【文章內容簡介】 = 17500 直接材料： 10500 直接人工： 1750 制造費用： 5250 17500 60% 10% 30% B副產(chǎn)品成本計算 成本項目 聯(lián)合成本 可歸屬成本 總成本 直接材料 直接人工 制造費用 10500 1750 5250 2023 2500 10500 3750 7750 合計 17500 4500 23000 （五）等級品的成本計算 概念 指品種相同，但質量上有差別的產(chǎn)品。 其與聯(lián)、副產(chǎn)品比較 相同點 使用相同原材料、經(jīng)過同一生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的； 不同點 聯(lián)副產(chǎn)品屬于性質、用途不同的產(chǎn)品，而等級品是性質、用途相同的同種產(chǎn)品；等級品質量不同，其售價也有區(qū)別。 與非合格品比較 是兩個不同概念。等級產(chǎn)品質量上的差別一般是在允許的設計范圍以內的，不會影響產(chǎn)品的使用壽命。非合格品指等級以下的產(chǎn)品，其質量標準達不到設計要求，屬于廢品范圍。 成本計算 由于原材料含量或工藝技術條件而產(chǎn)生，采用分類法，按一定分配標準計算各等級的成本。 由于生產(chǎn)和管理不善造成的，則不應分別計算成 本，因其原材料工藝過程相同，則成本相等。即根據(jù)造成等級品質量差異的原因而定 主觀原因－－采用實物量分配法 由于工人操作不當，技術不熟練或管理不善等主觀原因造成的等級品，其成本采用實物量分配法分配，以使各等級產(chǎn)品的單位成本相同。因為各產(chǎn)品雖然等級不同，但使用原材料，經(jīng)過的生產(chǎn)工藝過程都相同，其產(chǎn)品的單位成本理應沒有區(qū)別。同時，低等級產(chǎn)品成本與正品成本一樣，由于售價較低而使其毛利低于正品的差額，能比較敏感地反映企業(yè)產(chǎn)品質量管理不善所導致的經(jīng)濟損失。 客觀原因－－采用系數(shù)分配法 由于所用原材料的質量或受目前技術水平限制等原因形成的等級品，其成本一般采用系數(shù)分配法分配。 通常以單位售價比例定出系數(shù)，再按系數(shù)的比例計算出不同等級產(chǎn)品應該負擔的聯(lián)合成本。這樣不同等級產(chǎn)品具有不同單位成本，等級高、售價大的產(chǎn)品負擔成本多，等級低、售價小的產(chǎn)品負擔成本少，該做法更符合收入與費用相配比的要求。 第二節(jié) 標準成本法 標準成本的制定 標準成本差異的分析 標準成本差異的賬務處理 標準成本法與定額法的異同 一、標準成本法概述 （一）標準成本法的概念 標準成本法是以標準成本為依據(jù)，通過成 本差異的分析與報告，揭示成本差異產(chǎn)生 的原因，以便及時控制成本的一種成本控 制方法。 事前 制定出產(chǎn)品的各項標準成本 作為控制生產(chǎn)費用，降低產(chǎn)品成本的目標 （二）標準成本法的主要特點是 （事中）在生產(chǎn)費用發(fā)生時 將符合標準的費用和脫離標準的差異分別核算 以加強對成本差異的日常核算、分析和控制 月末 結轉成本差異 計算產(chǎn)品的實際成本 為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) （三）標準成本法的主要內容 標準成本的制定 成本差異的計算分析 產(chǎn)品實際成本的計算 成本差異的處理 二、標準成本的制定 （一）標準成本的含義 標準成本是以工藝評估和動作研究所 確定的消耗標準為基礎確定的成本水平，即指在提高效率和杜絕浪費的前提下必須發(fā)生的成本，是日常成本控制的依據(jù)。標準成本是一種目標成本，說明各企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品應當消耗多少，亦稱“應計成本”。 “標準成本”通常有兩種含義 （ 1）指“ 單位產(chǎn)品 的標準成本” =單位產(chǎn)品標準消耗量 標準單價 （ 2）指“ 實際產(chǎn)量 的標準成本”（總成本） =實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標準成本 （二）標準成本的種類 理想標準成本 是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于 最優(yōu) 狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本 這種標準太高，很難實現(xiàn)，可以作為成本 控制的戰(zhàn)略目標，但不宜作為日常成本控 制的標準。 資源無浪費、設備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時全有效 正常標準成本 是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于 正常狀態(tài) 為基礎確定的標準成本 這種標準成本是一種經(jīng)過努力可達到的成本， 可以作為日常成本控制的標準。 考慮了現(xiàn)實中尚不能完全避免的設備故障、人工閑置等無效率狀況 基本標準成本 是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營條件為 基礎制定的標準成本。 這種標準成本可以作為各期成本比較 的基礎，但不宜作為日?？刂坪涂己? 標準。 當期標準成本 是以當期的生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎制定的標準成本。 這種標準成本可作為日?？刂坪涂己藰藴?。 日常成本控制應采取當期標準與正常標準相結合的 當期正常標準成本 。 （三）標準成本的制定 單位產(chǎn)品的 標準成本 = 單位產(chǎn)品標 準消耗量 標準單價 直接材料標準成本的確定 單位產(chǎn)品直接 材料標準成本 = 單位產(chǎn)品 用料標準 材料標準單價 直接材料標準成本 標準 材料 A 材料 B 標準消耗量（ 1） 圖紙用量 允許損耗量 單位產(chǎn)品標準用量 3公斤 2公斤 2公斤 標準單價（ 2） 發(fā)票單價 裝卸檢驗費 每公斤標準價格 1元 4元 成本標準（ 3） =（ 1） Χ（ 2） 單位產(chǎn)品直接材料標準成本（ 4）=∑（ 3） 直接人工標準成本的制定 直接人工標準成本 = 單位產(chǎn)品標準工時 標準小時工資率 標準小時工資率 = 標準工資總額 247。 標準總工時 標準總工時是指一定期間內充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能提供的人工總工時或機器總工時。 直接人工標準成本 標準 第一工序 第二工序 標準工資率（ 1） 基本生產(chǎn)工人人數(shù) 每人每月工時（ 8小時） 出勤率 每人平均可用工時 每月標準總工時 每月標準工資總額 標準小時工資率 20 204 98% 200 4000 3600 50 204 98% 200 10000 12600 單位產(chǎn)品工時標準（ 2） 理想作業(yè)時間 調整設備時間 工間休息 其他 單位產(chǎn)品工時標準 2 1 直接人工標準成本（ 3） =（ 1） （ 2） 單位產(chǎn)品標準直接人工（ 4） =∑（ 3） 變動性制造費用標準成本的制定 變動性制造 費用標準成本 = 單位產(chǎn)品 標準工時 變動性制造費用 標準小時費用率 變動性制造費用 標準小時費用率 = 變動性制造 費用預算額 247。 標準總工時