廣州發(fā)展集團有限公司的重構(gòu)(1)(編輯修改稿)
2025-03-06 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)上市的發(fā)展契機，對公司內(nèi)部電力資產(chǎn)進行重組，將與電力生產(chǎn)無關的其他電力資產(chǎn)、業(yè)務剝離。 1997年 7月，順利完成“廣州控股”在上海證券交易所上市的工作，成功募集近 8億元的資金。 以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心的業(yè)務重構(gòu) （ 1）、加快資產(chǎn)清理工作，改善資產(chǎn)質(zhì)量 1997年成立專門負責追收逾期債權(quán)和清理不良資產(chǎn)的企業(yè)，通過“重點清理、重點盤活和重點重組”的清理模式，采取包括法律訴訟在內(nèi)的多種手段，加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清理回收資金 。 五年來，共調(diào)整和清理項目共 114個，累計回收資金 ，使公司的呆滯資產(chǎn)從 96年底的 ，降低到 2023年的 ，降幅達78 %。 （ 2）、退出劣勢經(jīng)營領域，發(fā)展壯大優(yōu)勢業(yè)務 五年內(nèi)，通過“關、停、并、轉(zhuǎn)”等方式撤消公司達 43個，停止運作的企業(yè) 5家，退出 10多個經(jīng)營項目，涉及資產(chǎn)規(guī)模達 30億元。 （ 3）、實施專業(yè)化業(yè)務管理架構(gòu) 將原有三個房地產(chǎn)公司（發(fā)展房地產(chǎn)公司、明粵房地產(chǎn)公司和建設投資公司）合并為一個，屬下企業(yè)所有房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務采取統(tǒng)一集中、歸屬管理的方式 ； 將集團公司范圍內(nèi)參股項目集中管理。成立專門投資管理公司 廣州發(fā)展投資管理有限公司，負責對“散、小、差”特點的投資項目實施統(tǒng)一管理 ； 將珠江電廠的生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務進行剝離，分別成立廣州珠江電力檢修公司、廣州珠江電力物資公司、廣州珠江電力燃料有限公司 ； 對貿(mào)易業(yè)務實行集中經(jīng)營，結(jié)束以往子公司普遍從事貿(mào)易業(yè)務的混亂局面； 五年來，公司撤消與合并公司共有 48個，調(diào)整涉及人員近 900人次。 撤消與合并的主要公司 公司名稱 撤消或合并 發(fā)生時間 業(yè)務范圍 廣州建設投資公司 合并 1997年 2月 房地產(chǎn)、物業(yè)經(jīng)營管理 廣州明粵房地產(chǎn)公司 合并 1997年 2月 房地產(chǎn) 廣州旺業(yè)有限公司 撤消 1999年 5月 貿(mào)易投資 廣州穗經(jīng)實業(yè)有限公司 撤消 2023年 7月 貿(mào)易投資、實業(yè)經(jīng)營 廣州發(fā)展投資咨詢公司 撤消 1999年 6月 金融、咨詢 廣州人民制革廠 破產(chǎn)關閉 2023年 9月 皮革生產(chǎn)、經(jīng)營 廣州發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)公司 撤消 2023年 8月 廣告、旅游產(chǎn)業(yè) 廣州機
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