深圳共好管理咨詢有限公司-戰(zhàn)略管理的兩大主要學(xué)派(編輯修改稿)
2025-03-15 23:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)派認(rèn)為外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)適時(shí)地將資源向有利于利用外部更有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方向轉(zhuǎn)移。也就是說，當(dāng)有比目前的主導(dǎo)業(yè)務(wù)更有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，企業(yè)為了利用機(jī)會(huì)，調(diào)整戰(zhàn)略資源進(jìn)入新的事業(yè) —— 也就是開展多元化經(jīng)營(yíng) —— 是一種明智的戰(zhàn)略選擇。 兩學(xué)派分歧的主要表現(xiàn)： 多元化還是專業(yè)化 ?內(nèi)部資源學(xué)派顯然更主張企業(yè)專注于已有核心業(yè)務(wù) ， 除非原有主導(dǎo)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)已走向衰落；內(nèi)部資源學(xué)派認(rèn)為企業(yè)已有的戰(zhàn)略資源以及在發(fā)展過程所獲得的能力是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)， 是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 ， 因此不主張輕易涉足不相關(guān)業(yè)務(wù) ， 而使企業(yè)的核心業(yè)務(wù)受到削弱 。 它認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該抵制某些看起利潤(rùn)潛力誘人的機(jī)會(huì)的誘惑 ， 專心做自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù) 。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:15:1923:15:1923:153/16/2023 11:15:19 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :15:1923:15Mar2316Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 23:15:1923:15:1923:15Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :15:1923:15:19March 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 16日星期四 下午 11時(shí) 15分 19秒 23:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 15分 :15M
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