波導(dǎo)通信公司品牌規(guī)劃綱要(編輯修改稿)
2025-03-05 14:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步突出其高端產(chǎn)品的形象），將原品牌廣告語(yǔ) “ 飛越無(wú)限 ” 調(diào)整為 “ 智慧演繹，無(wú)所不在 ” 。 諾基亞開(kāi)始全面提升 “科技以人為本 ”的品牌內(nèi)涵，提出全新的品牌詮釋?zhuān)?“聯(lián)系生活，實(shí)現(xiàn)可能 ”和 “現(xiàn)在，你可以去享受真正的生活 ”。這表明諾基亞謀求從世界一流手機(jī)制造商到移動(dòng)信息社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者的飛躍。國(guó)產(chǎn)TCL則打出 “中國(guó)手機(jī)新形象 “的口號(hào)。共 33頁(yè)，第 11頁(yè)某通信 SWOT分析S 優(yōu)勢(shì)具有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；研發(fā)能力在國(guó)內(nèi)廠商中處以領(lǐng)先；對(duì)本土市場(chǎng)有更深刻、透徹的理解，更能洞察消費(fèi)者心理；受益于某彩電品牌的強(qiáng)大影響力。W 劣勢(shì)缺乏通信核心技術(shù)，研發(fā)能力與速度受到限制；產(chǎn)品線不豐富，市場(chǎng)細(xì)分不夠，產(chǎn)品依賴(lài)性強(qiáng)；市場(chǎng)占有率低，品牌形象尚處于弱勢(shì)；企業(yè)品牌影響力低于海爾，廣告投入不及 TCL、波導(dǎo)等國(guó)內(nèi)廠家。共 33頁(yè)，第 12頁(yè)某通信 SWOT分析O 機(jī)會(huì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信潛力巨大，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持；技術(shù)換代快，有利于抓住契機(jī)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越；有較豐富的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；集團(tuán)將手機(jī)作為第二個(gè)拳頭產(chǎn)品，企業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中享有盛譽(yù)。T 威脅國(guó)外手機(jī)廠家進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移降低成本；國(guó)外手機(jī)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)行價(jià)格打擊，價(jià)格形成不了優(yōu)勢(shì)；集團(tuán)公司處以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期；手機(jī)在探索中發(fā)展，缺乏成熟的戰(zhàn)略；面臨資金與人才的 ” 瓶頸 “ 。共 33頁(yè)，第 13頁(yè)某通信品牌該往何處走● 某手機(jī)面市初期，聘請(qǐng)了國(guó)際影星周潤(rùn)發(fā)為形象代言人，并以 “傾聽(tīng)世界的 聲音 ”為廣告語(yǔ)。此一強(qiáng)勢(shì)出擊，對(duì)迅速提高某手機(jī)的知名度起到了很好的 作用，更為重要的是表明了某進(jìn)軍手機(jī)的決心與姿態(tài)?！?某手機(jī)經(jīng)過(guò)兩年左右的推廣，品牌已在消費(fèi)者中形成一定的印象，消費(fèi)者 對(duì)其宣傳上的時(shí)尚、親情等風(fēng)格有一定認(rèn)識(shí)。這正是我們?cè)趯?lái)的品牌宣傳 上擁有的有利資產(chǎn)?！?隨著某手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓、品牌形象建設(shè)走向深入， “傾聽(tīng)世界的聲音 ”作為 某手機(jī)的初期品牌形象定位達(dá)到了預(yù)定目的。根據(jù)國(guó)外手機(jī)巨頭的品牌建 設(shè)慣例，品牌形象應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的情況和品牌的新內(nèi)涵進(jìn)行階段性調(diào)整，大約 為每?jī)赡暾{(diào)整一次。隨著某手機(jī)產(chǎn)品線的不斷豐富，以及品牌內(nèi)涵的深化， 挖掘提煉品牌新內(nèi)涵，調(diào)整、建立更為準(zhǔn)確與明晰的某手機(jī)品牌形象定位 已經(jīng)迫在眉睫。共 33頁(yè)，第 14頁(yè)某通信品牌重塑的目的與挑戰(zhàn)● 建立品牌 — 如何建立某手機(jī)的偏好度與忠誠(chéng)度，即如何使得品牌長(zhǎng)期贏得消費(fèi)者的 “腦 ”和 “心 ”？ — 如何通過(guò)品牌的威力尋求某手機(jī)新的突破，包括銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率及新 業(yè)務(wù)的拓展？● 管理品牌 — 確定品牌的核心價(jià)值 — 確定品牌識(shí)別體系 — 如何體現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期統(tǒng)一性與階段靈活性？共 33頁(yè)，第 15頁(yè)某通信如何贏得消費(fèi)者的 “腦 ”和 “心 ” 腦理性決策體現(xiàn)企業(yè) /產(chǎn)品 /服務(wù)價(jià)值*企業(yè)實(shí)力 *設(shè)管理、文化、榮譽(yù)*產(chǎn)品產(chǎn)地、性能、包裝、色澤*服務(wù)措施、設(shè)備、文化、方便、親切長(zhǎng)期來(lái)講，趨向同質(zhì)化 心價(jià)值認(rèn)同品牌所代表的意義及其個(gè)性的宣言*品牌在消費(fèi)者心中產(chǎn)生的印象*品牌表現(xiàn)的主要個(gè)性之特征*消費(fèi)者在使用其產(chǎn)品過(guò)程中的感覺(jué)體現(xiàn)品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)差異化共 33頁(yè)，第 16頁(yè)某通信的核心價(jià)值是什么？某手機(jī)品牌個(gè)性定位手機(jī)類(lèi)別給消費(fèi)者的印象通信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與消費(fèi)者的需求21世紀(jì)手機(jī)主流消費(fèi)趨勢(shì)某通信品牌概念目標(biāo)的愿望與價(jià)值觀共 33頁(yè)，第 17頁(yè)消費(fèi)者需求是某通信品牌騰飛的機(jī)會(huì)有關(guān)調(diào)查表明： 21世紀(jì)人們?cè)谙M(fèi)方面更加注意追求健康、緊跟時(shí)尚潮流，渴望領(lǐng)略最新科技，手機(jī)作為個(gè)人用品，在此方面體現(xiàn)得尤為明顯。 時(shí)尚健康科技緊貼時(shí)代脈搏，造型時(shí)尚具獨(dú)特魅力，功能設(shè)置輕松、有趣，手機(jī)在手中成為注目的焦點(diǎn)，彰顯主人得品位與情趣。以人的健康為本，處處關(guān)愛(ài)消費(fèi)者健康，彰顯 “環(huán)保、自然 ”概念，在材料、功能設(shè)置上，為消費(fèi)者健康著想，讓手機(jī)離消費(fèi)者更近。結(jié)合最新科技，讓消費(fèi)者領(lǐng)略科技帶來(lái)的激情與驚喜。
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