某電子通訊制造業(yè)erp關(guān)鍵成功因素點(diǎn)評(píng)(編輯修改稿)
2025-03-07 07:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降低人工成本改善物料成本 改善產(chǎn)品品質(zhì)提升生產(chǎn)力 降低管理費(fèi)用提升資金週轉(zhuǎn)率173。 資訊收集的正確性與完整性資訊回饋的即時(shí)性與有效性企業(yè)流程與系統(tǒng)作業(yè)的整合性促進(jìn)部門間溝通並實(shí)現(xiàn)組織扁平化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化與透明化顧客需求的快速回應(yīng)即時(shí)管理決策資訊的提供協(xié)助企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控全球的經(jīng)營(yíng)環(huán)境17ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入效益評(píng)估173。 麥肯錫顧問(wèn)公司以營(yíng)運(yùn)成本的方式建立評(píng)估模組，評(píng)估 ERP系統(tǒng)效益量化的結(jié)果，其方法步驟如下：，顯示導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)前企業(yè)所創(chuàng)造的效益。 ERP的模型，以呈現(xiàn)導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)後的總效益。 ERP系統(tǒng)創(chuàng)造的價(jià)值減去基礎(chǔ)比較模型的價(jià)值，如果所得淨(jìng)現(xiàn)值為正值，則表示導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)帶來(lái)正面的效益，值得導(dǎo)入。，則進(jìn)行敏感度分析，指標(biāo)包括未預(yù)期的額外成本、營(yíng)運(yùn)結(jié)餘減少、專案管理落後進(jìn)度，以瞭解企業(yè)的損益平衡點(diǎn)。 ERP系統(tǒng)的成本，以確定各部門能依照預(yù)定時(shí)程、預(yù)算達(dá)成部門目標(biāo)。18ERP系統(tǒng)市場(chǎng)概況19北美主要 ERP業(yè)者市場(chǎng)佔(zhàn)有率20ERP未來(lái)趨勢(shì)173。70%以上的大型企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買 ERP軟體，顯示大型市場(chǎng)日益飽和，及Y2K效應(yīng)延遲企業(yè)購(gòu)買 ERP軟體，造成各家 ERP企業(yè)虧損連連，各大ERP軟體業(yè)者紛紛投入 EERP市場(chǎng)。173。EERP種類繁多，主要可分為供應(yīng)鏈規(guī)劃 (SCP)、 供應(yīng)鏈執(zhí)行 (SCE)、 顧客關(guān)係管理 (CRM)、 電子商務(wù)(EC)、 資料倉(cāng)儲(chǔ) (DW)與分析應(yīng)用軟體。21EERP功能使用趨勢(shì)分析數(shù)字代表提供該功能給各產(chǎn)業(yè)的廠商家數(shù)，數(shù)字越高市場(chǎng)越成熟22國(guó)內(nèi) ERP市場(chǎng)現(xiàn)況分析23主要 ERP廠商公司簡(jiǎn)介 (一 )1. SAP24主要 ERP廠商公司簡(jiǎn)介 (二 )2. Baan25主要 ERP廠商公司簡(jiǎn)介 (三 )3. Oracle26主要 ERP廠商公司簡(jiǎn)介 (四 )27主要 ERP廠商公司簡(jiǎn)介 (五 )28國(guó)內(nèi)顧問(wèn)服務(wù)公司類型 (一 )173。 主要可分為：Arthur Andersen(AA)、 Andersen Consultant(AC)、 Deloitte Touche(DT)、 Klynveld Peat Marwick Goerdeler(KPMG)、 Price Waterhouse
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