【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:27
【總結】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-01-11 15:21
2025-01-10 01:04
【總結】績效管理項目系列培訓之二:流程畫法培訓關鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉35224334
2025-02-18 03:28
【總結】企業(yè)信息化項目?業(yè)務流程整理培訓XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問
2025-02-17 08:05
2025-01-10 00:02
【總結】企業(yè)信息化是如何進行的?依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標關健成功要素分析目標流程設計流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實施規(guī)劃詳細設計系統(tǒng)上線系統(tǒng)運行維護項目管理與質量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃
2025-01-19 01:25
【總結】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術六、關于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關資源企業(yè)信息化是如何進行的?依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行
【總結】業(yè)務流程再造北京大學企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:
2025-02-18 03:26
【總結】業(yè)務流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【總結】業(yè)務流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內容:導論一、業(yè)務流程管理的幾個概念二、標準化業(yè)務流程設計的目標和指導思想三、企業(yè)關鍵業(yè)務流程分析四、編制業(yè)務流程管理的文件五、通過業(yè)務流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 01:26
【總結】?2023安達信公司版權所有1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素
2025-02-11 18:40
【總結】家裝業(yè)務流程培訓目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務流程02家裝服務規(guī)范03答客問31)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴格執(zhí)行家裝服務流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待41)
2025-01-22 03:49
2025-02-20 15:18