安全生產管理小改(編輯修改稿)
2025-03-09 15:25 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)文化是體系成 功實施的基礎方針和戰(zhàn)備目標 關于健康、安全與環(huán)境的共同意圖、 行動原則和追求組織機構、資源和文件 良好的健康、安全與環(huán)境表現所需的 人員組織、資源和文件評價和風險管理 對活動、產品及服務中健康、安全與環(huán)境風 險的確定和評價，以及風險控制的制定規(guī)劃（策劃） 工作活動的籌劃，包括變更和事故應 急反應計劃實施和監(jiān)測 健康、安全與環(huán)境表現和活動的監(jiān)測 及必要時所采取的糾正措施審核和評審 對體系表現，效果和適應性的定期評價ILO—OSHMSILO—2023 職業(yè)安全健康管理體系要素構成?方針 —OSH 方針；員工參與；?組織 — 責任與義務；能力與培訓； OSHMS文件化；交流；?計劃與實施 — 初始評審；體系策劃、實施與運行； OSH目標；危害預防；?檢查與評價 — 績效測量與監(jiān)測；工傷、疾病和事件及其對 OSH績效影響的調查；審核；管理評審；?改進措施 — 預防與糾正措施；持續(xù)改進 。GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要素職業(yè)健康安全管理體系要素OHS方針 審核 管理評審記錄管理和響應OHS管理方案目標、意識和能力監(jiān)視和測量、事件不符合、糾正和預防措施法規(guī)和其他要求識、風險評價和風險控制的策劃職業(yè)安全健康管理體系職業(yè)安全健康管理體系檢查和糾正措施管理評審職業(yè)健康安全方針策劃實施和運行持續(xù)改進PDAC職業(yè)安全健康管理體系職業(yè)安全健康管理體系危害辨識頻率 分析 嚴重性危險評價維持管理改善計劃 或管理控制檢查糾正評審改進可接受危險 ？持續(xù)改進NoYesPLANDOCHECKACTION實施原則?基于風險的原則?過程控制原則?適用性原則?持續(xù)改進原則?全員參與原則?系統化、結構化?文件化作用? 建立科學的管理機制，提高管理水平，實現持續(xù)改進；? 促進企業(yè)積極主動地貫徹執(zhí)行相關 OSH法律法規(guī)，并滿足其要求；? 促進我國職業(yè)安全健康管理環(huán)境管理標準的建設；? 有助于其樹立良好形象，提高信譽度，增強競爭力；? 有效地預防各類風險，促進了安全觀念的轉變 ；? 有利于提高員工的安全健康環(huán)境意識?，F代安全管理的基本方法現代安全管理的基本方法法制化是根本法制化是根本本質安全是基礎本質安全是基礎經濟方法是手段經濟方法是手段安全文化為先導安全文化為先導?管理思想現代化管理思想現代化?管理人才現代化管理人才現代化?管理方法現代化管理方法現代化?管理體制現代化管理體制現代化?管理手段現代化管理手段現代化現代安全管理的要求現代安全管理的要求216。防范避免僥幸心理216。守安全防范措施之株、待可能災害、事故
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