兵團項目質量終身制課件(編輯修改稿)
2025-03-03 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新向原審批部門報批 ? （ 2）技術設計 ? 技術設計是針對初步設計中的重大技術問題而進一步開展的設計工作。 ? 它是在進行科學研究、設備試制后取得可靠數(shù)據(jù)和資料的基礎上，具體地確定初步設計中所采用的工藝、土建方面的主要技術問題，并編制修正概算 ? （ 3）施工圖設計 ? 施工圖設計是按初步設計或技術設計的設計原則、結構方案和控制尺寸，根據(jù)建筑安裝工作的需要，分期分批地編制施工詳圖的設計，使設計達到施工安裝的要求。 ? 施工準備階段 ? 施工準備工作的主要內(nèi)容： ? （ 1）施工現(xiàn)場的征地、拆遷； （ 2）完成施工用水、電、通信、路、和場地平整等工程； （ 3）必須的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程； （ 4）組織建設監(jiān)理和主體工程招標投標。 ? 施工安裝階段 ? 建設工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。 ? 工程新開工時間是指建設工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。 ? 鐵路、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的，以開始進行土石方工程作為正式開工日期。 ? 工程地質勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑或設施等的施工不算正式開工 ? 生產(chǎn)準備階段 ? 工程投產(chǎn)前，建設單位應當做好各項生產(chǎn)準備工作，生產(chǎn)準備階段主要工作有： ? （ 1）組建生產(chǎn)運行管理機構，制定有關制度和規(guī)定； ? （ 2） 招收和培訓生產(chǎn)管理人員 ? ? 竣工驗收 ? 竣工驗收是工程建設過程的最后一環(huán)，是全面考核基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟，也是基本建設轉入生產(chǎn)或使用的標志。工程在投入使用前必須通過竣工驗收。 ? 竣工驗收合格后，建設工程方可交付使用。 ? 項目后評價 ? 在項目建成投產(chǎn)后，要進行一次系統(tǒng)的項目后評價。通過對項目前期工作、項目實施、項目運營情況的綜合研究，分析項目的實際情況與其預測情況的差距，從項目完成過程中吸取經(jīng)驗教訓。 ? 后評價的主要內(nèi)容： ? （ 1）影響評價 （ 2）經(jīng)濟效益評價 （ 3）過程評價 （ 4）持續(xù)運營評價 ? 四、建設工程主要管理制度 ? （一）項目法人責任制 ? 為了建立投資約束機制，規(guī)范建設單位的行為，建設工程應按照政企分開的原則組建項目法人，實行項目法人責任制。由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。 ? 項目法人組建程序 ? （ 1）項目建議書批準后，組建項目法人籌備組，負責項目法人的籌備工作； （ 2）在審報可行性研究報告時，同時提出項目法人的組建方案； （ 3）可行性研究報告批準后，正式成立項目法人。 ? 項目法人的主要職責 ? （ 1）負責組建項目法人在現(xiàn)場的建設管理機構； （ 2）負責落實工程建設資金； （ 3）負責對工程質量、進度、資金等進行管理、檢查和監(jiān)督； （ 4）負責協(xié)調項目的外部關系并負責與參與項目建設的有關各方簽訂合同。 ? （二）工程招標投標制 ? 招標投標是市場經(jīng)濟體制下買賣雙方的一種主要的競爭性交易方式。 ? 推行招標投標制，是為了在建設領域形成公開、公正、公平的競爭性市場交易方式，擇優(yōu)選定勘察單位、設計單位、施工單位、材料、設備供應單位，提高技術和管理水平，以保證建設項目質量和工期目標，提高投資效益。 ? （三）建設監(jiān)理制 ? 建設監(jiān)理制是我國建設項目組織管理的新模式。它是以專門從事工程建設管理服務的建設監(jiān)理單位，受項目法人的委托，對工程建設實施的管理。 ? 實行建設監(jiān)理，培養(yǎng)專業(yè)化的、高水平的建設項目管理隊伍，以提高工程建設管理水平。 四、合同制 ? 以合同對勘察、設計、監(jiān)理、施工等對工程質量、工期、金額等要素進行法制管理。 三、建設工程質量管理條例 ? 《 建設工程質量管理條例 》 概述 ? （ 一）總則 制定條例的目的和依據(jù) ? 為了加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù) 《 建筑法 》 制定本條例。 ? 調整對象和適用范圍 ?
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