制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及過程規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-26 09:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 回收期法、追加投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法等。八、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的組織 組織機(jī)構(gòu)（ 1）集中組織形式（ 2） 分散組織形式（ 3） 綜合工作組形式（ Team Work) 建立責(zé)任制度 建立技術(shù)文件和圖紙的審查制度并行工程的應(yīng)用第四節(jié) 工藝設(shè)計(jì)一、工藝設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容產(chǎn)品圖紙的工藝分析與審查擬定工藝方案：工藝設(shè)計(jì)的總綱。編制工藝規(guī)程：直接指導(dǎo)工人作業(yè)的技術(shù)文件。 工藝路線：產(chǎn)品或零件要經(jīng)過的車間或部門。 工藝過程卡：一件一卡，列出零件的全部工序及其順序； 工藝卡：零件在一個(gè)工藝階段的全部工序及其順序； 工序卡：一序一卡，列出工序內(nèi)部的全部工步及其加工參數(shù)等。1 ．計(jì)算零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)、確定生產(chǎn)類型；2 ．分析產(chǎn)品裝配圖樣和零件圖樣 主要包括零件的加工工藝性、裝配工藝性、主要加 工表面及技術(shù)要求，了解零件在產(chǎn)品中的功用； 3 ．確定毛坯的類型、結(jié)構(gòu)形狀、制造方法等；4 ．?dāng)M訂工藝路線 包括選擇定位基準(zhǔn)、確定各表面的加工方法、劃分加工階 段、確定工序的集中和分散的程度、合理安排加工順序等； 5 ．確定各工序的加工余量，計(jì)算工序尺寸及公差；6 ．選擇設(shè)備及工藝裝備；7 ．確定切削用量及計(jì)算時(shí)間定額；8 ．填寫工藝文件。四、制訂工藝規(guī)程的步驟工裝設(shè)計(jì)與制造（ 1）工藝裝備：工具、夾具、量具、模具和工位器具的總稱。（ 2）工裝系數(shù) = 專用工裝數(shù)量 / 專用零件種數(shù)（ 3）工裝的繼承性和工裝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。二、加快工藝準(zhǔn)備的措施（ 1）采用典型工藝、成組工藝；（ 2）工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化；（ 3）采用 CAPP技術(shù)；（ 4）健全工藝組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度、文件管理第五節(jié) 新產(chǎn)品的試制與鑒定一、樣品試制與鑒定通過一件或少數(shù)幾件樣品的制造來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝。二、小批試制與鑒定目的在于通過投入小批產(chǎn)品來(lái)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整所設(shè)計(jì)的工藝和工藝裝備，并進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的校正和工藝性審查。生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié) 生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)系統(tǒng)的類型按標(biāo)準(zhǔn)化程度劃分1）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：指產(chǎn)品或服務(wù)高度一致。如：汽車、電視機(jī)、計(jì)算 機(jī)、報(bào)紙、汽車清洗、電視廣播、航空服務(wù)等。2）定制型生產(chǎn)：指標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，根據(jù)用戶的訂貨要求組織生產(chǎn)。 如：眼鏡、定做的衣服、窗戶玻璃、出租車駕駛、 外科手術(shù)等。這種劃分方式還可按照用戶的需求特性叫做：1）存貨式生產(chǎn)；2）訂貨式生產(chǎn)；訂貨式生產(chǎn)又可分為：按訂單裝配（ ATO） 按訂單加工（ MTO） 按訂單設(shè)計(jì)（ ETO）按產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)劃分： 1）流程式生產(chǎn)（連續(xù)型生產(chǎn)） 2）加工裝配式生產(chǎn)（離散型生產(chǎn)） 3）凝固式生產(chǎn)按產(chǎn)品的產(chǎn)量和穩(wěn)定程度劃分： 1）項(xiàng)目式生產(chǎn) 2）單件生產(chǎn) 3）成批生產(chǎn) 4）大量生產(chǎn) 5）連續(xù)式生產(chǎn)新的生產(chǎn)類型 大批量定制大批量定制是目前公認(rèn)的下一代生產(chǎn)模式，它比定制生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)具有更多的優(yōu)勢(shì)，如在保持生產(chǎn)成本的情況下能夠更快地滿足客戶的個(gè)性化要求，因此能夠獲得更高的利潤(rùn)和客戶滿意度。定制 大批量生產(chǎn) 大批量定制目標(biāo) 通過顧客的特定需求獲得成功 通過穩(wěn)定和控制獲得效果 通過靈活迅速的反應(yīng)獲得種類和控制著眼點(diǎn)以最確切的滿足顧客要求的方式來(lái)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)以幾乎每個(gè)人都能支付的價(jià)格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分發(fā)商品和服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)和分發(fā)可支付的商品和服務(wù)，使幾乎每個(gè)人找到確切滿足自己需要的東西主要特征? 分散的求? 不同的小市場(chǎng)? 高成本、不穩(wěn)定的質(zhì)量，定制的商品服務(wù)? 長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)周期? 短的產(chǎn)品生命周期? 穩(wěn)定的需求? 巨大、統(tǒng)一的市場(chǎng)? 低成本、穩(wěn)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)?長(zhǎng)的產(chǎn)品開發(fā)周期? 長(zhǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期?分散的求? 不同的小市場(chǎng)?低成本、高質(zhì)量、定制的產(chǎn)品和服務(wù)? 短的產(chǎn)品開發(fā)周期? 短的產(chǎn)品生命周期第二節(jié) 生產(chǎn)組織形式一、對(duì)象原則二、工藝原則三、模塊式（成組生產(chǎn)單元）工作區(qū) 1 工作區(qū) 2 工作區(qū) 3 工作區(qū) 4材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工工作流程原料或顧客 制成品開始 結(jié)束一、對(duì)象原則布置產(chǎn)品原則 。按對(duì)象（產(chǎn)品或服務(wù)）的技術(shù)加工要求進(jìn)行布置設(shè)計(jì)。也就是按加工順
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