廣州市某知名公司hr管理系統(tǒng)構建初始方案ppt13頁(編輯修改稿)
2025-03-11 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 ?培訓與開發(fā) ?體現能力主義的任免遷調 管理 ?績效管理 ?薪酬福利管理 ?人力資源危機管理 ３ .工作方法 ? 以“工作分析”結果為基礎 ? 培訓考核（觀念、知識、技能）與作業(yè)點評相結合 ３ . 工作結果或見證資料 ?一個量身定做的、先進的人力資源管理系統(tǒng)（最終實現文本化） ?公 司 高管層和人力資源部 將具備獨立設計、修正、完善 本 系統(tǒng)的能力 5 專業(yè)知識培訓 （ 各 部門 管理人員 ） 、培訓內容（共計 80小時） ?系統(tǒng)化思維方法（ 5W1H） ?非人力資源經理（主管）的人力資源管理 ?中高層管理干部的管理技能提升（ MTP） ?基層管理人員的管理技能提升（ TWI：工作改善、工作關系、工作教導） ?團隊建設 ?工作分析原理與工具 ?“IE工程 ”相關培訓 、培訓方式 /方法 ? 理論講座、案例分析、角色扮演、專題研討 ? 操作輔導、工作點評、實例示范 、 工作結果或見證資料 ?公 司 管理人員 將具備 現代 人力資源管理的系統(tǒng)觀念與技術 ?培訓教材、考試試卷與成績記錄（規(guī)定 80分為及格） ?各級管理人員初步掌握必備的管理知識，并使之管理技能得到一定程度的提升。 6 四、工作流程 7 制訂執(zhí)行方案 現狀
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