【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? ? 50 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 多級(jí) BOM? BOM比較? 哪些 BOM使用了該零部件？51 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 哪些 BOM使用了該零部件52 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 哪些 BOM使用了該零部件53 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢多級(jí) BOM單擊54 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢多級(jí) BOM（續(xù)）55 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢BOM比較單擊56 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢和報(bào)告BOM比較 (續(xù) )57 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按項(xiàng)目類型控制訪問(wèn)請(qǐng)使用下列配置文件選項(xiàng)，按項(xiàng)目類型控制對(duì)物料清單的訪問(wèn)：– BOM：標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目訪問(wèn)– BOM：計(jì)劃項(xiàng)目訪問(wèn) – BOM：模型項(xiàng)目訪問(wèn)（也控制對(duì)選項(xiàng)類項(xiàng)目訪問(wèn) ）58 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.問(wèn)題？– 建一個(gè) BOM為什么要有這么多種類型？– 這樣做有什么好處？– ORACLE 的 BOM系統(tǒng)體現(xiàn)了什么樣的管理思想？59 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)– 這是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的模式– 客戶可能希望 20周、 10周 ,甚至 10天交貨– 如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提供快速的反應(yīng)，縮短生產(chǎn)提前期？客戶定單 采購(gòu)生產(chǎn)裝配提供幾千種變型產(chǎn)品28周前提如果客戶愿意等一臺(tái)拖拉機(jī)可選特征：– 行走機(jī)構(gòu) 3種 、燃料 3種、功率 2種、傳動(dòng)結(jié)構(gòu) 2種、駕駛盤 2種、后平板 2種、車軸 2種、掛鉤 2種、動(dòng)力輸出裝置 3種、散熱器 2種、有無(wú)封閉駕駛室 2種– 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù) ,這個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)可共有 : 33222222322=6912種60 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 問(wèn)題的分析與解決? 分析：– 在沒(méi)有定單的情況下，要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)是不現(xiàn)實(shí)的– 6912種可能的產(chǎn)品中 ,大部分或許永遠(yuǎn)不會(huì)銷售出去– 設(shè)計(jì)改進(jìn)和工程技術(shù)方面的變化都會(huì)增加另外一些 物料清單– 生產(chǎn)的周期過(guò)長(zhǎng)，難以快速反映，以滿足客戶的短周期的要求? 方案 一 ：增加大量的庫(kù)存 —— 不可行? 方案 二 ：物料清單的重構(gòu)– 可以對(duì)高層次的組件 ,如行走機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、駕駛盤等等 ,按可選特征分別進(jìn)行預(yù)測(cè) ,而不去預(yù)測(cè)最終產(chǎn)品 ,并把這些預(yù)測(cè)作為主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入– 在上述例子中 ,所有可選特征共 25種。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)比前文提到的 6912要小得多– 如果設(shè)計(jì)者又增加了一種特殊的檔泥板 ,也只是增加一份物料清單 ,而不是把物料清單數(shù)目加倍61 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 優(yōu)點(diǎn)– 縮短交貨提前期 ,更快地對(duì)客戶需求作出響應(yīng)– 減少預(yù)測(cè)項(xiàng)目數(shù)和主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)– 降低成本 ,模塊化物料清單易于維護(hù) ,從而減少了維護(hù)成本 ,由于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性提高 , 使得能夠減少庫(kù)存 ,從而減少了庫(kù)存投資– 訂單錄入速度加快 ,錯(cuò)誤減少62 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.小結(jié) ——BOM 清單– 物料清單類型– 主要和替代物料清單– 如何創(chuàng)建物料清單，有那些方法– 物料清單引用– 項(xiàng)目和工藝路線版本– 組件通過(guò) BOM清單，你可以：– 定義生產(chǎn)中需要的零件或子裝配件 .– 銷售定單的配置模式 .– 預(yù)測(cè)的展開(kāi)模式 .63 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.實(shí)施時(shí)需要考慮的問(wèn)題? 你將構(gòu)建的 BOM有多少層次? 你準(zhǔn)備用虛擬件么 ?? BOM的定義和維護(hù)相關(guān)的責(zé)任人，工作程序? 需要使用替代 BOM?64 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.練習(xí) UNIT1自行車 X車把 X1車輪 X2車架 X1車胎 X1車條 X42車圈 X1標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購(gòu)件定義定義 BOM清單清單創(chuàng)建替代清單創(chuàng)建替代清單 (Updata)刪除刪除 BOM清單、組件清單、組件(Updata)65 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.第 2 節(jié) 工藝路線66 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線工藝路線描述了產(chǎn)成品逐步制造的過(guò)程– 每個(gè)工藝路線可以包括多道工序– 對(duì)于每道工序你可以指定部門– 對(duì)于部門確定其使用的資源67 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線概覽制造過(guò)程的描述包括? 工藝路線描述? 主要和替代工藝路線? 資源使用? 部門? 標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N68 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved. 你需要 ...? 定義部門和部門中包含的資源? 定義工藝路線? 計(jì)算加工提前期? 查詢工藝路線69 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 概念人工人工 廠房廠房設(shè)備設(shè)備 時(shí)間時(shí)間資源是廣義的概念，可以是生產(chǎn)過(guò)程中用到的除了材料以外的資源是廣義的概念，可以是生產(chǎn)過(guò)程中用到的除了材料以外的任何東西任何東西70 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 屬性資源類型– 數(shù)量、貨幣、 人工 、 設(shè)備 、 雜項(xiàng) (如排隊(duì)時(shí)間 , 供應(yīng)商 ) 一個(gè)部門會(huì)包括很多資源資源計(jì)費(fèi)方法– 人工： 不自動(dòng)計(jì)算此類資源費(fèi)用。必須人工計(jì)入任務(wù)或重復(fù)計(jì)劃– WIP 移動(dòng)： 完成工序后，在制品管理系統(tǒng)自動(dòng)將此類資源計(jì)入任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃。 – PO 接收： 采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用裝配件不會(huì)在接收后自動(dòng)移至下一道工序– PO 移動(dòng)： 采購(gòu)管理系統(tǒng)中采購(gòu)訂單接收時(shí)，自動(dòng)計(jì)算資源費(fèi)用，并將裝配件移至下一道工序的 “隊(duì)列 ”工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃時(shí)的基準(zhǔn)類型? 項(xiàng)目： 對(duì)資源使用數(shù)量就是制造每個(gè)裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃? 批次： 對(duì)資源使用數(shù)量就是每個(gè)任務(wù)或計(jì)劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計(jì)費(fèi)和計(jì)劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源計(jì)劃– 每個(gè)資源 —— 可以指定是否對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率 —— 每小時(shí)單位數(shù)、每單位小時(shí)數(shù)– 對(duì)于 24 小時(shí)可用資源 —— 在制品計(jì)劃考慮班次的變化資源能力修改– 改寫(xiě)可用資源單位數(shù)– 可用資源時(shí)間數(shù)資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項(xiàng)目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計(jì)劃計(jì)劃字段：– Yes： 參與任務(wù)或重復(fù)性計(jì)劃的制造提前期計(jì)算– No： 不參與制造提前期計(jì)算– Prior： 從此資源結(jié)束開(kāi)始反向計(jì)劃前一道工序– Next： 從此資源開(kāi)始正向計(jì)劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 定義資源? 定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本– 定義資源管理成本上機(jī)操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 概念? 部門：– 是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心– 它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，包含一定的資源，完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費(fèi)用以及比較負(fù)荷能力? 部門組：– 部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 例子生產(chǎn)部部門 1：機(jī)加 部門 2：焊接機(jī)加工人 班次 1班次 2鉆孔機(jī) 班次 1班次 2焊接工 早班焊機(jī) 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 定義? 定義部門組– 部門組名稱– 部門組說(shuō)明? 定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息 上機(jī)操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門– 指定資源– 指明資源是否為每天 24 小時(shí)可用– 指明是否可以與其它部門共享此資源和能力– 對(duì)于借入資源，請(qǐng)輸入下屬部門– 資源支出類型– 更新資源的班次信息– 能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 報(bào)表使用 “部門報(bào)表 ”來(lái)報(bào)告部門資源和制造費(fèi)用信息? 部門報(bào)表– 部門制造費(fèi)用信息– 部門資源信息– 選擇部門范圍“部門分類報(bào)表 ”來(lái)報(bào)告部門分類及其組成部門，識(shí)別制造單元和柔性加工中心? 部門組報(bào)表– 與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門80 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序? 工藝路線定義了制造裝配件的逐步說(shuō)明? 工序標(biāo)識(shí)當(dāng)前制造的裝配件地點(diǎn)、數(shù)量和完成狀態(tài)在定義工藝路線之前先定義好各個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N工序工序 裝配件制造流程的特定部分裝配件制造流程的特定部分81 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序 —— 定義要點(diǎn)? 工序的唯一標(biāo)示碼? 執(zhí)行工序的部門? 裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量? 指明是否為倒沖工序? 指定資源? 附件? 選項(xiàng)相關(guān)工序 上機(jī)操作上機(jī)操作82 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工序中的計(jì)數(shù)點(diǎn)和自動(dòng)計(jì)費(fèi)選項(xiàng)? 計(jì)數(shù)點(diǎn) =是 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是– 一般關(guān)鍵、時(shí)間密集或瓶頸工序選擇此方式。工序自動(dòng)計(jì)費(fèi)，并將 WIP 移動(dòng)資源費(fèi)用計(jì)入任務(wù)或計(jì)劃? 計(jì)數(shù)點(diǎn) =否 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是– 您可以將此方式指定至工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的、非瓶頸工序。在經(jīng)過(guò) “計(jì)費(fèi)點(diǎn) =是 自動(dòng)計(jì)費(fèi) =是 ”工序時(shí)， WIP 自動(dòng)將資源費(fèi)用計(jì)入您