企業(yè)規(guī)范化運作講解(編輯修改稿)
2025-03-12 06:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 卻是變動的，且和產(chǎn)品數(shù)量成反比例變化。一定 固定資產(chǎn)承擔(dān)的產(chǎn)品數(shù)量越多，單位產(chǎn)品分擔(dān)的 固定成本就減少，反之亦然 。 5/16/2023 16 宇恒咨詢 王興 13738229989 固定成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系表 序號 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)量 400 600 800 1000 1200 1500 單位產(chǎn)品 固定成本 X/400% X/600% X/800% X/1000% X/1200% X/1500% 5/16/2023 17 宇恒咨詢 王興 13738229989 ?相應(yīng)產(chǎn)品“固定成本“的詳細(xì)子項目包括： 折舊及租金，固定設(shè)備利息，高成本利息，財務(wù)費用（主要指流動資金的利息），年終獎金（指除銷售人員傭金外的所有年終獎金），銷售費用（主要指銷售人員的差旅費、執(zhí)行費），開發(fā)費用（主要指研發(fā) 費用）。上述固定成本子項目均按相應(yīng)產(chǎn)品在公司中的銷售額比例分?jǐn)偂? 5/16/2023 18 宇恒咨詢 王興 13738229989 （四） 管理成本（食指） ?管理成本是指成本發(fā)生金額，隨相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而增減，但不同比例變化的。 分公司級和車間級。 5/16/2023 19 宇恒咨詢 王興 13738229989 公司管理成本分析表 序號 名稱 設(shè)定值 實際值 上下狀態(tài) 原因 解決辦法 1 運費 ↑ 2 裝卸費 ↓ 3 工資 4 包裝費 5 難、呆賬 6 財務(wù)費用 7 管理費用 8 增值稅 9 稅金及附加 10 社保醫(yī)保 11 折扣傭金 12 銷售傭金 5/16/2023 20 宇恒咨詢 王興 13738229989 廠級（車間）管理成本分析表 序號 名稱 設(shè)定值 實際值 上下狀態(tài) 原因 解決辦法 1 工資 ↑ 2 水電氣煤費 ↓ 3 返修費 4 設(shè)備維修費 5 利用率 (成品率 ) 6 外加工模具費 7 賠款 8 輔助材料 5/16/2023 21 宇恒咨詢 王興 13738229989 （五） 直接材料成本（大拇指） ?直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，要求歸集到的直接材料成本費用直接明確歸屬為某一產(chǎn)品，不需要按比率進行計算分配。直接材料成本的詳細(xì)子項目解析，要根據(jù)不同產(chǎn)品分不同的原材料投入。 5/16/202
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