國際企業(yè)的國際合作與跨國并購(編輯修改稿)
2025-03-18 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司很可能會在最終產(chǎn)品市場上展開競爭20? 原材料與零部件供應(yīng)型合資企業(yè)的優(yōu)勢與問題252。在原材料或零部件生產(chǎn)上獲得規(guī)模經(jīng)濟是這種合資企業(yè)產(chǎn)生的主要目的252。種類合資企業(yè)的代價– 合資企業(yè)重大決策需要母公司一致同意，而行動遲緩– 合資企業(yè)產(chǎn)品銷售給母公司不直接面對市場，難以適應(yīng)市場需求的變化– 轉(zhuǎn)移價格的確定也是一個重要的困難212．研究與開發(fā)型合資企業(yè) ? 企業(yè)之間進行 RD合作有多種形式，建立RD型合資企業(yè)是一種重要形式? 建立 RR型合資企業(yè)，即各公司提供科研人員、預(yù)算資金和場地 —— 進行研究與開發(fā)22A公司研究與開發(fā)部門B公司研究與開發(fā)部門合資企業(yè)科研人員流向合資企業(yè)科研人員流向合資企業(yè)向母公司提供技術(shù)圖 研究與開發(fā)型合資企業(yè)23? RD型合資企業(yè)的優(yōu)點與問題252。優(yōu)點– 有利于企業(yè)間技術(shù)交流，及時調(diào)整研發(fā)重點– 提高研發(fā)環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟– 分散研發(fā)風險252。問題– 研發(fā)人員出國工作產(chǎn)生的問題– 合資企業(yè)研發(fā)水平問題– 合資企業(yè)研發(fā)課題的確定問題243．市場營銷與分銷型合資企業(yè)? 營銷與分銷型合資企業(yè)是指母公司共同出資組建一個銷售型的合資企業(yè)? 在合類合資企業(yè)受到了很多限制– 反壟斷法– 各母公司的獨立性要求– 母公司不能直接面對顧客，對市場變化難以快速反應(yīng)A B合資企業(yè)產(chǎn)品由母公司流向合資企業(yè)產(chǎn)品銷往市場圖 市場營銷與分銷型合資企業(yè)254．部門合并型合資企業(yè)? 某些國際企業(yè)的子公司規(guī)模太小，難以獲得經(jīng)濟效益，就會選擇競爭對手同樣的子公司合并，創(chuàng)立合資企業(yè)– 菲亞特公司與標志公司把它們在阿根廷做得都很差的汽車業(yè)務(wù)合并起來；福特與大眾在巴西采取了相同的舉措– 美國德雷塞工業(yè)（ Dresser Industries）與日本的小松制作（ Komatsu）在美國 伊利諾伊州的業(yè)務(wù)合并26? 為加強現(xiàn)有現(xiàn)有業(yè)務(wù)建立合資企業(yè)，各母公司還能夠獲得以下優(yōu)勢：– 獲得核心業(yè)務(wù)的技術(shù) 。 合資企業(yè)的優(yōu)勢就在于，它可以使其職員與合資伙伴的職員一起肩并肩地工作并解決同一個問題，這樣才能真正地學習– 降低財務(wù)風險 。 有一些項目因為規(guī)模太大或風險太高而無法由一家公司獨立承擔，需要尋找合資伙伴來分擔風險27（二）將產(chǎn)品打入國外市場? 利用合資企業(yè)的形式來開拓國外市場，即將企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，通過目標市場國家的企業(yè)合資，打入目標國家市場，也是國際企業(yè)建立合資企業(yè)的重要目標? 將產(chǎn)品打入國外市場有很多方式– 出口– 技術(shù)許可– 在目標國家建立獨資企業(yè)– 與當?shù)仄髽I(yè)合資，建立合資企業(yè)? 思考：評述并比較上述方式28? 國外技術(shù)與當?shù)厥袌鲋R結(jié)合型合資企業(yè)252。比較結(jié)果是：創(chuàng)立國際合資企業(yè)通常是最具有吸引力的折衷方法。盡管它很少被視為一個理想的選擇252。這種類型的合資企業(yè)往往被稱為國外技術(shù)與當?shù)厥袌鲋R結(jié)合型合資企業(yè) 國際企業(yè)當?shù)仄髽I(yè)合資企業(yè)將產(chǎn)品投放當?shù)厥袌鱿蚝腺Y企業(yè)提供技術(shù)向合資企業(yè)提供當?shù)厥袌鲋R圖 國外技術(shù)與當?shù)厥? 場知識結(jié)合型合資企業(yè)29? 國際企業(yè)建立該類合資企業(yè)的基本目標– 降低進入
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