【總結】戰(zhàn)略分析內容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經濟技術政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內容與彩電行業(yè)的相關因素
2025-02-27 14:56
【總結】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober19991?1998,PricewaterhouseCoopers.DRAFT:FORDISCUSSIONONLY/Version:660_w3/ppt/sfTableofContents1ANALYSISPLAN2BREAKTHR
2025-02-21 18:20
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-08 11:01
2025-03-05 10:56
【總結】GiseleGarrawaySusanCaraviello,PaulDiPaola,andToddSenturiabcBusinessDefinitionMarch1998Author:Contributors:ToddSenturiaReviewer:Copyright?1998BainComp
2025-03-09 06:44
【總結】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe
2025-02-17 23:41
【總結】Author:LairdReedReviewers:SarahMillard,JasonTrevisonbcBDPMarch1998Copyright?1998BainCompany,Inc.1CU7030298IMBBDPAgenda?TheBestDemonstrated
【總結】Author:CollinsQianReviewer:BrianBilellobcBainMathMarch1998Copyright?1998BainCompany,Inc.1CU7112997ECABainMathAgenda?Basicmath?Financialmath
2025-03-05 10:59
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數據僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數據僅作參考,使用時可根據公司實際核算結果做調
2025-01-20 20:37
【總結】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:1Afterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication?Articulatetypesofcostsav
2025-02-27 07:51
【總結】bcE-CommerceKnowledgeSharingAugust1999,BainBeijingOffice1e-merce?InterDevelopment?E-CommerceIntroduction?BusinessImpact?ImpedimentsforE-Commerce?BaineCons
2025-02-27 07:50
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠景8.測試并制定實施計劃2.分析形勢,了解不確定因素3.選擇業(yè)務范圍,決定
2025-01-21 01:23