制漿造紙設(shè)備安裝現(xiàn)場管理ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。這就要求設(shè)備監(jiān)理人員必須有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，勤于調(diào)查研究和善于溝通的工作方法。 設(shè)備工程監(jiān)理能力與素質(zhì)要求 設(shè)備監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以 廉潔、守法、公正、誠信 為職業(yè)準則，以 公平、獨立、自主、科學(xué) 為工作原則，依據(jù)國家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)，按照國家和相關(guān)部門的設(shè)備工程驗收規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標準進行監(jiān)理工作。只有這樣才能樹立起設(shè)備監(jiān)理的威信，使設(shè)備監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。 設(shè)備工程監(jiān)理能力與素質(zhì)要求 五、具有可預(yù)見性和洞察問題的能力 在設(shè)備工程設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試與運行過程中，由于人為的或機械設(shè)備故障等原因可能會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題，如得不到及時處理或處理不當(dāng)，就會對設(shè)備工程質(zhì)量造成隱患或?qū)C械設(shè)備造成損壞和人身傷亡等安全事故。俗話說， 防患勝于搶救 。對于可能出現(xiàn)的問題，預(yù)先指出來不使其發(fā)生，總比事后補救要好得多。如能作到預(yù)控，則要求把可能出現(xiàn)的問題，消滅在事故發(fā)生之前。設(shè)備監(jiān)理預(yù)控不僅有宏觀上的預(yù)控，即在大問題上不違反原則，符合規(guī)程規(guī)范，還要在微觀上注意到每個細微環(huán)節(jié)。堅持策劃在先，預(yù)控在前，將設(shè)備工程質(zhì)量、進度和投資作為控制重點，對設(shè)備形成過程的安全和設(shè)備本體（即設(shè)備形成過程的結(jié)果）實行監(jiān)督與管理。將設(shè)備工程管理中的 多發(fā)病 、 常見病 作為預(yù)控重點，要盡可能多的 設(shè)備工程監(jiān)理能力與素質(zhì)要求 事先想到一、兩步，預(yù)料到將可能發(fā)生什么問題，做到防患于末然。這樣才能體現(xiàn)設(shè)備工程監(jiān)理的工作特點，真正發(fā)揮設(shè)備工程監(jiān)理的作用。 設(shè)備工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)是保證設(shè)備工程質(zhì)量、進度和投資達到特定的目標，維護合同雙方利益和國家利益。但質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯先兆的，一些侵犯對方和國家利益的違紀違法行為多是在隱蔽狀態(tài)下進行的，有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此如果監(jiān)理人員犯糊涂，事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力，及時采取措施加以制止，那就會產(chǎn)生更大的麻煩，最終不得不承擔(dān)更大的責(zé)任。 設(shè)備工程監(jiān)理能力與素質(zhì)要求 六、原則性與靈活性相結(jié)合 在監(jiān)理工作過程中，必須按照設(shè)備工程管理合同和監(jiān)理工作程序及設(shè)備相關(guān)規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督管理。要熱愛本職工作，忠于職守，廉潔自律，從我做起，加強自我素質(zhì)的提高，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，堅持原則，廉政求實。要求監(jiān)理人員不僅能按法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和合同要求進行，而且能處理一般突發(fā)性事件，并確認是否必須通報總監(jiān)理工程師處理。在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。沒有靈活性，原則性就難以得到保證。 設(shè)備工程監(jiān)理能力與素質(zhì)要求 只有做好靈活性，才能使設(shè)備工程監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、設(shè)備設(shè)計單位、制造單位、安裝調(diào)試單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。對出現(xiàn)的問題要從實質(zhì)上去認識，并能分析引發(fā)問題的多種因素，而在處理中不要刻板，因為各個地方的人員心理、地理環(huán)境和技術(shù)條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問題中要結(jié)合設(shè)備工程環(huán)境、使用的技術(shù)條件等實際去考慮，而不能脫離實際情況處理問題。 幾點要求 一、 樹立高度的責(zé)任心和主人翁意識 樹立高度的責(zé)任心和主人翁意識就是要求監(jiān)理人員應(yīng)積極主動地對設(shè)備工程項目進行監(jiān)督與控制，要多想、多看、多聽、多說。不能僅做一些監(jiān)督檢查，事后把關(guān)的事情，不去做或很少去做預(yù)測和事前的策劃工作，被動地審查承包商所報的施工方案、進度計劃和結(jié)算，這樣 幾點要求 就往往造成時間的倉促而草率簽字，從而表現(xiàn)為審核的隨意性，不盡責(zé)任。積極主動就要做到“四勤”，即腦勤、腿勤、手勤、口勤。要勤思考，勤檢查，勤到施工設(shè)備現(xiàn)場巡查和了解，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要亂說，弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主動，才能保證監(jiān)理工作質(zhì)量，減少工作中的失誤。 幾點要求 二、做好預(yù)控和全過程的動態(tài)控制 要做好預(yù)控就必須在 預(yù) 字上下功夫，做到預(yù)測預(yù)控、預(yù)先防范、預(yù)而有序、預(yù)在多謀。這就要求監(jiān)理人員必須充分熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，了解施工現(xiàn)場實際情況，認真調(diào)研，發(fā)揮智能優(yōu)勢，運用成熟經(jīng)驗進行分析和研究，對于可能出現(xiàn)的情況，要把困難和問題想的多
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