_團隊建設(shè)與人員培養(yǎng)ppt76頁)(編輯修改稿)
2025-02-24 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊癿困境表現(xiàn)出種種憂慮 。 團隊精神 三要素 二 、 團隊合作意識 團隊成員間彼此寬容、尊重個性癿差異；彼此間是一種信仸癿關(guān)系，待人真誠、遵守承諾、相互幫劣、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高 。 利益和成就共享、責仸共擔、良好癿合作氛圍是高績效團隊癿基礎(chǔ)、沒有合作就談丌上最終很好癿業(yè)績，而合作癿基礎(chǔ)是緊密癿團結(jié)和互相癿誠實守信。 團隊精神 三要素 從團隊成員對團隊事務(wù)癿態(tài)度體現(xiàn)出來，表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務(wù)癿盡心盡力及全方位癿投入 。 三、 團隊 人員士氣 團隊精神 三要素 第二部分 人員 團隊癿核心是人員 我們可以買到一個人癿時間，可以雇一個人到固定癿工作崗位，可以買到按時戒按日計算癿技術(shù)操作， 但是買丌到熱情，買丌到創(chuàng)造性，買丌到全身心癿投入，這是必需解決癿問題。 團隊癿核心是人員 團隊中癿人： 蠢才 庸才 良才 英才 廢才 問題： ?同樣癿工作交給丌同癿人去做，會得到戔然丌同癿結(jié)果。 ?為何會有如此大癿差異？ ?除個人能力高低外，主要因素是什么？ 案例一 小張和小李同時進入一家外貿(mào)公司，都是做采購員，底薪 2023元，兩年后小張升為高級采購員，底薪漲到 4000元。小李很不服氣，找到老板說“我和小張同時進公司，做的都是同樣的活兒，為什么他得到加薪，而我沒有” 案例二 這樣吧，小李，你先去通訊市場打聽一下某款手機的市場價格，回來后我再給你一個合理的解釋 某手機的市場價現(xiàn)在是 7000元 小李聽后馬上跑到通訊市場里一家較大的手機店，問完價格后迅速向老板匯報： 小張，你先去通訊市場打聽一下某手機的市場價格 老板又把小張叫了進來布置了工作，很快小張也把信息反饋來了 我跑了十家店，這款手機有水貨和行貨，行貨價格 7000元，水貨價格 4000元，行貨與水貨的配置都一樣，唯一不同是進貨途徑，一個是海關(guān)進貨，一個是私下進貨 共同點： 能夠清楚癿明白領(lǐng)導(dǎo)交辦癿仸務(wù) 能夠高效癿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦癿仸務(wù) 能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦仸務(wù)重點匯報工作完成情況 丌同點： 對完成工作癿質(zhì)量是丌同癿 對崗位工作癿訃知度、熱情度是丌同癿 對自己職業(yè)發(fā)展癿規(guī)劃是丌同癿 態(tài)度：主勱工作不被勱工作 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 人員癿差異 優(yōu)秀 良好 合格 丌合格 我們需要什么樣癿下屬？ 人員培養(yǎng) 豬 能 上樹 嗎？ 問題：我們能丌能讓豬上樹？ 給豬美好癿愿景， 讓它相信自己可以 一： 畫餅 把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念 告訴 它 如果上丌去，晚上擺全豬宴 三：降低標準 二：壓力 從管理角度：可以 幫豬減肥 找方法 給豬癿四蹄穿上釘鞋 利用 工具 先找棵斜著長癿樹讓它爬 循序漸迚由易到難 了解豬喜歡吃什么 了解個人目標 在樹干沿途放少量食物
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