【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)準(zhǔn)備 確定施工用水、電量：施工進(jìn)場前建設(shè)單位必須為施工單位準(zhǔn)備施工的用水、用電。 施工機(jī)械準(zhǔn)備： 按計(jì)劃在公司調(diào)配施工機(jī)械。 凈化材料準(zhǔn)備： 本工程所使用的大部分材料均在本公司自產(chǎn)或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買。所有材料在進(jìn)料之前，全部制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃。做到看樣并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后定貨，材料進(jìn)場檢驗(yàn) 、復(fù)驗(yàn)、入庫核實(shí)、領(lǐng)料出庫，使用部位登記等執(zhí)行一套完整的控制程序，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場和使用。 勞動力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備 按照勞動力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場。 按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。 第 8 章 工程質(zhì)量保證措施 我公司的 ISO9001 質(zhì)量保證體系已通過質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證。 公司的質(zhì)量保證體系共分四個(gè)部分：質(zhì)量手冊、程序文作 、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄。 質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單獨(dú)列為一章，作重點(diǎn)闡述。 本工程質(zhì)量控制的原則 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。 在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制 必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的貴任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。 “以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格 檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。 工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量總是過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、 秉公辦事，同時(shí)以要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 水電安裝施工 結(jié)構(gòu)施工 程序控制體系 質(zhì)量監(jiān)控體系 計(jì)量管理系統(tǒng) 材料管理系統(tǒng) 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng) 技術(shù)復(fù)核系統(tǒng) 計(jì)量管理系統(tǒng) 材料管理系統(tǒng) 隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng) 隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng) 圖 81 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程 工作質(zhì)量的控制。 工序質(zhì)量的控制。 分 項(xiàng)工程質(zhì)量控制。 分部工程質(zhì)量控制。 單位工程的質(zhì)量控制。 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。 從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。 （ 1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備 ，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。 材料質(zhì)證 保 證 分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量目標(biāo) （ 2）所有的施工準(zhǔn)備工作由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。 （ 3）每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容： A、技術(shù)準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖約會審等） B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括施工材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。 C、組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。 D、施工再現(xiàn)準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng) 的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。 事中質(zhì)量控制： （ 1）本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 （ 2）對各施工工序之間產(chǎn)交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。 （ 3）對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作，做到以“預(yù)防為主”的原則。 （ 4）重要施工項(xiàng)目，均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。 （ 5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實(shí)物交底。 （ 6）隱蔽工程驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方，做到有一定的回旋余地。 （ 7）任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。 （ 8）建設(shè)方及專職質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理，擅自變更設(shè)計(jì)圖紙，擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。 （ 9）各種質(zhì)量文件（包：水準(zhǔn)，測量，放線記錄，圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣 工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。 事后質(zhì)量控制： （ 1）每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢。自檢之后由建設(shè)方進(jìn)行檢查，然后由建設(shè)方上級部門進(jìn)行質(zhì)量檢查或國家 GMP 小組進(jìn)行檢查評定質(zhì)量。 （ 2）對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行修整直至達(dá)到要求為止。 第 9 章 安全保證措施 安全管理目標(biāo) 實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，施工再現(xiàn)無重大人身與設(shè)備事故，一般工傷事故不大于 %。 安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) 圖 安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu) 安全監(jiān)控措施 為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃在工地現(xiàn)場實(shí)行 24 小時(shí)監(jiān)控。 安全管理措施 項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全管理制度： 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 員 施 工 員 項(xiàng)目工程師 安全技術(shù) 措 施 安全技術(shù)交底檢查并記錄 安全檢查 （ 1）安全責(zé)任制度。 （ 2）安全教育制度。 進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。 施工前對參與本工期施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā) 安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不準(zhǔn)使用。 嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工程應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。 易燃易爆物品堆放處理符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動為作業(yè)審批制作，一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。 作好防 火、防雨的預(yù)防工作。 設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合 大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。 工地機(jī)電安全措施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意： 現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 施工中上夾層的電氣，必 須利用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。 拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。 使用的電動工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于 30mA，運(yùn)作時(shí)間不大于 有漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置。 第 10 章 創(chuàng)建“文明工地”措施和 標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動。 創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，只對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理 敲響警鐘。 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強(qiáng)企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“立志中成，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。 抓住公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的開展 CIS 形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化 （ 1）場容場貌； （ 2）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)； （ 3）防火防爆； （ 4）施工組織設(shè)計(jì)與管理。 施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng) 優(yōu) （ 1）安全管理； （ 2）施工用電； （ 3）機(jī)械設(shè)備。 工程質(zhì)量優(yōu)良 （ 1）質(zhì)量管理； （ 2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量； 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 （ 1）辦公環(huán)境； （ 2）食堂； （ 3）宿舍； （ 4）廁所； （ 5）生活環(huán)境。 工地具有良好的文明氛圍 （ 1）文明教育； （ 2）綜合治理； （ 3）班組建設(shè)。 組織措施 （ 1）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立工程全體員工良好的精神風(fēng)貌。 （ 2）文明工地領(lǐng) 導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高施工隊(duì)伍創(chuàng)建文明工地的整體水平。 管理措施 （ 1）場容場貌 制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。 A、施工區(qū)及材料堆放； 施工區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 a）必須按現(xiàn)場堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整 齊、清潔、安全。 B、施工現(xiàn)場落手清 強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。 （ 2）施工