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正文內(nèi)容

(戰(zhàn)略管理)創(chuàng)新思維學講義(編輯修改稿)

2025-03-16 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要 。 ? 獨特性 。 橫向思維的含義及特點 ? 橫向思維是一種多方位 、 多角度 、 多方向的思維過程 , 具有更大廣闊性 。 橫向思維的主要特點有: ? 多維性; ? 動態(tài)性; ? 立體性; ? 同時性; 第五章 創(chuàng)新思維能力 一、預測思維 ? 是一種前瞻性或前置性的思維,而是在事實、現(xiàn)象出現(xiàn)之前,對它的深刻洞見、準確把握,是通過想象來推測未來的能力。 ? 智慧資本 —— 是指經(jīng)營者資本成為企業(yè)重要的資本組成,經(jīng)營者是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,發(fā)展最核心的問題是人的問題,是人的智慧和預測思維能力的問題。 預測思維的靈魂 —— 超前意識 ? 第一 , 探索問題的敏銳性 。 敏銳性是一種才能 , 是一種基于事物規(guī)律的深邃的洞察力 ? 第二 , 思維的靈活性 。 指迅速地 、 輕易地從一類對象轉變到另一類內(nèi)容相隔很遠的對象的能力 , 特點是思路開闊 , 妙思泉涌 。 二、戰(zhàn)略思維能力 ? 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家的基本素質 ? 企業(yè)家是先天素質 、 前人經(jīng)驗和自己的悟性 、 冒險精神相結合鑄成的特殊人才 。 企業(yè)家領導一個企業(yè) , 就尤如一個軍事家統(tǒng)領一支軍隊 , 指揮千軍萬馬 , 統(tǒng)攬全局 , 高屋建瓴 , “ 運籌于帷幄之中 , 決勝于千里之外 。 ” ? 首先 , 善于把握大局 , 善于宏觀思維 、 戰(zhàn)略思維 。 ? 其次 , 領導就是制定戰(zhàn)略 、 策略 , 從而保證組織擁有明確的前進方向 , 并使相關的人都理解和堅信它的正確性 。 ? 第三,領導要能夠清醒地認識到我們正處于一個富于變化的時代,要能夠用宏觀的、戰(zhàn)略的眼光觀察變化,適應新的環(huán)境,并迅速拿出應對變化的舉措及行動。 戰(zhàn)略思維的核心 —— 整合力 ? 利用似乎互不相干的思維對象和各種資源,為自己所用,使其發(fā)揮整體功能的能力。也可以說是能把許多人的力量集中起來,形成各種各樣合作關系的能力。 三、社會思維能力 —— 創(chuàng)新群體 ? 形成創(chuàng)新性群體 ? 形成心理相容 、 協(xié)調(diào)完善的群體 ? 形成民主的 、 具有集體意識的群體 四、決策思維的特點 目標性 。 優(yōu)化性 。 選擇性 。 實施性 。 超前性。 第六章 創(chuàng)新思維藝術 ? 藝術 ——是指人類以情感和相像為特性的把握世界的一種特殊方式 。 即通過審美創(chuàng)造活動再現(xiàn)現(xiàn)實和表現(xiàn)情感理想 , 在相像中實現(xiàn)審美主體和審美客體的互相對象化 。 它是人們現(xiàn)實生活和精神世界的形象反映 。 ? 美感思維 —— 形象思維 , 是對象在人的頭腦中能動的反映 , 它綜合了感覺 、 知覺 、 想象 、情感 、 思維等多種心理因素 , 以直覺性 、 情感性為突出特征 , 直覺中有理解 , 情感中有思維 。 ? 創(chuàng)新思維的成果 —— 是科學理論或知識;是科學發(fā)現(xiàn)或發(fā)明;是藝術作品 。 為什么說簡單與對稱都是美 ? 簡單性是科學理論的一種美,這種美來源于“奧卡姆剃刀”的邏輯方法論,它在注重邏輯思維的中世紀就已經(jīng)是非常盛行的了。 ? 對稱性是科學理論的另一種美,對稱性是一種古老而經(jīng)典的觀念??茖W理論、定律、公式的對稱會給人一種圓滿、勻稱的美感。 第七章 創(chuàng)新文化 企業(yè)文化 —— 是一個企業(yè)的行為規(guī)范和共同的價值觀念 , 是象征企業(yè)靈魂的價值導向 , 分為三個層次:制度文化 、個性文化以及傳統(tǒng)文化 。 川農(nóng)大精神 —— 又稱高校創(chuàng)新文化,內(nèi)涵為“愛國敬業(yè)、艱苦奮斗、團結拼搏、求實創(chuàng)新”。 東西方文化背景下的思維比較 ? “西方人喜歡冒險”;“中國人墨守成規(guī)”。同樣的一個自然現(xiàn)象,由于東西方文化的差異,會普遍地生產(chǎn)出兩種不同的思維結果。 ? 超人的追求完美,大大的限制了人們好的思維、好的想法。 為什么一個人 “九十九件事是成功的,就一件事沒有成功 ”,最后的結論就是 “失敗 ”。 第八章 創(chuàng)新思維案例分析 ? 當今世界,人才已成為第一資源。因此,開發(fā)和利用這一資源就成為毎一個集團或國家(地區(qū))領導人最為關注的問題。我們從全球范圍內(nèi)選擇了美國《時代周刊》 2023年全球排名的世界 25位商界領袖中的八位作為我們創(chuàng)新思維的案例,以開發(fā)我們的資源,即培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維能力。 卡
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