國(guó)瑞汽車(chē)kanban(編輯修改稿)
2025-03-11 15:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2H 2H 2H 2H 2H 2H1 便帶回的看板應(yīng)於延遲 8 便後納入 (010808)1 便帶回的看板應(yīng)於延遲 6 便後納入 (010806) 『延遲回?cái)?shù)』的運(yùn)行週1 便 2 便 3 便 4 便 5 便 6 便 7 便 8 便 1 便● ○○ ○○ ○○ ○○ ●看板枚數(shù)帶回看板整備生產(chǎn)出荷準(zhǔn)備運(yùn)搬1 便型態(tài) 1. 完成品在庫(kù) 無(wú)○ ○○ ●運(yùn)搬7 便型態(tài) 1. 完成品在庫(kù) 有出荷準(zhǔn)備期設(shè)定視廠商的生產(chǎn)方式?jīng)Q定 3/11/2023 11 打切標(biāo)誌 3/11/2023 12 看板的異常 (忘投的量 ) *發(fā)生欠品 *為防止生產(chǎn)線停線 ,依賴廠商特車(chē) 交貨 3000~8000元 /車(chē)的損失 *直行率下降 (欠品的原因 ) *看板的變動(dòng)過(guò)大 ,會(huì)造成前工程的混亂 空箱 (看板未取出 ) 工作中 在庫(kù) 0 欠品停線了 3/11/2023 13 看板的異常 ,將造成廠商於 次回提早交先投的量 看板 一次全部投出 滿箱 *看板的變動(dòng)過(guò)大 ,會(huì)造成前工程的混亂 *不必要的在庫(kù)增加 (製造過(guò)勝的浪費(fèi) ,多餘部品的增加 ) *廠商的生產(chǎn)負(fù)荷增加 (看板投出量超出計(jì)畫(huà)甚多 ) 太多了 MAX 3 箱 3/11/2023 14 看板的異常 為某個(gè)地方遺失看板 (請(qǐng)立即連絡(luò)上級(jí) ) *造成迴轉(zhuǎn)張數(shù)不足 *為防止生產(chǎn)線停線 ,依賴廠商特 車(chē)交貨 3000~8000元 /車(chē)的損失 在庫(kù) 0 欠品停線了 啊 !!沒(méi)有看板 !! 算了 !!不理它了 !! 3/11/2023 15 看板的異常 (看板與現(xiàn)物不符 ) ,必要的東西無(wú)法組附 , 必須立即連絡(luò) (發(fā)現(xiàn)時(shí)立即連絡(luò)上級(jí) ) *不必要的在庫(kù)放置 *納入數(shù)不足的欠品 在庫(kù) 0 欠品停線了 咦 !!誤品 !! 算了 !!不理它了 !! 丟一邊去 !! 不必要的部品放置 3/11/2023 16 基本流程 基本作業(yè)流程遵守是基本工作準(zhǔn)則 如異常發(fā)生時(shí) ,務(wù)必聯(lián)絡(luò)職制 3/11/2023 17 看板投出不平準(zhǔn)對(duì)後工程 (廠商 )的影響
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