【總結(jié)】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)0一、如何開(kāi)展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色
2025-01-14 06:37
2024-12-29 05:18
【總結(jié)】如何提升我們的執(zhí)行力佶龍機(jī)械總經(jīng)辦葉金平執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問(wèn)題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問(wèn)題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!沒(méi)有功勞,也有苦勞!這些都不是結(jié)果:?拼命
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-14 03:18
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取
2025-01-18 11:38
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)二、解決問(wèn)題的方法與途徑22.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公
2025-01-15 14:44
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1二、解決問(wèn)題的方法與途徑2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)
2025-02-18 06:45
【總結(jié)】規(guī)范素養(yǎng)的提升品質(zhì)價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)素養(yǎng)的提升價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)操作規(guī)范與品質(zhì)意識(shí)2FCNC規(guī)范素養(yǎng)的提升品質(zhì)價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)素養(yǎng)的提升價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)規(guī)范操作
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1二、解決問(wèn)題的方法與途徑2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識(shí)
2025-02-18 06:54
【總結(jié)】1、APQPCP2、防錯(cuò)法3、FMEA4、SPC。如何預(yù)防品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范、FMEA文件;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)文件、控制計(jì)劃、評(píng)審記錄市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè)公司發(fā)展規(guī)劃顧客的要求和期望、國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率產(chǎn)
2025-02-05 17:46
【總結(jié)】展品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)初探——美國(guó)展覽展示裝置制作與安裝安全標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介閆宏博士北京全景多媒體信息系統(tǒng)公司首席科學(xué)家總工程師全景開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室以科技館、博物館通用展示技術(shù)和產(chǎn)品,展示專用儀器設(shè)備,光、機(jī)、電計(jì)與算機(jī)集成一體化展品及其檢驗(yàn)測(cè)試技術(shù)、方法與標(biāo)準(zhǔn)的研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)為使命,面對(duì)科技館、博物館、展品設(shè)計(jì)制作企業(yè)和個(gè)人,提供交流、論證與試驗(yàn)、驗(yàn)證的平臺(tái)和服務(wù)?;谏鲜隼碛?,本文對(duì)美國(guó)展
2025-07-14 20:49
【總結(jié)】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密一、如何開(kāi)展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色
2025-03-02 18:36
【總結(jié)】主講:周士量課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:
2025-01-18 16:35
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性第三章:品質(zhì)意識(shí)理念第一章何謂品質(zhì)?何謂品質(zhì)(質(zhì)量)?我們整天與品質(zhì)打交道,但談到什么是品質(zhì)這個(gè)看視簡(jiǎn)單而又非常難的問(wèn)題,不同的人有不同的看法,大概
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)12.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識(shí)B.核心分
2025-03-09 11:01