生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組某汽車(chē)全培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-08 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “上面千條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵” 管理者 班組長(zhǎng)是最基層的 組織者 教育者 領(lǐng)導(dǎo)者 指揮者 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 班組是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，班組是一個(gè)至關(guān)重要的單元， 是開(kāi)展安全工作的主要對(duì)象。在這個(gè)對(duì)象中， 作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，所掌握的安全管理知識(shí)的多少，將對(duì)班組的安全工作好壞及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。 為此，作為班組長(zhǎng)，必須加強(qiáng)安全管理知識(shí) 的學(xué)習(xí)。 班組長(zhǎng)安全管理工作的重要性 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) 思想素質(zhì) 安全第一 預(yù) 防 為 主 以人 為 本 技術(shù)素質(zhì) 設(shè)備 知 識(shí) 操作知 識(shí) 應(yīng) 急知 識(shí) 管理素質(zhì) 安全管理方法 安全管理技巧 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 如何做好安全管理 做好班組安全管理 樹(shù) 立正確科 學(xué) 的安全管理 觀 建立“全 員 、全 過(guò) 程、全方位”安全管理 網(wǎng)絡(luò) 抓 好班 組 基 礎(chǔ) 和 現(xiàn)場(chǎng) 安全管理 辨 識(shí) 控制危 險(xiǎn) 源，消除 習(xí)慣 性 違 章 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來(lái)進(jìn) 行，才能夠有效的控制事故，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 廠長(zhǎng)要負(fù)責(zé)、安全技術(shù)部門(mén)要負(fù)責(zé)、各級(jí)部 門(mén)都應(yīng)負(fù)責(zé)。 然而最關(guān)鍵的管理部門(mén)應(yīng)在班組， 應(yīng)有班組長(zhǎng)進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)最熟悉員工， 和員工接觸的時(shí)間最長(zhǎng)，也最了解工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè) 備運(yùn)行情況。 因此，班組長(zhǎng)是安全管理中的關(guān)鍵人物。 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé) 貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針 ，堅(jiān)持 “ 管生產(chǎn)必須管安全”的原則 ，組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行 企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的 安全生產(chǎn)工作。 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 安全與生產(chǎn)的關(guān)系 安全 生產(chǎn) 安全 生產(chǎn) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 、車(chē)間各項(xiàng) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高 班組長(zhǎng)本人和整個(gè)班組成員的自我保護(hù)能力。 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé) 搞好安全生產(chǎn)，提升自我保護(hù)能力： 一、提高全員的安全意識(shí) 二、提高本身的安全操作技術(shù)水平 因此，要求各位班組長(zhǎng)要經(jīng)常性的組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和事故案例，提高安全意識(shí)。隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的提高，對(duì)操作者的
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