建筑裝修項目管理5(編輯修改稿)
2025-03-05 13:47 本頁面
【文章內容簡介】 施工進度計劃的內容 表 序號 單位工程名稱 建筑面積(m2) 建筑指標 設備安裝指標 造價 (萬元 ) 進度計劃 第一年 第二年 單位 數(shù)量 合計 裝飾工程 設備安裝 一 二 三 四 一 二 三 四 (1)計算所有項目的工程量并填入工程量匯總表 (2)確定總工期和各分包項目 (部位 )的工期 (3)確定各分包項目的開竣工時間和相互搭接關系 施工進度計劃的編制步驟和方法 完成上述步驟后 ， 即可進行施工總體進度計劃的編制 。 先根據(jù)各分包項目的工期與搭接時間 ， 編制初步進度計劃；然后按照流水施工與綜合平衡的要求 ， 調整施工進度計劃；最后繪制施工總進度計劃 。 施工總進度計劃可以用橫道圖表示 ， 也可以用網絡圖表示 。 施工總體進度計劃的編制 施工準備和各項需用量計劃 施工準備工作計劃的內容主要包括以下幾個方面： (1)原有建筑或結構的拆改項目及工程拆除改造的方案 。 (2)解和掌握施工圖設計的出圖計劃 、 設計意圖和擬采用的新材料 、 新工藝 ， 并組織進行樣板間 (墻 、 頂 )施工鑒定及確定鑒定時間 。 施工準備工作計劃 (3)編制施工組織總設計和研究施工組織總設計中有關主要項目或關鍵項目的施工技術措施 。 (4)有關大型臨時設施工程 ， 施工用水 、 用電管線的敷設及敷設時間 。 (5)進行技術培訓工作 。 (6)建筑裝飾材料 、 構配件加工 、 成品半成品加工和施工機具的進場準備 。 勞動力需用量計劃 是按照施工準備工作計劃 、施工進度計劃 ， 確定勞動力進場人數(shù)的依據(jù) 。 編制時結合實物工作量套用裝飾裝修工程概預算定額或根據(jù)經驗資料進行計算 ， 便可得到主要工種的勞動力人數(shù) 。 然后根據(jù) 表 力需用量計劃 。 各項需用量計劃 勞動力需用量計劃 表 勞動力需用量計劃表 序號 工程名稱 施工高峰需用人數(shù) 第一年 第二年 現(xiàn)有人數(shù) 一 二 三 四 一 二 三 四 根據(jù)工程量匯總表和總進度計劃 ， 參考工程項目的檔次 ， 結合工程概算或經驗資料 ， 算出主要工程裝飾裝修材料的用量及施工技術措施用料 ，并匯總編制主要材料需用量計劃 表 。
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