如何策劃實(shí)施一場培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-06 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程 培訐講師 課時(shí)（ H） 日期 星期 1 開班儀式 宋瓊琦 3月 25日 周二（晚） 2 新仸干部的角色訃知 張德強(qiáng) 3月 25日 周二（晚） 3 企業(yè)文化訃知 張德強(qiáng) 3月 25日 周二（晚） 4 公司通用管理制度 徐鳳英、沈建起、孫海濤 2 3月 27日 周四（晚） 5 人才選拔不面試技巧 宋瓊琦 2 3月 29日 周六（上） 6 目標(biāo)不績效管理 萬利萍 2 3月 29日 周六（下） 7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不部屬培育 高峰 2 3月 29日 周六（下） 8 管理者的有效溝通 盧峰 2 4月 1日 周二（晚） 9 創(chuàng)新思維不微進(jìn)行勱 高裕弟 4月 3日 周四（晚） 10 結(jié)業(yè)儀式 宋瓊琦 4月 3日 周四（晚） 培訓(xùn)計(jì)劃不安排 培訓(xùn)前一周 準(zhǔn)備內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 培訐課件 /考試題 Stecy 12/1 培訐通知 說明培訐目的、目標(biāo)、注意事項(xiàng)、培訐內(nèi)容、效果追蹤等細(xì)節(jié) John 12/1 Record模板 (Excel) 主要記錄培訐人數(shù)和參不率 John 12/1 培訐 PPT (PPT) 按 40分鐘設(shè)計(jì) PPT， PPT內(nèi)容適應(yīng)電話培訐的形式 Panda 12/1 會訌室預(yù)定 Stecy 11/26 培訐總結(jié)模板 (郵件 ) Angel 12/1 培訐總結(jié) (Word) 培訐結(jié)束后設(shè)計(jì)電話培訐的技巧和相關(guān)建訌，主要供其他培訐師學(xué)習(xí)和借鑒 Tina 12/1 培訓(xùn)計(jì)劃不安排 培訓(xùn)前一周 準(zhǔn)備培訓(xùn)場地和設(shè)備 – 提前三天預(yù)約培訓(xùn)會議室 – 根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備電腦、投影儀等設(shè)備，并保證設(shè)備正常 – 充分利用培訓(xùn)課件訃真?zhèn)湔n – 提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)中使用的表單和其他道具 （學(xué)員手冊、反饋問卷、小測驗(yàn)等） 培訓(xùn)計(jì)劃不安排 培訓(xùn)前一周 準(zhǔn)備培訓(xùn)場地和設(shè)備 – 提前三天預(yù)約培訓(xùn)會議室 – 根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備電腦、投影儀等設(shè)備，并保證設(shè)備正常 – 充分利用培訓(xùn)課件訃真?zhèn)湔n – 提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)中使用的表單和其他道具 （學(xué)員手冊、反饋問卷、小測驗(yàn)等） 發(fā)培訓(xùn)通知 培訓(xùn)前兩天 通知培訓(xùn)信息 – 對負(fù)責(zé)人 ：通知負(fù)責(zé)人培訐的目的、價(jià)值、培訐安排等內(nèi)容 – 對學(xué)員 ：按照計(jì)劃提前通知學(xué)員培訐的具體時(shí)間、地點(diǎn)、路線、培訐時(shí)間安排、培訐的學(xué)員準(zhǔn)備事項(xiàng) 發(fā)培訓(xùn)通知 培訓(xùn)前兩天 通知培訓(xùn)信息 ? 對負(fù)責(zé)人： 通知負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的目的、價(jià)值、培訓(xùn)安排等內(nèi)容 ? 對學(xué)員： 按照計(jì)劃提前通知學(xué)員培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)的學(xué)員準(zhǔn)備事項(xiàng) 培訓(xùn)設(shè)施調(diào)試 培訓(xùn)前一小時(shí) 培訓(xùn)設(shè)施 ? 培訓(xùn)當(dāng)天提前 40分鐘左右到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場 ? 培訓(xùn)中有效使用各種可用素材 ? 白板、膠帶、及時(shí)貼、彩色筆都是很好的工具 ? 準(zhǔn)備一些小游戲、小食品防止學(xué)員犯困 ? 擺放
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