ve產(chǎn)品詳細(xì)介紹(主教材)(編輯修改稿)
2025-03-06 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 浪費(fèi)更多。 4. 生產(chǎn)： 1. 采購(gòu)時(shí)間不及時(shí)，物料短缺，導(dǎo)致車間開工不按時(shí)，交貨期延遲，客戶不滿； 2. 多個(gè)訂單讓車間生產(chǎn)，時(shí)忙時(shí)不忙，生產(chǎn)計(jì)劃不均衡，不僅緊急的客戶訂單有時(shí)無法處理，就是正常的訂單有時(shí)也排不進(jìn)去； 3. 質(zhì)量管控不系統(tǒng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的物料耗損太多，而產(chǎn)品的合格率和品質(zhì)上不去，甚至要搞清楚也很麻煩（至少數(shù)據(jù)不及時(shí)）； 4. 設(shè)備的平均利用率是多少，那些設(shè)備由于人的原因利用率不高；那些人或者班組效率明顯低于標(biāo)準(zhǔn)效率； 5. 財(cái)務(wù)人力： 1. 資金帳目常常與實(shí)際情況有差異； 2. 工資計(jì)件不準(zhǔn)確，和入庫(kù)數(shù)量不對(duì)。 6. 管理： 1. 我需要對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，而信息分散在各個(gè)部門和環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確收集幾乎成為不可能； 2. 我不清楚每個(gè)客戶和產(chǎn)品的真實(shí)盈利情況，很難做到按利潤(rùn)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。 我們到底何時(shí)才去拿回應(yīng)有的利潤(rùn)？ 10－ 1000萬 10－ 1000萬 10－ 1000萬 10－ 1000萬 …… 甚至更多！ 觸目驚心的損失！ 目錄 目錄高格產(chǎn)品亮點(diǎn) 1 企業(yè)常見問題 2 實(shí)際解決問題應(yīng)用 3 高格產(chǎn)品亮點(diǎn) 1. 單據(jù)拋轉(zhuǎn)關(guān)系圖 —— 業(yè)務(wù)的前因后果一目了然 2. 成本數(shù)量重整，從此告別數(shù)據(jù)不一致 3. 銷售訂單跟蹤不再難，部門協(xié)同不再是問題 4. 收貨 /出貨時(shí)自動(dòng)生成應(yīng)收應(yīng)付 ,方便、靈活 5. 單據(jù)保存時(shí)憑證自動(dòng)生成和更新 6. 一張報(bào)表，賬款 /收付 /發(fā)票盡在掌握 7. 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)就清楚哪幾個(gè)訂單可以出貨了 8. 每個(gè)產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商支持單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)科目 9. 支持錄入客戶和供應(yīng)商的產(chǎn)品代碼 /品名并關(guān)聯(lián) 、面向庫(kù)存采購(gòu) BOM轉(zhuǎn)采購(gòu)單、轉(zhuǎn)工單 成本數(shù)量重整 ERP數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)多，數(shù)據(jù)必須保持一致性，正常使用沒有任何問題，遇到突然斷電、硬件故障等突發(fā)情況造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或沖突怎么解決？為什么國(guó)內(nèi)軟件不能讓客戶用好移動(dòng)平均成本計(jì)算方式？ 高格 VE針對(duì)企業(yè)實(shí)際需要，獨(dú)家提供 【 成本數(shù)量重整 】 功能，當(dāng)你先出庫(kù)再入庫(kù)時(shí)，或當(dāng)你懷疑數(shù)據(jù)破壞時(shí)，請(qǐng)拿起我們?yōu)槟峁┑纳衩乩鳎瑸槟娜粘９ぷ鞅ｑ{護(hù)航。 完善的數(shù)量和價(jià)格重算機(jī)制，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。 自動(dòng)生成應(yīng)收應(yīng)付 高格 VE采購(gòu)收貨時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)付賬款；銷售出貨時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。退貨也支持同步產(chǎn)生反向賬款。 企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付規(guī)范，收付接口唯一。 ?出貨單或收貨單自動(dòng)生成供應(yīng)商和客戶賬款 ?可以手工錄入應(yīng)收應(yīng)付賬款單，用于處理辦公用品、固定資產(chǎn)、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1