【文章內(nèi)容簡介】 ● 分層規(guī)劃的原則 第一層是業(yè)主或總承包，第二層是設(shè)計、施工、監(jiān)理 ● 總目標(biāo)分解的原則 各個主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。 ● 質(zhì)量責(zé)任制的原則，誰實施誰負(fù)責(zé)。 ● 系統(tǒng)有效性的原則 。 要落實到位。 86 1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204022建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 (2)工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序 ● 確定控制系統(tǒng)各層面的負(fù)責(zé)人和職責(zé) ● 確定組織關(guān)系、報告和信息溝通 ● 制訂工作制度，例會、驗收。 ● 部署各個主體編制質(zhì)量計劃 。 ● 確定工作界面劃分和管理方式 87 1Z204030 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法 88 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo) (1)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (3)設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工質(zhì)量的驗收簽證，設(shè)計變更控制及糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納合理的建議，保證施工結(jié)果和設(shè)計文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一致。 89 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo) (4)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。 (5)監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場檢查等手段，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的要求。 90 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204032施工質(zhì)量控制的過程 (1)施工質(zhì)量控制的過程包括： 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 ：指開工前的施工準(zhǔn)備和施工過程中的各分部分項工程施工作業(yè)前的準(zhǔn)備，還包括特殊季節(jié)性的準(zhǔn)備工作。 施工過程的質(zhì)量控制： 指投入和產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制。 施工驗收質(zhì)量控制： 指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制。即隱蔽工程、檢驗批驗收、分部分項工程、單位工程和整個建設(shè)工程項目的驗收。 91 (2) 施工質(zhì)量控制既有施工承包方的質(zhì)量控制也有業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、供應(yīng)方及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的控制職能。 自控主體 施工方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體。 監(jiān)控主體 設(shè)計方、監(jiān)理方等在施工階段是監(jiān)控主體。 自控主體和監(jiān)控主體是相互依存、各司其職共同推動施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。 92 單項選擇題 設(shè)計單位在設(shè)計階段是 ， 在施工階段是 。 A 自控主體 自控主體 B 自控主體 監(jiān)控主體。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 . 93 單項選擇題 設(shè)計單位在設(shè)計階段是 B ， 在施工階段是 B 。 A 自控主體 自控主體 B 自控主體 監(jiān)控主體 。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 . 94 (3) 施工方的施工質(zhì)量控制過程可歸納為以下相互作用的八個環(huán)節(jié)。 ? 工程調(diào)研和項目承接 ? 施工準(zhǔn)備 ? 材料 采購 ? 施工生產(chǎn) ? 試驗和檢驗 ? 竣工驗收 ? 質(zhì)量回訪及保修 95 1Z204030 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 96 單項選擇題 質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的區(qū)別在于： A 質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的 B 質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的 C 質(zhì)量體系由單個組織實體采用，通常是質(zhì)量保證部門 D 質(zhì)量計劃并非組織管理的一個組成部分 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 97 單項選擇題 質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的區(qū)別在于： A 質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的 B 質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的 C 質(zhì)量體系由單個組織實體采用，通常是質(zhì)量保證部門 D 質(zhì)量計劃并非組織管理的一個組成部分 如何準(zhǔn)備 PMP考試 楊磊 王增東 98 什么是質(zhì)量計劃？ 99 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的建立和運行 1Z204033施工質(zhì)量計劃的編制 (1)按照 GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容， 在合同環(huán)境下質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施的具體步驟。 ＜項目管理＞ P66 100 A10 有關(guān)文件的概念 信息（ ） information 有意義的數(shù)據(jù) 文件（ ） document 信息及其承載媒體 規(guī)范（ ） specification 闡明要求 ()的文件 質(zhì)量手冊（ ） quality manual 規(guī)定組織質(zhì)量體系的文件 質(zhì)量計劃（ ） quality plan 記錄（ ） record 闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。 程序文件 101 ISO 9001 對 產(chǎn)品實現(xiàn)的要求 策劃的輸出形式應(yīng)適合于組織的運作方式。 注 1：對應(yīng)用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質(zhì)量管理體系的過程（包括產(chǎn)品的實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。 《 ISO 9001： 2023》 102 什么是項目？ 103 ? 德國 DIN69901對項目的定義是： 項目是指在總體上符合如下條件的 唯一的任務(wù)（計劃）： 具有預(yù)定的目標(biāo)； 具有時間、財務(wù)、人力和其它限制條件 ； 具有專門的組織。 104 ? 項目是一項短暫的任務(wù)，去實施建立一個 唯一 的產(chǎn)品或服務(wù)。 ? A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. （ Project Management Institute） 105 項目 由一組有起止日期的、 相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的 獨特 過程，該過程 要達(dá)到符合包括時間、成本和資源 的約束條件在內(nèi)的 規(guī)定要求 的目標(biāo)。（ ISO 9000： 2023） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ ISO 9000： 2023） 106 項目和作業(yè)的區(qū)別 項目 作業(yè) 建筑施工是唯一的項目 重復(fù)的 在有限時間中運作 可無限延長 效果型 效率型 資源 、 環(huán)境有變化 資源、環(huán)境相對穩(wěn)定 組織不穩(wěn)定 組織穩(wěn)定 風(fēng)險大 風(fēng)險小 107 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 注 1：對應(yīng)用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質(zhì)量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件 可稱之為 質(zhì)量計劃。 ISO 9001對項目的要求 108 討論 1 項目還是作業(yè)？ 1 裁縫裁衣； 2 監(jiān)理招標(biāo)； 3 施工是項目還是作業(yè)？ . 109 多項選擇題 項目的定義中包含有 。 A 有起止日期的過程。 B 是獨特的過程。 C 重復(fù)的過程 D 要達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。 E 要達(dá)到符合時間、成本或資源的約束條件。 . 110 多項選擇題 項目的定義中包含有 ABDE 。 A 有起止日期的過程。 B 是獨特的過程。 C 重復(fù)的過程 D 要達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。 E 要達(dá)到符合時間、成本或資源的約束條件。 . 111 單項選擇題 項目和作業(yè)最主要的區(qū)別是 。 A 獨特性和重復(fù)性。 B 工作范圍的大小 C 工作時間的長短 D 勞動條件的不同 . 112 單項選擇題 項目和作業(yè)最主要的區(qū)別是 A 。 A 獨特性和重復(fù)性。 B 工作范圍的大小 C 工作時間的長短 D 勞動條件的不同 . 113 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 (2)施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質(zhì)量計劃是總包施工質(zhì)量計劃的組成部分 . ＜項目管理＞ P66 114 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 (3)我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃代替 . ＜項目管理＞ P66 115 施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1） 工程任務(wù)情況； （ 2） 施工總方案、主要施工方法、工程進(jìn)度計劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機(jī)具及部署； （ 3） 施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施； （ 4） 施工總平面布置圖； （ 5） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 1991年建設(shè)部 15號令 116 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 (4)已建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求（也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文），同時結(jié)合本工程的特點，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。 ＜項目管理＞ P66 117 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 (4)施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括： ●工程特點及施工條件 ●質(zhì)量目標(biāo)及其分解目標(biāo) ●管理機(jī)構(gòu)、人員及資源 ●施工技術(shù)方案、施工程序 ●材料設(shè)備質(zhì)量管理措施 ●檢測計劃及方法 ＜項目管理＞ P66 118 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 1 編制依據(jù)。 2 項目概況。 3 質(zhì)量目標(biāo)。 4 組織機(jī)構(gòu)。 5 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。 6 必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗 和試驗程序等。 7 確定關(guān)鍵工序和特殊過程以及作業(yè)的指導(dǎo)書。 8 與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測驗量、驗 證要求。 9 更改和完善質(zhì)量計劃的程序。 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 119 項目管理規(guī)劃大綱 可以 施工組織設(shè)計 代替 項目管理實施規(guī)劃 可以 施工組織設(shè)計 代替 項目 質(zhì)量計劃 或 施工組織設(shè)計 編制者