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正文內(nèi)容

xx年最新政法委年度執(zhí)法監(jiān)督工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-23 12:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整治、海岸線生態(tài)整治、主城區(qū)搭蓋整治、項目區(qū)連片拆除、交界處區(qū)域整治、主干道沿線整治、內(nèi)河兩岸整治、美麗鄉(xiāng)村村容整治,高潮一浪接一浪,戰(zhàn)場一個連一個,累計拆除實體建筑 萬㎡。 。市“兩違”治理辦運籌帷幄,手機快報加密、新聞報道加量、簡報信息加料、負(fù)面曝光加頻,傳經(jīng)送寶,互動共享;深入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))業(yè)務(wù)交流,釋疑解惑;舉辦信息系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),“加 油充電”;編纂“兩違”綜合治理十大成果匯編,薈萃經(jīng)典,啟迪后人;繼續(xù)將“兩違”治理工作業(yè)績納入縣(市、區(qū))政府年度績效考核內(nèi)容,節(jié)點跟蹤與實地核驗相結(jié)合,單項工作與綜合成效相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)帶隊與交叉互檢相結(jié)合,夯實基礎(chǔ),取長補短,客觀評價。(二)竭力規(guī)劃監(jiān)察,匯聚“全家?!比∩舷隆皟蛇`”治理聲勢高漲,捷報頻傳,而在城市規(guī)劃區(qū)卻背道而馳,逆勢反彈,規(guī)劃監(jiān)察工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)比歷史任何時期更加艱難,各直屬執(zhí)法大隊補短板,化險情,攻難關(guān),打贏一場漂亮的反擊戰(zhàn),全年拆除違法建設(shè) 1728 起,面積 ㎡,創(chuàng)下歷史最高記 錄。 XX 區(qū):聯(lián)合執(zhí)法方興未艾。市政府部署膠合板污染企業(yè)整治,騰空閑置的廠房成為夜間套建的孳生地,有些人罔置法規(guī),利益熏心,群體搶建,死灰復(fù)燃。直屬執(zhí)法三大隊攜手屬地城管、住建、國土等部門和鎮(zhèn)村組織,開展勢如破竹的聯(lián)合執(zhí)法行動,從 1月 4日拉開帷幕,一發(fā)不可收拾,全年聯(lián)合執(zhí)法84場,累計拆除新舊“兩違” 1043宗,面積 ㎡,還創(chuàng)新源頭截堵機制,通過區(qū)“兩違”治理辦下發(fā)《剔除通知》,告知不認(rèn)定、不賠償?shù)摹皟蛇`”建設(shè),斷絕違法搶建博賠后路。顏厝鎮(zhèn):絕地反擊扭轉(zhuǎn)被動。 5月 19日呈報《呈閱件》,報告顏厝鎮(zhèn)局部出 現(xiàn)“兩違”搶建的情況,引起市領(lǐng)導(dǎo)和 XX 市、 xx 高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,部署“每周一次”大型拆除行動。直屬執(zhí)法四大隊聯(lián)合其他直屬執(zhí)法大隊、 XX 市容局、顏厝鎮(zhèn),亮出“殺手锏”,披靡“青紗帳”,組織執(zhí)法力量 400人,鉤機 3— 4部,配備警車、救護車、消防車,調(diào)動水電工、醫(yī)護人員、新聞記者,綜合出擊,立體作業(yè),一拆到底,連續(xù)發(fā)起大中型聯(lián)合拆除行動 25次,全年拆除 284起,面積 114953萬㎡,其中“顏厝五村”拆除存量“兩違” 131起,面積 35570㎡。經(jīng)過 7個月的強力震懾,曾經(jīng)肆虐的搶建勢頭得到全面遏制,“兩違”管控回 歸正常。靖城園區(qū):單列管理審時度勢。靖城片區(qū)克服路途偏遠(yuǎn),人手不足,食宿無址和地域廣闊、社情生疏、基礎(chǔ)薄弱等重重困難,白手起家,破題起航:一是招兵買馬,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干 32人,新招協(xié)管員 43人;二是落地安居,租用舊草坂小學(xué)校舍,裝修改造辦公、宿舍、食堂;三是獨立門戶,比照直屬執(zhí)法大隊構(gòu)架, 9月 1日起實行單列管理;四是摸清家底, 261宗證明材料的“兩違”函報會商 xx 高新區(qū), 47 宗土地違法案件移送屬地土地管理部門;五是初露身手,四個月拆除 65 宗,面積 12291 ㎡。 XX 區(qū):零敲碎打有急必應(yīng)。直屬執(zhí)法二大隊寓執(zhí)法于服務(wù) 之中,密切聯(lián)系街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)服務(wù)公司,現(xiàn)場勘查、核對審驗、溝通協(xié)調(diào)、主持公道,及時處理樓頂搭蓋、鄰里侵權(quán)、規(guī)劃驗收、道路開挖、臨建逾期、立面改造、內(nèi)河整治、領(lǐng)導(dǎo)交辦等諸多問題,受理舉報件 587 件、信訪件167起,拆除違法建設(shè) 255起,面積 35475㎡,維護正當(dāng)利益和法律尊嚴(yán),踐行和諧城管和社會正義。管控機制:堵疏結(jié)合良性循環(huán)。繼續(xù)開展“周清月結(jié)”考核評比,每月講評會通報規(guī)劃監(jiān)察中隊違法建設(shè)管控的工作業(yè)績;每季度組織規(guī)劃監(jiān)察“回頭看”,抽查率超過 30%,查找問題,補救措施。同時,經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)調(diào) ,建立區(qū)、街(鎮(zhèn))、居(村)三級把關(guān)和住建、國土、城管多方聯(lián)審機制,在薌城、龍文兩區(qū)和九湖鎮(zhèn)啟動危舊房改造疏導(dǎo)機制,實現(xiàn)“法”和“情”的有機結(jié)合。(三)推進試點工作,運行“大城管”城市綜合管理試點工作以“大城管”構(gòu)架運行、數(shù)字城管通過驗收為標(biāo)志,開啟城市管理新時代,城管指揮中心擔(dān)當(dāng)起城市的“大管家”,作用和成效初步顯現(xiàn)。 。建立“信息采集 +專項普查 +投訴舉報 +輿情監(jiān)控”四大網(wǎng)羅平臺,開辟網(wǎng)格巡查、專項普查、視頻監(jiān)控、熱線服務(wù)、城管說吧、門戶網(wǎng)站、公眾微信、輿情動態(tài)、信訪投訴、媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)批示 、部門轉(zhuǎn)辦等12條歸集通道,收集城市管理問題能力擴大 10倍以上。 2. 緊密部門聯(lián)動。通過“一級監(jiān)管,一級指揮”,環(huán)境衛(wèi)生、市政建設(shè)等 17 大類城市部件和事件問題得到及時、準(zhǔn)確派遣, 61個專業(yè)處置部門各施所長,快速反應(yīng),案件
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