四大名著談團隊管理(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 10:25 本頁面
【文章內容簡介】 開高手 ? 無主心骨，無主見，惰性隨處可見 ? 容易接受外界誘惑而走偏 ? 經常打小報告 ? 對唐僧還算忠心 豬八戒 你如何評價沙悟凈與小白龍？ 團隊的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實力，不能獲得很大的成功！ 大結局 :師徒四人齊心協(xié)力目標一致 ,修成正果 ! ? 第一階段： ? 組建適應期 ? 建立架構；確定目標；分配角色；成員感覺期望很高，有一點緊張，有一點興奮。 團隊的成長階段 ? 第二階段： ? 不滿期 ? 成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點差距，并因實際工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。 團隊的成長階段 ? 第三階段： ? 認同期 ? 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給予團隊更多的回報。 團隊的成長階段 ? 第四階段： ? 成熟 收獲期 ? 成員隨時隨刻都感受到團隊的溫暖和力量，對完成任務充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團隊，時刻維護團隊的榮譽和利益，從骨子里體會到唯有團隊成員攜手同心同德，團隊才能茁壯成長，自己才能取得成功 。 團隊的成長階段 ? 作為團隊的隊長，必須掌握和運用好團隊形成的四個階段，能夠準確把握團隊目前的狀態(tài)，掌控屬員心態(tài)，形成團隊精神，提高其個人魅力和凝聚力，實現(xiàn)團隊生產潛力，壯大團隊規(guī)模，實現(xiàn)其人生價值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。 團隊的成長階段 ? 取得真經后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍 …… 取得各自成佛的封號。 ? 旃（ zhan）檀功德佛 斗戰(zhàn)勝佛 凈壇使者 金身羅漢 八部天龍 原來在取經的總目標里還包含有滿足個人愿望的目標！ 《 西游記 》 留給后人還有： 如何看待困難和制造困難的人。 即是：感謝造就困難的人并時刻記住他們 沒有他們，呈現(xiàn)不出唐僧的善良和執(zhí)著，呈現(xiàn)不出孫悟空的精明強干，呈現(xiàn)不出豬八戒的無能懶惰，呈現(xiàn)不出西天路上的艱辛和曲折，沒有這九九八十一難，也感覺不到成功的來之不易，換來的是升天成佛的永久的成
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