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2025-01-14 06:37
2024-12-29 05:18
【總結】如何提升我們的執(zhí)行力佶龍機械總經辦葉金平執(zhí)行是把目標變成結果的行動!不做結果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結果;?三是能力問題,做不出結果。但是,大多數人不懂什么是結果!沒有功勞,也有苦勞!這些都不是結果:?拼命
2025-02-06 19:25
【總結】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們如何開展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-14 03:18
【總結】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們如何開展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取
2025-01-18 11:38
【總結】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊二、解決問題的方法與途徑22.我們解決問題的方法和途徑A.公
2025-01-15 14:44
【總結】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網絡
2025-02-18 06:45
【總結】規(guī)范素養(yǎng)的提升品質價值與尊嚴的起點素養(yǎng)的提升價值與尊嚴的起點操作規(guī)范與品質意識2FCNC規(guī)范素養(yǎng)的提升品質價值與尊嚴的起點素養(yǎng)的提升價值與尊嚴的起點規(guī)范操作
2025-03-04 16:12
【總結】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網絡–利用公司現有知識
2025-02-18 06:54
【總結】1、APQPCP2、防錯法3、FMEA4、SPC。如何預防品質異常的重復發(fā)生產品圖樣、技術規(guī)范、FMEA文件;驗收標準、作業(yè)指導文件、控制計劃、評審記錄市場需求和預測公司發(fā)展規(guī)劃顧客的要求和期望、國家相關法律和法規(guī)產品開發(fā)成功率產
2025-02-05 17:46
【總結】展品質量標準初探——美國展覽展示裝置制作與安裝安全標準簡介閆宏博士北京全景多媒體信息系統(tǒng)公司首席科學家總工程師全景開放實驗室以科技館、博物館通用展示技術和產品,展示專用儀器設備,光、機、電計與算機集成一體化展品及其檢驗測試技術、方法與標準的研究、設計、開發(fā)為使命,面對科技館、博物館、展品設計制作企業(yè)和個人,提供交流、論證與試驗、驗證的平臺和服務?;谏鲜隼碛?,本文對美國展
2025-07-14 20:49
【總結】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們如何開展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密一、如何開展項目1.我們如何開展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色
2025-03-02 18:36
【總結】主講:周士量課程索引?第一講:何為質量?第二講:質量管理是什么?第三講:如何制定質量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質管理的發(fā)展與變革?第七講:品質管理與全員改善?第八講:品質管理與TQM?第九講:品質管理與ISO9000?第十講:
2025-01-18 16:35
【總結】品質意識培訓講授內容第一章:何謂品質?第二章:品質的重要性第三章:品質意識理念第一章何謂品質?何謂品質(質量)?我們整天與品質打交道,但談到什么是品質這個看視簡單而又非常難的問題,不同的人有不同的看法,大概
2025-01-23 22:32
【總結】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊12.我們解決問題的方法和途徑A.公司網絡–利用公司現有知識B.核心分
2025-03-09 11:01