企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控(編輯修改稿)
2025-03-16 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地等）。 管理因素：管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全，職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)，職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善，職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足等 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 企業(yè)應(yīng)選擇合適的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，定期組織對(duì)所辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行評(píng)估。 企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則： 1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 常用的評(píng)價(jià)方法有： 1）工作危害分析（ JHA） 2）安全檢查表分析（ SCL） 3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（ PHA） 4）危險(xiǎn)與可操作性分析（ HAZOP） 5）失效模式與影響分析（ FMEA） 6）故障樹分析（ FTA） 7）事件樹分析（ ETA） 8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（ LEC） 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 作業(yè)條件危險(xiǎn)分析（ LEC法） 對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有 3個(gè)： 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性； 暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的情況（頻繁程度）； 事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。 用公式來表示，則為：Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ :發(fā)生事故的可能性大小 Ｅ :人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 Ｃ :一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果 Ｄ :作業(yè)條件的危險(xiǎn)性 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 Ｌ — 發(fā)生事故的可能性大小 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 E— 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 C— 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 危險(xiǎn)性分值Ｄ＝ＬＥＣ 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估基礎(chǔ)上，制定防控措施，包括技術(shù)、管理、應(yīng)急處置等，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單。 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 一、 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循“分類、分級(jí)、分層、分專業(yè)”的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則
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