【正文】 , 1998. All rights reserved.第 5 節(jié)按定單裝配130 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置概覽需求模型 /選項類預(yù)測 預(yù)測集計劃定單生產(chǎn)計劃WIP最終裝配定單設(shè)置產(chǎn)品配置和定單環(huán)境1 2主計劃3自動創(chuàng)建總裝定單7輸入銷售定單4清除配置項目10自動創(chuàng)建配置項目 6發(fā)運需求5銷售定單需求庫存收支或事物處理完成裝配定單8選擇發(fā)放或發(fā)運配置 9庫存接口項目BOM工藝路線定單 周期發(fā)運列表建立裝配件預(yù)留連接配置項目131 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置環(huán)境 —— 概覽– 在庫存中定義模型和選項類項目– 指定項目的 “按訂單裝配的項目主組織 ”字段 “是 ”– 將選項類項目指定至模型或選項類物料清單，定義模型和選項類物料清單– 在安排客戶按訂單配置的銷售訂單時，列出客戶在時可以選擇的選項132 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置環(huán)境 —— 模型物料清單 – 模型清單列出了模型所具有的選項類、選項和標(biāo)準(zhǔn)項目– 可以定義混合模型清單– 在其中列出一些您要挑選的選項以及一些您要使用總裝訂單裝配的選項級數(shù) 項目 項目屬性 可選 計劃 (%)1 教學(xué)型計算機(jī) PTO模型 .2 附件 PTO選項類 是 40。83 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子工序 描述 計數(shù)點 自動計費 自動倒沖 描述10 Assembly 1 Yes Yes Yes 20 Assembly 2 No Yes No30 油漆 Yes Yes Yes 如果油漆工作不標(biāo)準(zhǔn)，則轉(zhuǎn) 移到工序 40重新油漆，否 則轉(zhuǎn)移到工序 5040 重復(fù)油漆 No No Yes 重新磨光、油漆，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)50 包裝 Yes Yes Yes 當(dāng)包裝好，完成這個工序后 立即發(fā)運到客戶的地點84 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工序 —— 資源的引用對于每個工序您可以指定：? 多個資源? 資源計費的基準(zhǔn)類型 —Item 、 Lot? 資源使用的比率或數(shù)量– 如果資源每小時可以處理 10 單位，則可以在倒數(shù)字段中輸入 10? 選擇計費類型 — 人工、 PO接收、 PO移動、 WIP移動 85 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線零件 A工序 10部門 A資源 1資源 2工序 20部門 B資源 3資源 4 針對于每個裝配件，您可以用工藝路線來描述其裝配、生產(chǎn)過程，指定生產(chǎn)過程中參與的部門、需要的資源86 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 定義方法要點– 有三種辦法 手工 , 拷貝 , 公用– 基本 / 替代 工藝路線– 工藝路線的版本87 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線引用完成子庫存和貨位– 完成子庫存和貨位– 計數(shù)點和自動計費– 計劃– 計費類型88 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 手工定義前提前提條件– 在創(chuàng)建工藝路線之前，您至少必須定義一個部門– 對于您為其創(chuàng)建工藝路線的項目，必須將 “允許 BOM”設(shè)置為 “是 ”89 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 手工定義在工藝路線中：– 可以指明相關(guān)車間任務(wù)完工時缺省的 完工倉庫– 可以針對整條工藝路線或其中某些工序定義 說明信息– 利用 標(biāo)準(zhǔn)工序 ，簡化工藝路線的定義過程– 定義好工藝路線后 , 在定義 BOM時，就可以指明 BOM中每個部件用在哪道工序上– 指明反沖工序 —— 用來控制拉式物料的觸發(fā)點上機(jī)操作90 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 拷貝? 通過復(fù)制清單和工藝路線信息，您無須人工創(chuàng)建即可省時省力地定義新的工藝路線或類似清單? 拷貝可以從同一組織或不同組織之間進(jìn)行? 子庫存和貨位信息不通過組織復(fù)制上機(jī)操作91 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 引用公用? 您不能引用當(dāng)前組織以外的工藝路線? 如果一個工藝路線引用另一個工藝路線，則不能作為公用工藝路線來引用，換而言之，您不能創(chuàng)建公用工藝路線引用鏈? 如果一個項目工藝路線引用另一個項目的工藝路線，您應(yīng)該同時將兩個項目的提前期批量設(shè)置為相同的值A(chǔ)工藝路線 B工藝路線 C工藝路線公用工藝路線公用工藝路線 引用引用 A 引用引用 B上機(jī)操作92 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 版本? 在創(chuàng)建或更新工藝路線時，可以選擇創(chuàng)建一個新版本或修改現(xiàn)有版本? 版本具有時間屬性 例如：8 月 18 日 定義版本 A8 月 20 日 修改版本 A8 月 22 日 定義版本 B此項目有了三種不同的版本： 8 月 18 日的版本 A、 8 月 20 日的版本 A 和 8 月 22 日的版本 B上機(jī)操作93 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 附加文件? 一個附加文件可能包括備注（如工藝路線的說明）或工藝路線工序的略圖? 您可以將電子表格、圖畫及 OLE（對象鏈接與嵌套）對象等文本和文件附加至物料清單、工程更改訂單和工藝路線工序指定工藝路線的附加文件上機(jī)操作94 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 主要和替代工藝路線– 主要工藝路線是制造產(chǎn)品使用最頻繁的一組工序– 替代工藝路線用來描述生產(chǎn)相同產(chǎn)品的不同制造流程– 一個項目可以有一個主要工藝路線和多個替代工藝路線95 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線 —— 主要和替代工藝路線例子針對于此，您可以定義一個主要工藝路線和替代工藝路線來完成測試產(chǎn)品 A、 B的流程。在經(jīng)過 “計費點 =是 自動計費 =是 ”工序時， WIP 自動將資源費用計入您的任務(wù)或計劃? 計數(shù)點 =否 自動計費 =否– 一般指定至您在工藝路線中不經(jīng)常不執(zhí)行的工序，例如，您偶爾執(zhí)行的返工工序。 – PO 接收： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費用裝配件不會在接收后自動移至下一道工序– PO 移動： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費用，并將裝配件移至下一道工序的 “隊列 ”工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源進(jìn)行計費和計劃時的基準(zhǔn)類型? 項目： 對資源使用數(shù)量就是制造每個裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費和計劃? 批次： 對資源使用數(shù)量就是每個任務(wù)或計劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費和計劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源計劃– 每個資源 —— 可以指定是否對其進(jìn)行計劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率 —— 每小時單位數(shù)、每單位小時數(shù)– 對于 24 小時可用資源 —— 在制品計劃考慮班次的變化資源能力修改– 改寫可用資源單位數(shù)– 可用資源時間數(shù)資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計劃計劃字段：– Yes： 參與任務(wù)或重復(fù)性計劃的制造提前期計算– No： 不參與制造提前期計算– Prior： 從此資源結(jié)束開始反向計劃前一道工序– Next： 從此資源開始正向計劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 定義資源? 定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本– 定義資源管理成本上機(jī)操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 概念? 部門：– 是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心– 它由一個或多個人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，包含一定的資源，完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費用以及比較負(fù)荷能力? 部門組：– 部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 例子生產(chǎn)部部門 1：機(jī)加 部門 2：焊接機(jī)加工人 班次 1班次 2鉆孔機(jī) 班次 1班次 2焊接工 早班焊機(jī) 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 定義? 定義部門組– 部門組名稱– 部門組說明? 定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息 上機(jī)操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門– 指定資源– 指明資源是否為每天 24 小時可用– 指明是否可以與其它部門共享此資源和能力– 對于借入資源，請輸入下屬部門– 資源支出類型– 更新資源的班次信息– 能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 報表使用 “部門報表 ”來報告部門資源和制造費用信息? 部門報表– 部門制造費用信息– 部門資源信息– 選擇部門范圍“部門分類報表 ”來報告部門分類及其組成部門，識別制造單元和柔性加工中心? 部門組報表– 與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門80 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights r