如何提高中國企業(yè)的執(zhí)行能力講義(編輯修改稿)
2025-03-10 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幫助和激勵，與員工一起共同完成績效目標，從而共同實現(xiàn)組織的愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。 ? 績效管理主要是由以下四個環(huán)節(jié)組成的循環(huán)： 建立績效標準 績效輔導(dǎo) 績效評定 績效面談 討論：實際工作中，我們是如何進行績效管理的？存在哪些問題？ 3/29/2023 30 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 Ⅲ 績效管理中各部門的角色 ? 企業(yè)總經(jīng)理 ? 各部門負責人 ? 財務(wù)部是 ? 人力資源部是 3/29/2023 31 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 Ⅳ 績效管理當事人的不同期望 公司的期望 ? 戰(zhàn)略層面： ? 管理層面： ? 心理層面： 3/29/2023 32 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 經(jīng)理的期望 ? 表達對下屬工作績效的評估和工作的期望； ? 了解下屬對自身的評價，以及對工作目標的看法； ? 給下屬一個解釋和說明其工作成果和工作表現(xiàn)的機會； ? 了解下屬對自己和公司的看法和建議； ? 與下屬共同探討績效改進的方法和途徑； ? 向下屬提供有效的指導(dǎo)與建議。 Ⅳ 績效管理當事人的不同期望 3/29/2023 33 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 下屬的期望 ? 希望了解上司對自己的看法和對工作的評價； ? 希望獲得說明困難或解釋誤會的機會； ? 希望了解自己在公司的發(fā)展前景； ? 希望獲得上司的幫助； ? 加深了解自己的工作職責和目標； ? 希望了解對自己評估的事實和依據(jù)。 Ⅳ 績效管理當事人的不同期望 3/29/2023 34 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 Ⅴ 績效管理的核心工作 衡量和獎勵什么，你就會得到什么： ? 知道要什么？ ? 知道考什么？ ? 知道改什么？ ? 知道獎什么？ 3/29/2023 35 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 Ⅵ 員工績效管理的原則 ?強調(diào)“崗位勝任度”：用崗位任職資格作為標準，來衡量員工的“勝任度”，幫員工來改進、提高，追求每個員工都能勝任崗位要求，而非比比“誰比誰強” ?有所考，必有所不考：考核指標不宜面面具到，否則員工會得出“完成考核指標是偶然，完不成是必然”使考核失去人心。 ?關(guān)注努力方向的明晰一致性：考核指標不宜一味追求量化，而是強調(diào)努力方向與實體績效目標一致。 3/29/2023 36 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 Ⅵ 績效管理是新邏輯新觀念 —變革 管理方面 傳統(tǒng)管理 現(xiàn)代績效管理 3/29/2023 37 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 ? 1968年， 洛陽地區(qū)食品公司與洛陽市冷凍廠合并，成立洛陽食品購銷站， 1979年 2月更名為洛陽肉聯(lián)廠。 ? 1987年 8月，中國第一根被命名為“春都”的火腿腸在洛陽誕生。 ? 1992年， 洛陽春都食品集團組建。 ? 1993年 8月，成立洛陽春都集團股份有限公司。 ? 1994年， 中外合資成立洛陽春都實業(yè)有限公司。 ? 1996年， 成立國有獨資的洛陽春都集團有限責任公司。 ? 1998年，組建洛陽春都食品股份有限公司，年底深交所上市。 ? 2023年 4月 16日，春都“ ST”特別處理。 ? 2023年 3月， “ ST春都”被暫停上市。 洛陽春都與 漯河 雙匯 3/29/2023 38 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 ? 1969年 4月 成立漯河市肉類聯(lián)合加工廠 。 ? 1992年 2月 第一支 “ 雙匯 “ 牌火腿腸問世 。 ? 1994年 8月 以漯河肉聯(lián)廠為核心組建并成立雙匯集團 。 ? 1998年 9月 “ 雙匯實業(yè) ” 5000萬 A股股票在深交所成功上市 。 ? 1999年 12月 雙匯集團被列為國務(wù)院 512家重點企業(yè) 。 ? 2023年 12月 雙匯集團經(jīng)批準建立企業(yè)博士后科研工作站 。 ? 2023年 12月 雙匯集團技術(shù)中心被評定為國家級技術(shù)中心 。 ? 2023年 中國食品工業(yè)百強企業(yè)第二位，營收 104億元，贏利 7億多元。（第一是五糧液集團 122億元和贏利近 20億元）。 案例：洛陽春都與 漯河 雙匯 3/29/2023 39 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 薪酬管理 內(nèi)部公平 激 勵 外部競爭力 3/29/2023 40 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 薪酬的內(nèi)部公平問題 ? 內(nèi)部公平問題是否存在？ ? 為何需要解決內(nèi)部公平問題？ －－公平是管理的基本精神； －－不公平會導(dǎo)致內(nèi)耗的增加； －－公平可以工作及溝通更加透明，可以進一步加強管理者的權(quán)威； ? 何時需要解決內(nèi)部公平問題？ ５年？１０年？１５年？ ? 如何解決內(nèi)部公平問題？ 3/29/2023 41 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 崗位評價 ? 真正提升公司的競爭能力 －－改傳統(tǒng)的年功工資為崗位等級工資，糾正價值扭曲； －－崗位評價真正將工作同戰(zhàn)略聯(lián)系起來； －－讓人清清楚楚的知道該崗位的價值因素及其程度要求； －－據(jù)此核定崗位工資，確保公司內(nèi)部相對公平； －－為引、育、用、留公司需要之人。 ? 公司發(fā)展必須經(jīng)歷的兩個痛苦：崗位說明、崗位評價。 3/29/2023 42 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 例：職點的崗位評價因素 ? 知識于技能方面 職責與權(quán)限方面 知識和技能應(yīng)用程度 授權(quán)程度 溝通程度 處理問題復(fù)雜程度 工作經(jīng)驗要求 創(chuàng)新程度 使用外語程度 工作職責 學(xué)歷要求 財務(wù)權(quán)限 職責管轄人數(shù) 3/29/2023 43 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 結(jié)果：職位職等對照表 —樣本 部門 職等 人力資源部 財務(wù)部 營銷部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 15 人力資源總監(jiān) 研發(fā)總監(jiān) 14 財務(wù)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 13 人力資源經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 研發(fā)經(jīng)理 12 財務(wù)經(jīng)理 營銷經(jīng)理 11 績效管理專員 招聘主管 培訓(xùn)主管 車間主任 研發(fā)主任 10 招聘 /培訓(xùn)專員 會計主管 區(qū)域代表 3/29/2023 44 三鑒正和企業(yè)管理研究院 版權(quán)所有 如何解決外部競爭力 ? 通過薪酬調(diào)查解決外部競爭力； ? 為什么需要薪酬調(diào)查？ －－是企業(yè)進行薪酬構(gòu)架設(shè)計的基礎(chǔ)（構(gòu)成）； －－有效控制成本，并保留優(yōu)秀員工； －－了解薪酬發(fā)展趨向及市場上其他企業(yè)的實踐； －－正面溝通，提升員工的滿意度； －－引入崗位等級薪酬機制，實現(xiàn)價值回歸。 3/29/2023 45 三鑒正
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1