實用倉庫現(xiàn)場管理--6s(編輯修改稿)
2025-03-12 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常使用，不允許有因污染原因而造成產(chǎn)品不良 三：清掃、清潔 28 ? 建立責(zé)任區(qū) 1. 利用平面圖，標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人 2. 各責(zé)任區(qū)應(yīng)畫成各自的定制圖 序號 姓名 責(zé)任區(qū)域 對應(yīng)圖號 備注 1 劉 地面范圍 設(shè)備保養(yǎng)范圍 窗墻天花板范圍 物品范圍 柜子范圍 公共區(qū)域范圍 …… － － 2 李 …… － － 三：清掃、清潔 ? 進(jìn)行大掃除 ① 對全公司范圍進(jìn)行大掃除 ② 確定 例行清掃的內(nèi)容、時間、責(zé)任人、檢查人 ③ 推進(jìn)辦要進(jìn)行檢查 ④ 清掃用品本身要保持清潔與歸位 三：清掃、清潔 建立清掃基準(zhǔn)，建立規(guī)范，開始點(diǎn)檢 1. 建立基準(zhǔn)規(guī)范 ① 包括 清掃對象 ② 清掃方法、重點(diǎn) ③ 標(biāo)準(zhǔn)要求 ④ 周期 ⑤ 時間 ⑥ 使用的清掃工具 ⑦ 使用時間 ⑧ 負(fù)責(zé)人 2. 制定點(diǎn)檢表 區(qū)域劃分 責(zé)任者 值日內(nèi)容 電腦區(qū) 唐伯虎 機(jī)器是否保持干凈無灰塵 檢查區(qū) 周文斌 作業(yè)場所、作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理 休息區(qū) 祝枝山 地面無雜物，休息凳擺放是否整齊 產(chǎn)品區(qū) 文征明 產(chǎn)品擺放是否整齊，貨架是否保持干凈 不良品區(qū) 秋香 地面無雜物，除不良品外無其他雜物存放 指導(dǎo)書放置區(qū) 春香 柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊，標(biāo)識明確 文件柜及其他 石榴 柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊 備注： 1. 此表的 6S區(qū)由責(zé)任者每天進(jìn)行維護(hù)； 2. 下班前 15分鐘開始； 3. 其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。 三：清掃、清潔 ?（二）、清潔 目的：制度化以維持前 3個 S的成果 實施要點(diǎn) ① 不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，徹底貫徹以上 3S ② 堅持不懈，不斷檢查、總結(jié)以持續(xù)改進(jìn) ③ 將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，由突擊運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動 三：清掃、清潔 步驟： ① 制定考核方案和獎懲制度 ② 加強(qiáng)檢查 ③ 制定看板管理基準(zhǔn) 要領(lǐng) ① 6S一旦開始不可半途而廢，否則就會成為公司的一個污點(diǎn)，形成保守而僵化的氣氛 ② 打破保守而僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長的時間予以糾正，形成新的氛圍 三：清掃、清潔 推進(jìn)方法 : 忌 :我們公司做什么事都是半途而廢 維持 “6S 意識 . 反正不會成功 ◎激發(fā)全體員工抱著要推進(jìn) 6s的心情 . 應(yīng)付應(yīng)付就算了 要創(chuàng)造 6S 改善的機(jī)會 . 工作也馬馬虎虎 ◎需要實施改善 活動以引發(fā)機(jī)會 ◎ 6S 競賽等工具的運(yùn)用 . 改善的實施 . 改善的開始 . 清潔的推進(jìn)要點(diǎn) 定義 :衛(wèi)生職場的維持 (貫徹整理 \整頓 \清掃 ). 重點(diǎn) :持續(xù)，制度化 6S意識的繼續(xù) . 6S 水 準(zhǔn) 的 提 高 三：清掃、清潔 ? 制定看板基準(zhǔn)： 1. 統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)化 2. 簡約，各種 視覺信號要簡明易懂 , 一目了然 3. 鮮明，視覺信號 要清晰 , 位置合適 4. 實用，有 實際價值 , 有 實效 5. 持續(xù)，維持 和更新 三：清掃、清潔 突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。 ? 為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持； ? 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ? 清潔 化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品 ，存在很多衛(wèi)生死角； ? 清潔 的難點(diǎn) 四：素養(yǎng)、安全 ? （一）、素養(yǎng) ? 目的：提升員工修養(yǎng)，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范 ? 實施要點(diǎn) 1. 繼續(xù)推動以上 4S直至習(xí)慣化； 2. 制定相應(yīng)的規(guī)章制度； 3. 教育培訓(xùn)、激勵，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識，使上述各項活動成自覺行動 四：素養(yǎng)、安全 “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng) 的倉庫人 ，整個 倉庫的 環(huán)境面貌也隨之改觀。 沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更 美好！ 素養(yǎng)形成 的基本過程 總結(jié) 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)倉庫的 規(guī)章制度 素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn) 四：素養(yǎng)、安全 ?（二）、
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