最標準格式的商業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)
2025-03-09 10:51 本頁面
【文章內容簡介】 生態(tài)旅游優(yōu)勢品牌地位，提高目標市場占有率。原則：在品牌建設初期將實行跟隨定價方法，在性價比例上占據(jù)優(yōu)勢；進入成熟期后將采用領導定價法，提高服務附加價值，使游客獲得更大的顧客讓渡價值。我們的門票初步的定價在 30元 /人，學生、殘疾人、軍人等半票，會根據(jù)市場因素略加調整。因素：成本控制： a、降低開發(fā)成本： b、提高對員工培訓質量 c、實行對基礎設施的一對一責任制市場份額： a、橫向上：相對于植物園、森林公園、東湖等我們的價格優(yōu)勢 。相對于不同群體我們采取的不同定價（學生票、老年人愛心票等）；并在同行競爭下不斷調整價格來獲取長期的價格優(yōu)勢和市場份額。b、縱向上：根據(jù)洲上不同季節(jié)所具有的特色來定價，獲取價格優(yōu)勢；考慮中長期的票價模式（季票、年票、 T型訂票原則及套餐消費模式等）。方法：按照細分成本和競爭形勢來制定價格?！? 收集和分析相關成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個基準數(shù)據(jù)；★ 公司長期經營目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價格制定的重要影響因素。★ 了解主要競爭對手的定價情況、預期反應和預計市場需求。保密資料，版權所有 169。 XXX銷售渠道擬采取的銷售渠道有兩種：自建銷售網絡；利用現(xiàn)有渠道。推廣策略 1人員推銷 2廣告宣傳 3營銷公關保密資料，版權所有 169。 XXX開發(fā)和運營計劃開發(fā)原則 有效保護合理開發(fā) 永續(xù)利用 總日程表運營計劃 目標 17保密資料，版權所有 169。 XXX總日程表保密資料，版權所有 169。 XXX管理團隊公司經營理念本公司以開發(fā)武漢天興洲，提供旅游服務為主營業(yè)務，努力將天興洲打造成武漢的一塊知名品牌，讓這塊城市的后花園走出 “ 深閨 ” ，讓 “ 江城之心 ” 煥發(fā)活力。我們將圍繞天興洲獨特的自然風光，結合 “ 涼、靜、野、樸 ” 的特點，把這塊 “ 世外桃源 ” 打造成具有田園風光的康樂休閑圣地。公司要求全體員工以積極飽滿的精神面貌投入工作，精益求精，關愛互助,培養(yǎng)出一流企業(yè)的工作作風。體現(xiàn)綠色、休閑、健康、快樂的經營理念。19保密資料，版權所有 169。 XXX初期公司組織結構圖及說明處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，旅游景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃及其營銷宣傳尤其重要。本著精簡高效、突出重點的原則，我們設計了如下的直線制組織結構，此組織機構的優(yōu)點是命令統(tǒng)一、聯(lián)系便捷。如圖 9所示：董事會總經理監(jiān)事會運營部部 營銷部綜合部 圖 9 公司初期組織結構股東會保密資料，版權所有 169。 XXX保密資料，版權所有 169。 XXX我們員工的最終獲得的薪酬如圖 11所示：激勵措施與績效考核保密資料，版權所有 169。 XXX關鍵風險、問題和假設風險戰(zhàn)略模擬風險模擬 1 投資風險 公司的投資規(guī)模巨大，投資范圍廣泛，隨著市場因素的不斷變動會給投資效益帶來多方面的影響；再者隨著投資規(guī)模的不斷增加和生產規(guī)模的不斷擴大 ，如果經營不當，會給公司帶來毀滅性的打擊。戰(zhàn)略對策 1公司在投資之前將進行全面而細致的市場調研，充分做好財務方面的工作，確保投資方向準確合理；將合理利用籌集資金，使經濟效益和社會效益最大化。風險模擬 2 武漢旅游潛在行業(yè)不利趨勢戰(zhàn)略對策 2及時分析糾正營銷策略；仔細解讀政府政策；合理預測武漢旅游市場的未來趨勢；咨詢相關風險投資公司；采取嚴格合理的建議。 風險模擬 3 旅游開發(fā)產品成本超過估計戰(zhàn)略對策 3 公司已與上海普華永道會計事務所簽訂協(xié)議；準確無誤的財務開發(fā)成本預算 .將會此事件發(fā)生的可能性降為最??；合理的財務預算將會使資金發(fā)揮最大化作用。風險模擬 4 公司銷售額未曾達到預期銷售額戰(zhàn)
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