第四章廠址選擇和設(shè)施布置(生產(chǎn)運(yùn)營-北京科技大學(xué)張(編輯修改稿)
2025-02-26 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不能充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力； ② 有時(shí)一臺(tái)設(shè)備出了故障，將導(dǎo)致生產(chǎn)線的全部停工； ③ 當(dāng)產(chǎn)品品種變化時(shí)，應(yīng)變能力差。適用產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不大、生產(chǎn)專業(yè)化程度較低，品種不穩(wěn)定的單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品。專業(yè)方向已經(jīng)確定，產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)類型屬于大量、大批生產(chǎn)的產(chǎn)品。 成組技術(shù) 成組技術(shù)（ group technology， GT）是按照產(chǎn)品或者零件在某種特征上的相似性把它們分組歸類，然后在不同的設(shè)備群上進(jìn)行加工的一種方法。 車 車 車 車 車 車 車 車 銑 銑 銑 銑 銑 銑 鉆 鉆 鉆 鉆 磨 磨 磨 鉆磨 磨 磨 裝配 裝配 裝配 裝配 （ a ）運(yùn)用成組技術(shù)之前 出入口 車 車 車 車 銑 銑 銑 鉆 鉆 磨 磨 磨 裝配 裝配 （ b）運(yùn)用成組技術(shù)之后 入口 出口 4. 2設(shè)施布置的兩種方法 ?物料流向圖法 出發(fā)點(diǎn)：盡可能使物料流向一致，并使運(yùn)輸量大的生產(chǎn)單元靠近。 ?生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖法 出發(fā)點(diǎn)：盡可能使一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中活動(dòng)關(guān)系密切的部門靠近。 物料流向圖法（以例說明） 某企業(yè)有 11個(gè)生產(chǎn)單位，各生產(chǎn)單位間每月物料搬運(yùn)量如下表（從 至表）所示，試給出優(yōu)化布置方案。 至 從1運(yùn)進(jìn)2儲(chǔ)存3鋸床4普通車床5六角車床6鉆床7銑床8磨床9裝配10成品11運(yùn)出1 運(yùn)進(jìn)2 儲(chǔ)存3 鋸床4 普通車床5 六角車床6 鉆床7 銑床8 磨床9 裝配10 成品11 運(yùn)出600400 100350100501005020010045050450150100250100500600第一步 由從 — 至表，簡(jiǎn)單地制定一個(gè)初始布置方案，如下圖所示。 1 2 3 4 7 9 5 8 6 10 11 600 400 350 100 50 50 600 250 100 200 600 第二步 布置方案理想化調(diào)整，如下圖所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 600 400 50 200 100 600 500 250 450 450 第三步 估計(jì)各工作地面積 ，得出初始?jí)K狀區(qū)劃圖，如下圖所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 50 50 100 600 250 450 450 第四步 適當(dāng)調(diào)整初始 塊狀區(qū)劃圖，進(jìn)而繪制最終塊狀區(qū)劃圖，如下圖所示。 1 2 3 4 7 8 5 9 6 10 11 50 生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖法（以例說明） 某廠有如下 9個(gè)部門：接收與發(fā)運(yùn)、原材料庫、工具機(jī)修車間、中間零件庫、生產(chǎn)車間、成品庫、食堂、管理辦公室、車庫。 關(guān)系密切程度的分類及代號(hào)如下表所示 關(guān) 系 密 切 程 度 代號(hào)絕 對(duì) 重 要特 別 重 要重 要一 般不 重 要不 可 接 近AEIOUX關(guān)系密切程度的原因及代號(hào)如下表所示 產(chǎn) 生 關(guān) 系 的 原 因 代號(hào)共 用 記 錄共 用 人 員共 用 場(chǎng) 地人 員 接 觸文 件 接 觸工 作 連 續(xù)工 作 類 似共 用 設(shè) 備影 響 安 全123456789生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系圖 1,2,3 A 6 O 6 A 4,6 E U U 4 O 4,6 I 6 1 4,6 A U 1,4 A U 4,5 I U 4,6 I U 6 O U
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