【總結(jié)】?jī)r(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開(kāi)1.過(guò)程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖1.5S工作現(xiàn)場(chǎng)2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 12:58
【總結(jié)】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標(biāo)本課程設(shè)計(jì)目的:對(duì)支持精益變革活動(dòng)的回線物流進(jìn)
2025-02-16 09:01
【總結(jié)】HR如何實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值——關(guān)于學(xué)習(xí)地圖的繪制交流嘉賓:李含果2023年07月20日第一部分:引言1、現(xiàn)在HR的工作現(xiàn)狀2、HR在現(xiàn)代企業(yè)中的角色轉(zhuǎn)換及定位第二部分:企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和問(wèn)題1、企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀2、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的問(wèn)題第三部分:學(xué)習(xí)地圖1、什么是學(xué)習(xí)地圖2、為
2025-03-05 15:29
【總結(jié)】?價(jià)值流概要?價(jià)值流分析技術(shù)?價(jià)值流改善案例?價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)價(jià)值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠(chéng)度的提高保證企業(yè)利潤(rùn)第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問(wèn)題、價(jià)值流分析自働化準(zhǔn)時(shí)化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動(dòng)
2025-02-16 15:54
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運(yùn)用時(shí)并沒(méi)有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來(lái)傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫(xiě)學(xué)習(xí)觀
2025-03-29 01:43
【總結(jié)】HR如何實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值——關(guān)于學(xué)習(xí)地圖的繪制第一部分:引言1、現(xiàn)在HR的工作現(xiàn)狀2、HR在現(xiàn)代企業(yè)中的角色轉(zhuǎn)換及定位第二部分:企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和問(wèn)題1、企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀2、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的問(wèn)題第三部分:學(xué)習(xí)地圖1、什么是學(xué)習(xí)地圖2、為什么要繪制企業(yè)學(xué)習(xí)地圖第四部分:如何繪制學(xué)習(xí)地圖
2025-03-08 12:02
2025-03-05 15:46
【總結(jié)】1價(jià)值流程圖的繪制課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來(lái)狀態(tài)圖2精益思想關(guān)鍵點(diǎn):從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值,從顧客端開(kāi)始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢(qián)的部分”3價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值?
2025-03-15 20:41
2025-01-12 19:35
2025-01-12 17:54
【總結(jié)】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-10 14:17
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校楊文庫(kù)Tel:6929437E-mail:?了解價(jià)值流分析的作用?掌握繪制價(jià)值流圖的步驟?加深對(duì)精益思想的理解目的第一部分價(jià)值流分析基礎(chǔ)知識(shí)第三部分價(jià)值流分析的作用
2025-02-16 16:32
【總結(jié)】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問(wèn)公司04-May-21報(bào)告人:張建華現(xiàn)場(chǎng)診斷-價(jià)值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來(lái)圖如何靈活運(yùn)用價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)案例25解讀價(jià)值流現(xiàn)狀圖運(yùn)用現(xiàn)狀圖尋找改善要點(diǎn)關(guān)鍵詞價(jià)值流、價(jià)值流分
2025-02-16 08:57
【總結(jié)】目的:?為整個(gè)價(jià)值流程提供一種分析物流,信息流和價(jià)值流的可視工具;?有助于判別浪費(fèi)及其根源;?有利于抓住重點(diǎn),安排改善活動(dòng)的先后次序;?為現(xiàn)場(chǎng)改善和發(fā)展提供依據(jù);?便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),及提供參與改善的機(jī)會(huì)。一句話:消滅浪費(fèi)價(jià)值流=生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的所有增值的和非增值的行為,包括:
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運(yùn)用時(shí)并沒(méi)有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來(lái)傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫(xiě)
2025-02-16 08:55