7經(jīng)營場所的選擇(編輯修改稿)
2025-02-25 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樂福的選址理論 第一就是商圈內(nèi)的人口消費能力。中國目前并沒有現(xiàn)有的資料（ GIS人口地理系統(tǒng)）可利用，所以店家不得不借助市場調(diào)研公司的力量來收集這方面的數(shù)據(jù)。有一種做法是以某個原點出發(fā)，測算 5分鐘的步行距離會到什么地方，然后是 10分鐘步行會到什么地方，最后是 15分鐘會到什么地方。根據(jù)中國的本地特色，還需要測算以自行車出發(fā)的小片、中片和大片半徑，最后是以車行速度來測算小片、中片和大片各覆蓋了什么區(qū)域。如果有自然的分隔線，如一條鐵路線，或是另一個街區(qū)有一個競爭對手，商圈的覆蓋就需要依據(jù)這種邊界進行調(diào)整。 然后，需要對這些區(qū)域進行進一步的細化，計算這片區(qū)域內(nèi)各個居住小區(qū)的詳盡的人口規(guī)模和特征的調(diào)查，計算不同區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度、年齡分布、文化水平、職業(yè)分布、人均可支配收入等等許多指標。家樂福的做法還會更細致一些，根據(jù)這些小區(qū)的遠近程度和居民可支配收入，再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域。 家樂福的選址理論 第二，就是需要研究這片區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈的競爭情況。如果一個未來的店址周圍有許多的公交車，或是道路寬敞，交通方便。那么銷售輻射的半徑就可以大為放大。上海的大賣場都非常聰明，例如家樂福古北店周圍的公交線路不多，家樂福就干脆自己租用公交車定點在一些固定的小區(qū)間穿行，方便這些離得較遠的小區(qū)居民上門一次性購齊一周的生活用品。 沃爾瑪選址 沃爾瑪?shù)倪x址方法 ? 沃爾瑪在進入中國之前，它一直在對當?shù)?商圈的交通、人口、競爭狀況和市場發(fā)展格局 進行考察，以便于選擇一個好的店址。其選址過程非常復雜謹慎：在確定商圈后，沃爾瑪?shù)男碌曛芬话愣歼x在 城鄉(xiāng)結(jié)合處、次商業(yè)區(qū)、 新 開辟的居民區(qū)中 ，在該商場周圍要有 20萬 —— 30萬的常住人口。 ? 沃爾瑪?shù)倪x址的一個標準就是要有地利之便。當初，在美國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化發(fā)展的過程中，沃爾瑪避開了大城市中心，到接近大城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)及交通便利地點開店，從而實現(xiàn)了快速成本低的開店布局，最終完成對大城市購買
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