6-工業(yè)40及互聯(lián)網(wǎng)-背景下的中國(guó)智能制造思考--孫漢明(編輯修改稿)
2025-03-05 17:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人 C 自主營(yíng)銷品牌缺乏 B 參差不起。朱森第：工業(yè) 、工業(yè) 、工業(yè) 。 D 中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀與資本 制造業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？走專業(yè)路線還是轉(zhuǎn)業(yè)路線？ 所謂專業(yè)之路，通過(guò)智能制造提高中國(guó)制造的檔次、效率和利潤(rùn)率，使之從目前的“低附加值產(chǎn)品”升級(jí)換代，轉(zhuǎn)而走向依靠品牌、技術(shù)和工藝等高附加值獲利，此路線可以讓中國(guó)從“制造業(yè)大國(guó)”變?yōu)椤爸圃鞓I(yè)強(qiáng)國(guó)” 專業(yè)路線有專業(yè)能力跟不上，技術(shù)、工藝和經(jīng)驗(yàn)積累不夠，產(chǎn)品成本提高但品牌附加值不夠等風(fēng)險(xiǎn)，其結(jié)果很可能是西瓜撿不到，芝麻也丟光。 制造業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？走專業(yè)路線還是轉(zhuǎn)業(yè)路線？ 所謂“轉(zhuǎn)業(yè)之路”，就是利用國(guó)內(nèi)外地區(qū)發(fā)展的不平衡，將曾經(jīng)適合、但如今已顯得落后和效率不高的制造業(yè)部門向發(fā)展滯后、勞動(dòng)力價(jià)格仍然較低的中國(guó)中西部地區(qū)和發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。 轉(zhuǎn)業(yè)路線有轉(zhuǎn)型不及時(shí)，被美國(guó)制造業(yè)再回歸及德國(guó)工業(yè) 造業(yè)大國(guó)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。 先進(jìn)不等于成功，但 要有互聯(lián)網(wǎng)及智能制造思維 只有將發(fā)明用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并取得利潤(rùn)才算創(chuàng)新 中國(guó)是個(gè)幅員遼闊，情況復(fù)雜的大國(guó)，中國(guó)制造業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。在新一輪科技革命的浪潮中我們只有承認(rèn)并掌握中國(guó)制造業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，應(yīng)該以省或市為單位，以企業(yè)為主體，根據(jù)自身的能力和團(tuán)隊(duì)水平，進(jìn)行智能制造的探索與實(shí)施。因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，尊重市場(chǎng)規(guī)律和消費(fèi)者取向。 浙江“機(jī)器換人”工業(yè) 略 目 錄 六、機(jī)器人及自動(dòng)化界機(jī)遇與建議 五、機(jī)器換人案例 四、 浙江制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、互聯(lián)網(wǎng)＋及中國(guó)制造 2025 一、工業(yè) 三、中國(guó)制造業(yè)“專業(yè)”與“轉(zhuǎn)業(yè)” 消費(fèi)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn) 浙江下沙制造 遇 消費(fèi)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn) 從橫向拓展為主向縱向升級(jí)為主轉(zhuǎn)變 消費(fèi)領(lǐng)域 從傳統(tǒng)商業(yè)模式向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變 消費(fèi)方式看 從價(jià)廉物美向個(gè)性化選擇消費(fèi)轉(zhuǎn)變 從實(shí)用到品質(zhì) 換下的人去哪里？ 薪酬增速與生產(chǎn)率增速的挑戰(zhàn) 企業(yè)用人面臨的挑戰(zhàn) 工資上漲速度高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度 制造業(yè)企業(yè)用人面臨的挑戰(zhàn) 年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)
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