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正文內(nèi)容

spc培訓教材基礎(chǔ)篇(編輯修改稿)

2025-03-13 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量型( Variable) 計數(shù)型計數(shù)型 (Attribute)溫度,壓力,時間,力矩,亮度 ...材料不良率,焊接不良數(shù) 布匹疵點數(shù),印刷錯誤數(shù)SPC12控制圖的種類控制圖的種類計量值控制圖計量值控制圖 計數(shù)值控制圖計數(shù)值控制圖平均值 極差控制圖 (XR圖 )中位數(shù) 極差控制圖 (XR圖 )單值移動 極差控制圖 (XMR圖 )平均值 標準差控制圖 (XS圖 )不合格品數(shù)控制圖 (np圖 )不合格品率控制圖 (p圖 )缺陷數(shù)控制圖 (c圖 )單位缺陷數(shù)控制圖 (u圖 )SPC12n A2 E2 D4 D32 03 04 05 0n B4 B3 A32 0 3 0 4 0 5 0 6 7 8 9 10 25 Count ormeasure?Area orunits?Attribute(Count)Variable(Measure)Defective unitsSamplesize?Samplesize?Changingu p or p’npInd. MRChangingConstantSubgroups?Individualn 5n ≤ 5Samplesize?AverageAve. MRMedianEWMASample sizeunknownNonnormalSmoothingNo estimates of variabilityYesNo控制圖的選擇控制圖的選擇SPC12控制圖的應(yīng)用步驟控制圖的應(yīng)用步驟1. 選取擬控制的質(zhì)量特性 2. 選用合適的控制圖種類 3. 確定樣本容量和抽樣間隔 4. 收集并記錄至少 2025個樣本的數(shù)據(jù) 5. 計算各樣本的統(tǒng)計量 6. 計算各統(tǒng)計量的控制界限 7. 畫控制圖并標出統(tǒng)計量 8. 研究排列的異常狀態(tài) 9. 決定下一步行動SPC12控制界限控制界限控制界限的設(shè)置控制界限的設(shè)置人為設(shè)置過寬: 控制圖對異常的誤差不敏感,失去控制效果人為設(shè)置過緊: 過度調(diào)節(jié),降低工藝能力,增加成本規(guī)范界限代表客戶的要求,用于控制產(chǎn)品控制界限對過程的要求,用于控制過程控制界限與規(guī)范界限控制界限與規(guī)范界限SPC12控制圖形態(tài)控制圖形態(tài) 正常形態(tài)正常形態(tài)1. 大部分的點接近中心線2. 有一些點會散布在接近管制界限的地方3. 沒有或非常少的點超出管制界限SPC12控制圖形態(tài)控制圖形態(tài)常見的不自然形態(tài)常見的不自然形態(tài)1. 循環(huán)2. 傾向3. 過程水平突變4. 高比例的點靠近或在界限外5. 層疊或缺乏變化SPC12控制圖判別控制圖判別常用的判異準則1. 1點落在 A區(qū)外2. 連續(xù) 9點落在中心線同一側(cè)3. 連續(xù) 6點遞增或遞減4. 連續(xù) 14點上下交替變化5. 連續(xù) 3點中有 2點落在同一側(cè)的 B區(qū)外6. 連續(xù) 5點中有 4點落在同一側(cè)的 C區(qū)外7. 連續(xù) 15點在上下 C區(qū)8. 連續(xù) 8點無一在 C區(qū)SPC12 例 1 一點超出 A區(qū)ABCCBA1例 2 連續(xù)九點落在中心線一側(cè)ABCCBA2ABCCBA3例 3 連續(xù)六點成上升或下降趨勢ABCCBA4Test 4 連續(xù)十四點發(fā)現(xiàn)上升或下降交替發(fā)生常用的判異準則SPC12例 8 八點成串超出 C區(qū) (分布在中心線兩側(cè) )ABCCBA8例 7 連續(xù) 15點出現(xiàn)在中心線的 C區(qū)兩側(cè)ABCCBA7例 6 相鄰的五點中有四點落在 B區(qū)ABCCBA66例 5 相鄰的三點中二點落在 A區(qū)ABCCBA55常用的判異準則SPC12控制圖分析控制圖分析不自然形態(tài)不自然形態(tài) (XR圖圖 )原因舉例原因舉例 (一一 ) B. 傾向傾向 X圖 R圖1. 溫度或自然環(huán)境 1. 計劃預(yù)防性 的其他循環(huán)變化 保養(yǎng)2. 工人疲乏 2. 工人疲乏3. 機器或操作員的 定期輪換4. 來料的季節(jié)性效應(yīng) X圖 R圖1. 設(shè)備或工具的逐 1. 操作員技巧的 漸變質(zhì) 改進或變差2. 環(huán)境條件的逐漸 2. 工人疲乏 變更 3. 來料質(zhì)量一致 性的逐漸變更4. 工夾具上碎屑的堆積SPC12控制圖分析控制圖分析不自然形態(tài)不自然形態(tài) (XR圖圖 )原因舉例原因舉例 (一一 ) D. 高比例的點靠近或在界限外高比例的點靠近或在界限外 X圖 R圖
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