基于利潤(rùn)模式快速診斷企業(yè)概述(編輯修改稿)
2025-03-20 11:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)論人員企業(yè)顧問(wèn)簡(jiǎn)單記帳管理人員決策支持時(shí)間價(jià)值增加流程? 分離的? 側(cè)重內(nèi)部的? 集權(quán)的技術(shù)體系? 手工為主? 支離分割? 獨(dú)立體系? 難以獲得信息組織和人員? 技術(shù)能力? 相互獨(dú)立文化? 被動(dòng)的? 重復(fù)性業(yè)務(wù)部門(mén)伙伴的角色傳統(tǒng)的角色未來(lái)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) (續(xù) )大 財(cái) 務(wù) 觀 念觀念更新功能定義： 以公司的財(cái)和物為管理對(duì)象以預(yù)算控制為起點(diǎn)以資產(chǎn)的使用效率 /效益為目標(biāo)以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本注：預(yù)算控制為財(cái)務(wù)功能，預(yù)算為業(yè)務(wù)功能，詳見(jiàn)全面預(yù)算管理大財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司資產(chǎn)的管理?內(nèi)部資產(chǎn)使用有償?優(yōu)化資產(chǎn)數(shù)量和結(jié)構(gòu)?降低資產(chǎn)無(wú)效 /低效占用?加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?建立資產(chǎn)責(zé)任制度，杜絕無(wú)主資產(chǎn)提高 資產(chǎn) 使用效率 /效益現(xiàn)金現(xiàn)金等價(jià)物應(yīng)收帳款存貨無(wú)形資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)其他資產(chǎn)公 司 資 產(chǎn)財(cái)物 將構(gòu)建 …...大財(cái)務(wù)觀念指導(dǎo)財(cái) 務(wù) 相 關(guān) 體 系 《遲到的三星》三星設(shè)計(jì)學(xué)院之貢獻(xiàn)《美器美味渝美人》碟子好貴喬布斯與iphone《小電腦大電影》 打假隊(duì)伍的建設(shè)盤(pán)活社會(huì)資源《老板密碼》固定資產(chǎn)比例制造成本中工資福利比例海底撈 阿興記 三星 Iphone 網(wǎng)尚文化利潤(rùn)杠桿案例分析 《遲到的三星》三星設(shè)計(jì)學(xué)院之貢獻(xiàn)《美器美味渝美人》碟子好貴喬布斯與iphone《小電腦大電影》 打假隊(duì)伍的建設(shè)盤(pán)活社會(huì)資源《老板密碼》固定資產(chǎn)比例制造成本中工資福利比例海底撈 阿興記 三星 Iphone 網(wǎng)尚文化利潤(rùn)杠桿案例分析第四步 利潤(rùn)屏障 ——競(jìng)爭(zhēng)力的深沉度1 5分析框架利潤(rùn)生態(tài)鏈利潤(rùn)源泉 利潤(rùn)載體2長(zhǎng)期成本演變效益 核心資產(chǎn)逐利能力l 品牌l 專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)l(xiāng) 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)l(xiāng) 低成本l 行業(yè)位置l 公司形象l 捕捉價(jià)值的創(chuàng)新能力l 從產(chǎn)品到客戶(hù)知識(shí)l 從經(jīng)營(yíng)到知識(shí)l 從知識(shí)到產(chǎn)品l 經(jīng)營(yíng)周期l 穩(wěn)定可控、可持續(xù)、增利率戰(zhàn)略利潤(rùn)控制力人力資本生產(chǎn)要素 管理創(chuàng)新l 數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)l 流程l 海底撈l 人力資本規(guī)劃l 技能轉(zhuǎn)移l 學(xué)習(xí)型組織l 數(shù)字信息化建設(shè)l 市場(chǎng)進(jìn)入的難以度l 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3利潤(rùn)杠桿4利潤(rùn)屏障利潤(rùn)屏障：核心競(jìng)爭(zhēng)力，輸出外部最深沉的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)力 。216。 診斷利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)力的深沉度： 長(zhǎng)期成本演變效益 核心資產(chǎn)逐利能力 人力資本性 管理體系改革 戰(zhàn)略利潤(rùn)控制力216。 利潤(rùn)杠桿與利潤(rùn)屏障重合，不要為了競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng)216。 因?yàn)槔麧?rùn)杠桿是修內(nèi)，內(nèi)部矛盾決定著外部矛盾 。 華為微軟 IBM轉(zhuǎn)型 思科數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)沃爾瑪亞馬遜海底撈太陽(yáng)馬戲團(tuán)黃尾酒Netjets傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略型競(jìng)爭(zhēng) 人力資本背景 知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景 信息經(jīng)濟(jì)背景利潤(rùn)屏障案例分析Balance/imbalance● 利潤(rùn)杠桿 ● 利潤(rùn)屏障Balance/imbalance● 利潤(rùn)杠桿 ● 利潤(rùn)屏障Balance/imbalance● 資源配置 ● 利潤(rùn)保護(hù)第五步 利潤(rùn)生態(tài)鏈 ——在行業(yè)中的角色1 4分析框架3利潤(rùn)杠桿利潤(rùn)源泉 利潤(rùn)屏障利潤(rùn)載體2渠道 核心化價(jià)值鏈發(fā)展l 計(jì)算機(jī)信息l戰(zhàn)略聯(lián)盟l外包產(chǎn)業(yè)鏈 戰(zhàn)略聯(lián)盟 多元化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)l 產(chǎn)業(yè)周期互補(bǔ)l 產(chǎn)業(yè)相關(guān)度l 現(xiàn)金流l 進(jìn)退壁壘l 整合與駕馭l 更快l 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)l 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)l 微笑曲線l 收入結(jié)構(gòu)l 成本結(jié)構(gòu)l 收支方式5利潤(rùn)生態(tài)鏈利潤(rùn)生態(tài)鏈：即合作和協(xié)同，在合作和協(xié)同中競(jìng)爭(zhēng)；● 像喬布斯的蘋(píng)果一樣 玩轉(zhuǎn)世界 ，最牛的總部經(jīng)濟(jì)，制造國(guó)家經(jīng)濟(jì)的脊梁，謀求最大的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)局和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)?！?行業(yè)價(jià)值鏈利潤(rùn)控制力、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制力、社會(huì)資源整合聯(lián)盟力● 銷(xiāo)售渠道、核心價(jià)值鏈、和諧產(chǎn)業(yè)鏈、戰(zhàn)略聯(lián)盟、多元產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)等 豬不堅(jiān)強(qiáng)肉堅(jiān)強(qiáng)豬販子號(hào)稱(chēng)東方不敗我家親戚陜西石羊集團(tuán)山東六合集團(tuán)戴爾直銷(xiāo)格力與國(guó)美之斗蔬菜、水果的最后一公里價(jià)格中國(guó)物流之頑癥Cardina Health耐克寧夏東港餐飲從田間到餐桌《多元化東方不亮西方亮》《三星半導(dǎo)體垂直整合》《黃沙綠蓮子—— 內(nèi)蒙古東達(dá)集團(tuán)》三聚氰胺事件三鹿集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈反面案例 渠道為王 戰(zhàn)略聯(lián)盟 價(jià)值鏈多元化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)利潤(rùn)生態(tài)鏈案例分析價(jià)值鏈CustomerSupplier?Company?Development ?Production ?Sales ?Distribution利潤(rùn)生態(tài)鏈與利潤(rùn)屏障利潤(rùn)屏障利潤(rùn)生態(tài)鏈點(diǎn)擊添加標(biāo)題利潤(rùn)控制力，如何創(chuàng)新每一模塊是關(guān)鍵，以及模塊間關(guān)系源泉涵義考量角度利潤(rùn)源泉 利潤(rùn)載體 利潤(rùn)杠桿 利潤(rùn)屏障 利潤(rùn)生態(tài)鏈客戶(hù)演變載體涵義考量角度模塊變形杠桿涵義考量角度模塊變形屏障涵義考量角度模塊變形生態(tài)鏈涵義考量角度模塊變形如何度量贏利模式是今后要探索的內(nèi)容學(xué)習(xí)體驗(yàn)： 100壓縮為 1 的精妙之處● 如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和交替上升，你就會(huì)對(duì)出現(xiàn)過(guò)、發(fā)生了、看見(jiàn)了、經(jīng)歷過(guò) 100個(gè)形形色色的人、事、物的故事和案例視而不見(jiàn)，因?yàn)闆](méi)有把握住其規(guī)律與本質(zhì)，所以你就會(huì)產(chǎn)生隨波逐流的不穩(wěn)定認(rèn)識(shí)，缺乏堅(jiān)定的方向性認(rèn)識(shí)，進(jìn)而又會(huì)產(chǎn)生反復(fù)無(wú)常的跳躍、漂浮的、不扎實(shí)的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，最終無(wú)法積累，無(wú)法生根發(fā)芽，無(wú)法成長(zhǎng)出科學(xué)認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科學(xué)思維的之樹(shù)。學(xué)習(xí)體驗(yàn)：高中到大學(xué)學(xué)習(xí)之轉(zhuǎn)變● 反之，如果你有了的本質(zhì)認(rèn)識(shí)、有了深入自己內(nèi)心的概念、規(guī)律性認(rèn)
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