【文章內(nèi)容簡介】 向。 Company Logo L o g o 辦公部門參謀咨詢的基本內(nèi)容 辦公部門參謀咨詢活動(dòng)中應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容 2023年長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ISAS競(jìng)賽選題 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 秘書、助理在信息工作等業(yè)務(wù)工作中形成了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、政策、法律法規(guī)的系統(tǒng)性、超前性認(rèn)識(shí)，對(duì)與主打產(chǎn)品相關(guān)的其他知識(shí)有更豐富的積累。秘書利用自己在政策法律及相關(guān)知識(shí)上的積累為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀咨詢建議 政策法律及其他相關(guān)知識(shí) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想、業(yè)務(wù) 修養(yǎng)方面提供的建 議 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有深入的了解。必要時(shí)，可以提醒領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將新穎的工作經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，進(jìn)一步提高理論與政策、業(yè)務(wù)與技術(shù)水平；可以提醒領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)注意情緒管理，調(diào)整工作狀態(tài)；或者提醒領(lǐng)導(dǎo)注意處理與不同動(dòng)機(jī)工作人員之間的關(guān)系、提醒領(lǐng)導(dǎo)注意防微杜漸，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)與作風(fēng)建設(shè)。 Company Logo L o g o 辦公部門參謀咨詢的基本內(nèi)容 職業(yè)秘書在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的“通才”型特點(diǎn)是保障組織管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件。 在一級(jí)組織中，一般以鉆研行業(yè)業(yè)務(wù)的“專才”型人才為主體，他們是維系本單位核心競(jìng)爭力的核心財(cái)富。但組織中不能全部由“專才”組成，具有核心競(jìng)爭力的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中能走多遠(yuǎn)，還需要“通才”型人才加以整合。 秘書、助理在在組織系統(tǒng)中同樣具有不可替代性。 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 Company Logo L o g o 案例一 江總的苦惱 宏利服裝公司董事長兼總經(jīng)理江林近來吃不香、睡不安。公司的一批出口服裝因質(zhì)量問題，被外方退貨；服裝界有名的混混楊光桿找到江總，說是他有路子，只要對(duì)退回的服裝稍作變動(dòng)，換個(gè)商標(biāo)，就可以轉(zhuǎn)手賣到某發(fā)展中國家去。若采納楊光桿的建議，自己是受到省市多次表彰的民營企業(yè)家，豈不是與混混一起干非法勾當(dāng)？若不采納，就在損失幾百萬美元。 江總的秘書劉強(qiáng)是了解江總的。他知道江總此時(shí)最需要幫助，但又不愿向人表露內(nèi)心世界。劉秘書找來有關(guān)法規(guī)文件、加入 WTO后對(duì)我國服裝業(yè)出口的影響等方面的文章，以及國際服裝市場(chǎng)行情等資料，放在江總的辦公桌上，有的資料上還劃上記號(hào)或?qū)懥苏┙傞喼? 江總認(rèn)真地閱讀了劉秘書為他準(zhǔn)備的文件資料。三天后，江總對(duì)劉秘書說：?退貨問題，按合同辦。楊光桿若再來找我，你給我回絕了，就說他的建議我不接受，勸他也不要干這種事，出這種歪點(diǎn)子。? 劉秘書見江總又恢復(fù)了往日的風(fēng)采，知道他已渡過了難關(guān)。 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 Company Logo L o g o 討論 劉秘書找來有關(guān)法規(guī)文件、加入 WTO后對(duì)我國服裝業(yè)出口的影響等方面的文章，以及國際服裝市場(chǎng)行情等資料，放在江總的辦公桌上，有的資料上還劃上記號(hào)或?qū)懥苏?，供江總閱知? 劉秘書對(duì)宏利服裝公司董事長兼總經(jīng)理江林的參謀咨詢內(nèi)容如下： 一是行業(yè)動(dòng)態(tài)方面的參謀輔助。 及時(shí)提供本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息，規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。 二是政策法律方面的參謀輔助。 劉秘書利用自己在政策法律及相關(guān)知識(shí)上的積累為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀咨詢建議。 三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想、業(yè)務(wù)修養(yǎng)方面提供的參謀輔助。 委婉提醒領(lǐng)導(dǎo)注意處理與不同動(dòng)機(jī)工作人員之間的關(guān)系、提醒領(lǐng)導(dǎo)注意防微杜漸，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)與作風(fēng)建設(shè)。 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 Company Logo L o g o 案例二 “醉仙”局長戒酒 張局長大事不糊涂，小事不檢點(diǎn)。有人稱他是工作上的大將，酒席上的醉仙。對(duì)改革、對(duì)大政方針、對(duì)重要工作任務(wù)，他從不含糊、魄力大、點(diǎn)子多、信心足，再大的困難也能克服。但對(duì)于吃吃喝喝，往來應(yīng)酬，他在組織生活會(huì)上主動(dòng)檢討了多次，還虛心聽取同志們的批評(píng)意見。可是酒杯一端，一切忘干，不醉不歸。一個(gè)飯局，總是花去上千元。 一次在傳達(dá)上級(jí)?關(guān)于反對(duì)公款大吃大喝?文件的大會(huì)上，張局長的講話獲得了雷鳴般的掌聲。他不僅原原本本地傳達(dá)了上級(jí)文件精神，而且當(dāng)眾深刻解剖了自己，并且提出了一套制止公款吃喝的具體辦法，局辦公室小吳聽了既高興又擔(dān)心。他高興張局長對(duì)公款吃喝認(rèn)識(shí)的提高，擔(dān)心他說起來容易做起來難。 小吳想，這次要趁熱打鐵，讓局長改掉這老毛病。會(huì)后，他對(duì)張局長說：?群眾說您這次講的真好。我建議按您今天講的精神，下發(fā)一個(gè)‘制止公款吃喝的規(guī)定’ ，以后就照規(guī)定辦事，您說行嗎？? ?行，你起草吧?。張局長滿口答應(yīng)。小吳起草后，張局長很快就簽發(fā)了 從此，局里的吃喝之風(fēng)就此煞住。張局長?醉仙?的?美名?也逐漸被人遺忘 了。 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 Company Logo L o g o 小技法 會(huì)說 會(huì)寫 會(huì)做事 會(huì)做人 參謀咨詢要抓好重點(diǎn) 秘書業(yè)務(wù)頭緒繁雜，只有抓住其主要矛盾，即重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，才能更好