【文章內(nèi)容簡介】 持光亮 ? 機(jī)械設(shè)備保持鋥亮如新； ? 不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，矇騙過關(guān)； ? 通過對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常； ? 清掃且及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。 （ 3）防止切屑的飛散 ? 安裝防護(hù)罩； ? 把垃圾箱設(shè)置在作業(yè)臺(tái)的下面，作業(yè)時(shí)讓碎屑直接落在垃圾箱裏。 清潔的定義 （ 1）清潔爲(wèi)工作場所的塑造 （ 2）清潔的物件：環(huán)境 （ 3）清潔勵(lì)行“三不”原則： ? 不製造髒亂 ? 不擴(kuò)散髒亂 ? 不恢復(fù)髒亂 （ 4）清潔的境界：塑造潔淨(jìng)的工作場所 （ 5）清潔的目的：提高産品品位，提高公司形象 清潔的作用 （ 1）維持作用 ? 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成爲(wèi)公司的制度。 （ 2）改善作用 ? 對(duì)已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。 清潔的推行思路 ? 實(shí)施了尌不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ? 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ? 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 – 落實(shí)前 3S工作。 – 制訂目視管理、顔色管理的基準(zhǔn)。 – 制訂稽核方法。 – 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 維持 5S意識(shí)。 – 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。 清潔是安全的第一步 ※ 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。 具體實(shí)例 1,2 （ 1）徹底貫徹 3S ? 5S一旦開始了實(shí)施尌不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形； ? 爲(wèi)了打破以上舊觀念，必頇“一尌是一、二尌是二”。對(duì)長時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花長時(shí)間來改正； ? 深刻領(lǐng)會(huì)理解 3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹3S，力圖進(jìn)一步提高。 （ 2）制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 制訂目視管理、顔色管理的基準(zhǔn)； ? 建立清潔稽核表； ? 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。 ? 主管人員做不定期的復(fù)查。 具體實(shí)例 3,4 （ 3）貫徹 5S意識(shí) ? 讓全體員工每天都保持本公司下在進(jìn)行 5S評(píng)價(jià)的心情； ? 充分利用各種辦法，例如： 5S新聞、領(lǐng)導(dǎo)巡視、 5S宣傳畫、5S標(biāo)語、 5S日等種種活動(dòng)，讓員工每天都感到新鮮，不會(huì)厭倦； ? 爲(wèi)了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，有必要尋找各種問題，製造改善的理由； ? 通過與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。 （ 4）獎(jiǎng)懲制度 ? 依 5S競賽辦法，對(duì)在 5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲； ? 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。 素養(yǎng)的定義 （ 1）素養(yǎng)爲(wèi)員工士氣的表現(xiàn) （ 2）素養(yǎng)的物件：人員 （ 3）素養(yǎng)勵(lì)行“三守”原則： ? 守紀(jì)律 ? 守時(shí)間 ? 守標(biāo)準(zhǔn) （ 4）素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的工作場所 （ 5）素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力 按時(shí)上班，珍惜每分每秒 素養(yǎng)的作用 ? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)； ? 持續(xù)推動(dòng) 4S，直至成爲(wèi)全員的習(xí)慣； ? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ? 淨(jìng)化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍； ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)鬥型團(tuán)隊(duì)； ? 成爲(wèi)企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。 素養(yǎng)的推行思路 ? 基本過程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度 成爲(wèi)他人的榜樣 具備了成功的修養(yǎng) ? 學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放鬆尌可能違反；領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ? 人性化管理時(shí)代的到來，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； ? 互相信任，管理公開化、透明化； ? 勇於自我檢討反省，爲(wèi)他人著想，爲(wèi)他人服務(wù)。 – 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化。 – 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 – 制訂禮儀守則。 – 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。 – 動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） ※ 注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 具體實(shí)例 1,2,3 （ 1）集合全體員工開班前會(huì) ? 確認(rèn)今天的工作內(nèi)容； ? 點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備； （ 2）鈴聲響起同時(shí)開始作業(yè) ? 正確使用保護(hù)用具； ? 使用規(guī)定的材料； ? 使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備； ? 遵循規(guī)定的方法。 （ 3）午間的舉止 ? 鈴響後開始洗手； ? 按秩序買飯； ? 收拾好剩餘飯菜。 具體實(shí)例 4,5 （ 4）必頇在規(guī)定的時(shí)間及規(guī)定的場所內(nèi)休息 ? 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)； ? 在規(guī)定的場所內(nèi)抽煙。 （ 5）下班前進(jìn)行清掃 ? 確認(rèn)明天的工作； ? 收拾整齊零件、材料； ? 點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備； ? 注意有無隱患； ? 填寫好交、接班記錄 形式化 → 行事化 → 習(xí)慣化 員工的 5S推行活動(dòng)中之責(zé)任 1. 自己的工作環(huán)境頇不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2. 不用的東西要立即處理，不可使其佔(zhàn)用作業(yè)空間； 3. 通路必頇經(jīng)常維持清潔和暢通； 4. 物品、工具及文件等要放置於規(guī)定場所； 5. 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔； 6. 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層； 7. 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理； 8. 紙屑、布屑、切屑等要集中於規(guī)定場所； 9. 不斷清掃，保持清潔； 10. 注意上級(jí)的指示，並加以積極配合。 第三篇 5S推行活動(dòng)之責(zé)任 幹部在 5S推行活動(dòng)中之責(zé)任 1. 配合公司政策，全力支援與推行 5S； 2. 多方面學(xué)習(xí) 5S知識(shí)和技巧； 3. 部門內(nèi) 5S的宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動(dòng)； 4. 對(duì)部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示工作； 5. 依公司 5S活動(dòng)進(jìn)度表，分解細(xì)化爲(wèi)部門計(jì)劃工作； 6. 協(xié)助下屬克服 5S活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn)； 7. 熟讀公司“ 5S運(yùn)動(dòng)競賽實(shí)施方法”並向部屬解釋； 8. 必要時(shí)，參與 5S評(píng)分工作，分析和改善 5S活動(dòng)中問題點(diǎn)； 9. 督促部屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢工作； 1