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正文內(nèi)容

智能化工程總包招標文件(編輯修改稿)

2024-12-22 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 代表、專業(yè)工程師、成本工程師提交的任何待核實、審核、批準、回復、確認的申請、通知、報告、要求、資料等,只有在同時滿足下列兩個條件時,才視為上述主體認可。否則,不能視上述主體認可,即使部門規(guī)章、地方法規(guī)或地方規(guī)章中有視為認可之規(guī)定。 ( 1)在協(xié)議書、補充條款、專用條款或通用條款中有關于逾期不核實、不審核、不批準、不回復、不提出異議、不提出意見或不確認視為認可之特別約定; ( 2)分包人向上述主體提交的任何待核實、審 核、批準、回復、確認的申請、通知、報告、要求、資料等必須完全符合合同約定和總監(jiān)理工程師、發(fā)包人的指令(包括但不限于完全符合提交的期限、提交的程序、提交的內(nèi)容要求等)。 除非發(fā)包人代表在分包人發(fā)出的工程施工聯(lián)系函或其它報告、文件上簽署明確意見 ,否則 ,發(fā)包人代表簽名或其他人的簽名 (即使其簽署意見 )僅表示發(fā)包人對該份文件的簽收 ,不能作為發(fā)包人意見或結算的依據(jù)。 發(fā)包人代表、成本工程師、專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師行使職權時發(fā)出的書面文件必須是本人的簽字,只有項目章而沒有本人簽字的,該文件對發(fā)包人、分包 人均沒有約束力。 適用法律 本合同文件適用中華人民共和國的法律、行政法規(guī)有: 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國仲裁法》、《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國民事訴訟法》等現(xiàn)行有效的有關法律、行政法規(guī)。 適用標準、規(guī)范 發(fā)包人和分包人在專用條款內(nèi)約定適用國家標準、規(guī)范的名稱;如果發(fā)包人和分包人嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 15 頁 共 281 頁 未在專用條款中約定適用標準、規(guī)范的名稱,則視為適用與分包工程相關的所有國家、行業(yè)、地方標準、規(guī)范。標準、規(guī)范之間如有差異,則發(fā)包人有權指示分包人無條件 執(zhí)行較高標準,且無需為此支付任何額外的費用。標準、規(guī)范之間如有矛盾時,由發(fā)包人做出決定,分包人不得提出增加費用或延長工期的要求。 圖紙 發(fā)包人應按專用條款約定的套數(shù)和日期向分包人提供圖紙。分包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人應代為復制,復制費用由分包人承擔。發(fā)包人對分包工程有保密要求的,應在專用條款中提出保密要求,保密措施費用由發(fā)包人承擔,分包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務。 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意,不得將本工程圖紙轉給第三人。工程竣工兩年后,除承包人存檔需要的圖紙和繼續(xù)保修需要的圖紙外,應將 其它全部圖紙退還給發(fā)包人。 ,分包人應在開始施工前或在發(fā)包人書面要求后十四天內(nèi)提交足夠數(shù)量的深化圖紙。發(fā)包人可拒絕、認可或更改這些深化圖紙,分包人不會因上述拒絕或更改而提出索賠或工期延長。若任何圖紙退回給分包人作修改,分包人應不遲于退回圖紙后的七天內(nèi),將經(jīng)修改的圖紙再呈交給發(fā)包人審批。發(fā)包人對任何深化圖紙的認可并不會解除分包人在本合同中的任何責任和義務。 充圖紙和技術資料。 往來函 件 本合同不論在何種場合給予或頒發(fā)批準書、證明、同意函、確定、通知和請求等通信信息都應采用書面形式。除合同另有約定外,在履行合同中任何單位或個人發(fā)出或發(fā)布的任何通知指令,均應是書面的,都不允許被無理扣壓或拖延。收件方應在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間。 發(fā)包人、總承包人、分包人、監(jiān)理單位在專用條款預留的地址 ,應視為其法定通訊地址 ,如發(fā)生變化需及時通知對方。一方發(fā)往另一方法定通訊地址的函件 ,應當被視為對方收到。 總監(jiān)理工程師 發(fā)包人應在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權限以 書面形式通 知分包人。 。發(fā)包人在專用條款中指定總監(jiān)理工程師姓名??偙O(jiān)理工程師按照發(fā)包人在合同條款中委托的職權行使監(jiān)理職權,且行使監(jiān)理職權時應符合法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和本合同的約定。 總監(jiān)理工程師在行使合同條款中約定的職權以外的職權時需要事先征得發(fā)包人批準。 ,總監(jiān)理工程師無權解除本合同約定的總承包人、分包人的任何嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 16 頁 共 281 頁 義務及責任。 合同履行中,發(fā)生影響發(fā)包人、總承包人、分包人權利或義務的 事件時,總監(jiān)理工程師應依據(jù)合同在其職權范圍內(nèi)客觀公正地進行處理。一方對總監(jiān)理工程師的處理有異議時,按本合同關于爭議的約定處理。 ,其任何行為或遺漏 ,不免除分包人履行合同約定的任何職責和義務。 總監(jiān)理工程師可以通過書面形式委派專業(yè)監(jiān)理工程師行使合同約定的自己的職權,并可在認為必要時撤回委派。但法律規(guī)定或合同附件表明需要總監(jiān)理工程師親自行使的,必須自己親自行使。 如本合同中約定的總監(jiān)理工程師職權與《建設工程委托監(jiān)理合同》中約定的監(jiān)理職權或根據(jù)本通用條款第 ,則以本合同中約定的總監(jiān)理工程師的職權為準。 發(fā)包人代表的委派與指令 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中稱發(fā)包人代表,發(fā)包人在專用條款中指定發(fā)包人代表的姓名。發(fā)包人代表按照發(fā)包人在合同條款中委托的職權行使職權。行使職權時應符合法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和本合同約定。 如需更換發(fā)包人代表,發(fā)包人應至少提前 7天以書面形式通知總承包人、分包人,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務。 發(fā)包人代表可以通 過書面形式委派專業(yè)工程師、成本工程師行使合同約定的自己的職權,但合同附件表明需要發(fā)包人代表親自行使的,必須自己親自行使。 合同中涉及發(fā)包人的職權沒有委托給總監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表共同行使的,則由發(fā)包人法定代表人行使或由發(fā)包人法定代表人另行出具書面委托書委托他人行使,由法定代表人行使職權時可以通過在書面文件上加蓋法人公章的形式進行。 總承包人項目經(jīng)理 總承包人委派其駐工地總代表為本項目的項目經(jīng)理,項目經(jīng)理姓名在專用條款中約定??偝邪说乃形募?jīng)總承包人項目經(jīng)理簽字并加 蓋公章后方有效。 分包人項目經(jīng)理 分包人派駐現(xiàn)場代表分包人履行合同的代表稱為項目經(jīng)理,項目經(jīng)理姓名在專用條款中約定。分包人的所有文件經(jīng)分包人項目經(jīng)理簽字并加蓋分包人公章后方有效。 除非分包人以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人其委派的項目經(jīng)理不能行使某些具體職權,否則,發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人可以認為該項目經(jīng)理有權全權代表分包人。 ,應提前 7天以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人,并征得發(fā)包人的同意。未經(jīng)發(fā)包人的許可,分包人不得擅自更換項目經(jīng)理。 嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 17 頁 共 281 頁 分包人可以委派項目經(jīng)理代表,以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人,經(jīng)發(fā)包人同意后行使項目經(jīng)理的部分職權。 ,可以要求分包人更換其項目經(jīng)理,分包人應積極執(zhí)行并保證分包工程不受損失,同時另行委派經(jīng)發(fā)包人同意的項目經(jīng)理,由此造成的損失等責任由分包人自行承擔。 發(fā)包人義務 組織分包人、監(jiān)理單位和設計單位進行圖紙會審和設計交底,圖紙會審和設計交底時間在專用條款中約定。 發(fā)包人和 其委托的 監(jiān)理單位 負責現(xiàn)場的配合管理和協(xié)調(diào)工作 、 監(jiān)督檢查分 包工程質(zhì)量、隱蔽工程的驗收,負責設計問題的處理和分包工程變更的簽認 。 根據(jù)合同約定,對本分包工程發(fā)出工程變更或進行現(xiàn)場簽證。 向 分包人 提供 設計 施工圖紙 、確認材料樣板或監(jiān)理單位認為必須向分包人提供的技術資料、數(shù)據(jù)、圖紙等 。 及時 組織竣工驗收, 協(xié)助 辦理竣工、 移交等 手續(xù)。 按合同約定的方式 按時向 分包人 支付工程進度款,及時辦理分包工程結算 和結算款的支付。 在專用條款內(nèi)約定的發(fā)包人應做的其它工作。 1 總承包人義務 總承包人應負責協(xié)調(diào)分包人在其總承包范圍 內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、檢驗等分包人為履行本合同義務的一切必須的行為。 總承包人應負責對分包工程的總承包管理,提供總承包配合,費用已含在總包合同價款中。 總承包人應向分包人提出本分包工程的施工進度要求,并監(jiān)督分包人在本合同協(xié)議書約定的工期內(nèi)完成??偝邪藨撠煱从媱澩瓿捎嘘P的配合項目施工并監(jiān)督其他分包人完成配合項目的施工,不影響分包人的施工。 總承包人應參加本分包工程的分項驗收和竣工驗收,并對該分包工程的施工質(zhì)量和工期負責??偝邪?有 義務和權力 對 分包人 的分包工程質(zhì)量進行檢查 并向監(jiān) 理單位和發(fā)包人提出意見 。 總承包人 有權就 分包人在 分包工程質(zhì)量 、 分包工程進度 及分包工程配合和管理等方面的行為 向 發(fā)包人 提出 對分包人的 支付 建議 。 總承包人應在施工的全過程直至交付發(fā)包人使用前 妥善保護 分包人 的成品或半成品 。 在專用條款約定的其它總承包人的工作。 1分包人義務 分包人應當協(xié)助發(fā)包人辦理本分包工程的報建、取證手續(xù),分包人繳納相關的規(guī)費。 嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 18 頁 共 281 頁 分包人應于開工前向監(jiān)理單位、總承包人和發(fā)包人提交詳細的施工組織設計,并嚴格按照經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表及總承包人 批準的施工組織設計施工??偙O(jiān)理工程師和發(fā)包人代表及總承包人的審核批準不能解除分包人根據(jù)合同約定應負的任何責任和義務。 分包人應按合同規(guī)定、規(guī)范、設計的要求以及發(fā)包人確認的材料樣板,精心組織施工,按時完成本合同分包工程及其保修并達到合同約定的質(zhì)量標準。 分包人在查閱合同文件或在本合同分包工程實施過程中,有責任對分包工程設計、技術規(guī)范與補充技術規(guī)范、圖紙或其他資料進行復核,如發(fā)現(xiàn)其中有任何差錯、遺漏或缺陷,應在其有關的分部分項工程開工前及時書面通知發(fā)包人和監(jiān)理單位,否則對有經(jīng)驗的分包人應能 發(fā)現(xiàn)但其未能發(fā)現(xiàn)的錯誤造成工程的任何損失,分包人應承擔相應的責任。 分包人有責任對發(fā)包人提供的施工圖紙與招標圖紙進行核對 ,如存在不一致時,在收到施工圖紙 7天內(nèi)以書面形式通知發(fā)包人 ,如不提出則視為施工圖紙與招標圖紙是一致的。 分包人應按下述事項實施和完成本合同,分包人未能對其負責的下述事項采取各種必要的措施而導致或發(fā)生與此有關的人身傷亡、罰款、索賠、損失補償、指控及其他一切責任應由分包人負責: ( 1)充分關注和保障所有在現(xiàn)場工作的人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場和本分包工程的實施保持有條 不紊,以免使上述人員的安全受到威脅; ( 2)為了保護本合同分包工程免遭損壞,以及為了現(xiàn)場附近和過往群眾的安全與方便,在確有必要的時候和地方,或當監(jiān)理單位及有關主管部門要求時,應提供照明、警衛(wèi)、護柵、警告標志等安全防護設施并承擔相關費用; ( 3)采取一切合理措施保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境,避免由于施工操作引起的粉塵、有害氣體、噪音、污廢水等對環(huán)境的污染,或其他原因造成的人身傷害或財產(chǎn)損失并承擔相關費用; ( 4)遵守政府有關主管部門對安全、文明施工的有關規(guī)定,辦理相關手續(xù),采取相關措施并承擔相關費用。對其在施工現(xiàn)場的 工作人員進行安全教育并保證現(xiàn)場人員不違反安全管理的規(guī)定進行施工。 在合同規(guī)定時限內(nèi)同時向監(jiān)理單位和發(fā)包人申報變更工程調(diào)整價款。 在施工中,由分包人自身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運、機械二次進場等損失,應由分包人自行承擔。 配合發(fā)包人和監(jiān)理單位 隨時到 分包人 的制作工廠對產(chǎn)品或配件 質(zhì)量進行檢查。 ,分包人應全面負責保管本分包工程及將用于本分包工程的材料、設備 ,直到本分包工程交接證書簽發(fā)之日止。分包人負責對分期完成的成品、半成品的保護工作,保護期 間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復。 分包人有義務對其他分包人的 用于和安裝在本項目中的材料、設備、產(chǎn)品進行保護和照管。如果監(jiān)理單位或總承包人或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)和認為 分包人 的行為已經(jīng)或可能對其他承包嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 19 頁 共 281 頁 人的材料、設備、產(chǎn)品造成任何損失或損害, 分包人 應立即采取措施進行改正或加強保護。因此造成的損失或損害, 分包人 應承擔相關的責任。 按招標文件和合同約定提供進口材料、設備及申報關稅等所需文件(如報關證、商檢證等)。 分包人應認真遵守本工程關于《施工現(xiàn)場管理條例》的各項規(guī)定,分包人違反此管 理條例的約定視為違約。分包人 就本分包工程的安全、文明施工、遵守現(xiàn)場管理規(guī)定等向總承包人負責。 分包人應按照國家及地方政府有關規(guī)定,及時足額支付工人工資,不得拖欠、克扣工人工資。 分包人應該嚴格遵守與執(zhí)行發(fā)包人或監(jiān)理單位就涉及該分包工程實施的任何事項所作的指令,無論這些事項在合同中明確與否。 分包人應清楚本分包工程為本項目的一部分,在各方面均須與本項目的其他工程密切配合和協(xié)調(diào)。分包人應保證全面與總承包人或其他分包人進行配合或協(xié)調(diào)。 在保修期內(nèi)的工作按照附件 1保修 協(xié)議書執(zhí)行。 在專用條款內(nèi)約定的分包人應做的其它工作。 1現(xiàn)場管理 在整個分包工程施工期間,分包人應保證其委派的項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場進行本分包工程的管理,并保持其崗位的相對穩(wěn)定,不得擅自離開現(xiàn)場或更換,否則,視為違約。 分包人項目經(jīng)理以下管理人員在施工期間均須專職在崗,不得兼有其它項目的任何職務;分包人如需對人員、機械、設備以及施工方案進行調(diào)整,應提前 7 天報發(fā)包人、監(jiān)理單位,并在獲得同意后才能執(zhí)行;否則,視為違約。 如果發(fā)包人認為分包人委派或雇用的人員工作不能勝任 、或玩忽職守、工作不負責任、不能積極配合發(fā)包人正常工作、違反現(xiàn)場管理規(guī)定、無證上崗者、與分包人提交名冊不符者以及與分包工程無關人員等,發(fā)包人有權要求分包
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