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正文內(nèi)容

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范(講座)(編輯修改稿)

2025-03-05 14:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特點(diǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則 完整性原則 系統(tǒng)性原則 重要性原則 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 復(fù)雜性 系統(tǒng)性 連續(xù)性 制度性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的整體規(guī)劃 確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)象和范圍 制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段 開展調(diào)查 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法選擇 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別線路選擇 風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的預(yù)測(cè)和歷史資料的利用 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 ? 專家調(diào)查法 德爾菲法 美國(guó)蘭德公司( Rand Corporation)在 20世紀(jì) 50年代與道格拉斯協(xié)作時(shí),研究如何通過有控制的反饋以更好地收集和改進(jìn)專家意見的方法時(shí),曾以“德爾斐”為代號(hào),德爾斐方法便由此得名,以后該方法廣泛使用。德爾斐方法是專家咨詢法,是就一定的問題咨詢有關(guān)領(lǐng)域的專家。由專家提出意見,將專家的意見加以科學(xué)的綜合、整理、歸納,經(jīng)過多輪反復(fù),得到一種比較一致、可靠性高的結(jié)論。 ? 頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法一般在一個(gè)專家小組內(nèi)進(jìn)行,通過專家會(huì)議,激發(fā)專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息。頭腦風(fēng)暴法更注重想出主意的數(shù)量,而不是質(zhì)量。 ? 案例分析 某輕軌工程項(xiàng)目,軌道全長(zhǎng) ,工程途徑鬧市區(qū)、居民區(qū)、農(nóng)田等不同地理環(huán)境。施工任務(wù)包括路基施工、橋涵施工、軌道施工、車站、電力、通信等 15類工程。 表 21 某輕軌工程項(xiàng)目安全檢查表 序號(hào) 安全檢查項(xiàng)目 判斷 備注 1 2 3 4 5 6 7 建筑作業(yè)人員有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)方法意識(shí)嗎 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否佩戴安全帽? 龍門架是否有專業(yè)人員拆裝? 垢面的建筑材料是否經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收? 施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理嗎? 施工現(xiàn)場(chǎng)有安全防護(hù)設(shè)施嗎? 建立健全施工安全責(zé)任制了嗎? 是 是 是 否 是 是 是 材料檢查有漏洞 ? 安全檢查表法 ? 工作 風(fēng)險(xiǎn)分解法 工作分解 風(fēng)險(xiǎn)分解 風(fēng)險(xiǎn)主體 子系統(tǒng) 1 子系統(tǒng) 2 子系統(tǒng) n ….. 基本活動(dòng) 1 基本活動(dòng) 2 基本活動(dòng) 3 總風(fēng)險(xiǎn)事件 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)事件 RI 外部風(fēng)險(xiǎn)事件 RE CI1 CI2 I22 I11 I33 ●●●●●●●● 風(fēng)險(xiǎn)事件 CI3 CE1 CE2 CE3 ? 情景分析法 情景開發(fā) 案例分析 ? 故障分析法 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 ? 事件樹分析法 ● 確定可能導(dǎo)致系統(tǒng)嚴(yán)重后果的初始事件, 并進(jìn)行分類; ● 構(gòu)造事件樹; ● 進(jìn)行事件樹簡(jiǎn)化; ● 進(jìn)行事件序列定量化。 事件樹分析時(shí),注意以下幾點(diǎn) ? 在確定可能導(dǎo)致系統(tǒng)嚴(yán)重事故的初因事件時(shí),要有效的利用安全檢查表、巡視結(jié)果、未遂事件、和故障信息及相關(guān)領(lǐng)域、類似系統(tǒng)和相似系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料。 ? 選擇初因事件時(shí),重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)系統(tǒng)安全影響大、發(fā)生頻率高的事件上。 ? 隊(duì)開始階段選擇初因事件應(yīng)進(jìn)行分類整理,對(duì)可能導(dǎo)致相同事件要?jiǎng)澐譃橐活?,然后分析各類初因事件?duì)系統(tǒng)影響的嚴(yán)重性,優(yōu)先考慮嚴(yán)重性最大的初因事件。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 ? 專家調(diào)查法 德爾
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