電子商務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段(ppt79)(編輯修改稿)
2025-03-08 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行成本控制的同時(shí)，應(yīng)該與其它控制過(guò)程（范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等）相協(xié)調(diào)。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 3 成本控制的依據(jù) ?項(xiàng)目各項(xiàng)工作的成本預(yù)算 ?成本基準(zhǔn)計(jì)劃 ?改變的請(qǐng)求 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 成本基準(zhǔn)計(jì)劃是按時(shí)間分段的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃（費(fèi)用線），可用來(lái)測(cè)量和監(jiān)督項(xiàng)目成本的實(shí)際發(fā)生情況，并能夠很好的將成本與進(jìn)度聯(lián)系起來(lái)，是按時(shí)間對(duì)項(xiàng)目成本支出進(jìn)行控制的重要依據(jù)。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 （ 之一 ） 直方圖表示成本基準(zhǔn)計(jì)劃圖 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 （ 之二 ） S型曲線表示成本基準(zhǔn)計(jì)劃圖 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 4 成本控制的方法和技術(shù) ?成本改變控制系統(tǒng) ，是說(shuō)明項(xiàng)目成本基準(zhǔn)線被改變的基本步驟，主要包括 3個(gè)部分：即成本改變請(qǐng)求、核準(zhǔn)成本改變請(qǐng)求和改變項(xiàng)目成本預(yù)算； ?附加的計(jì)劃 ； ?實(shí)施的度量 ； ?計(jì)算工具。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 ?項(xiàng)目計(jì)劃工作量的預(yù)算成本 BCWS。 BCWS=計(jì)劃工作量預(yù)算定額 ?項(xiàng)目已完成工作量的實(shí)際成本 ACWP。 ?項(xiàng)目已完成工作的預(yù)算成本 BCWP，及“掙得值” BCWP=已完成工作量預(yù)算定額 1. 掙值法 3個(gè)關(guān)鍵參數(shù) 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 （ 1）項(xiàng)目成本偏差 CV =BCWPACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 當(dāng) CV大于零時(shí)，表明項(xiàng)目實(shí)施處于節(jié)支狀態(tài)，完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本低于預(yù)算成本； ? 當(dāng) CV小于零時(shí)，表明項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，處于超支狀態(tài)，完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本多于預(yù)算成本； ? 當(dāng) CV等于零時(shí)，表示完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本等于預(yù)算成本值。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 （ 2）項(xiàng)目進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SV大于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度提前； ?當(dāng) SV小于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度延誤； ?當(dāng) SV等于零時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 （ 3）進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) SPI BCWP/BCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SPI大于 1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快； ?當(dāng) SPI小于 1時(shí)， 表示進(jìn)度延誤，即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢； ?當(dāng) SPI等于 1時(shí)，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 （ 4）成本執(zhí)行指標(biāo) CPI = BCWP / ACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) CPI大于 1時(shí)，表明實(shí)際成本低于計(jì)劃成本，資金使用效率較高； ?當(dāng) CPI小于 1時(shí)，表明實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，資金使用效率較低； ?當(dāng) CPI等于 1示，表示項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本相符。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 5 掙值分析法 3. 分析與建議 掙值評(píng)價(jià)曲線圖 CV＜ 0， SV＜ 0，表示項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，即費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤，應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 6 項(xiàng)目成本控制的結(jié)果 ?修正后的成本估算 ； ?成本預(yù)算更新 ； ?糾正活動(dòng) ； ?按照完成情況來(lái)估計(jì) EAC（ Estimate At Completion ）； ?案例學(xué)習(xí) 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 EAC的計(jì)算 a． EAC=實(shí)際支出 +按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所做的修改 （這種方法通常適用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)） EAC=實(shí)際費(fèi)用 +（總預(yù)算成本 —BCWP）（ ACWP/BCWP） 或 EAC=總預(yù)算成本（ ACWP/BCWP） = BCWS/CPI b． EAC =實(shí)際支出 +對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新估計(jì) （這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本實(shí)效的情況下，或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用時(shí)） c． EAC=實(shí)際支出 +剩余的預(yù)算 （這種方法主要適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類(lèi)似變化的情況下） 6 電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的概念 項(xiàng)目質(zhì)量控制是指對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理工作，這包括項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制的項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作。 6 電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制
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