【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化培訓(xùn)、培養(yǎng)員工榮譽感、培 養(yǎng)員工的組織性、紀(jì)律性和毅力 二、完善的內(nèi)部激勵機制機制 三、完善的內(nèi)部薪酬福利體系 四、不斷完善的員工職業(yè)發(fā)展管理體系 五、不斷完善的員工權(quán)益、環(huán)境管理體系 人才穩(wěn)定策略 16 崗 位 要 求 管理技能培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) 以開拓創(chuàng)新能力為主的 繼續(xù)教育培訓(xùn) 新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn) 職業(yè)技能培訓(xùn) 操作技能培訓(xùn) 管理人員 專業(yè) 技術(shù)人員 生產(chǎn) 人員 綜合素質(zhì) 未來發(fā)展 計算機應(yīng)用 外語 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 政策法規(guī) 以遠(yuǎn)程、函授、自考等方式進(jìn)行的業(yè)余學(xué)歷教育 培訓(xùn)體系框架 17 通過組織戰(zhàn)略分析、能力模型分析、績效評估和員工需求分析，公司有效識別出六大重點培訓(xùn)人群，包括營銷人員、設(shè)計開發(fā)人員、技術(shù)工人、基層管理人員（班組長）、中層管理人員、高層管理人員；同時確定了四大重點培訓(xùn)內(nèi)容，包括各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力、企業(yè)文化、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)。另外，公司開展的系統(tǒng)培訓(xùn)還包括：銷售終端督導(dǎo)專項培訓(xùn)、跟單員專項培訓(xùn)、設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)、其他專業(yè)技能培訓(xùn)，基本素質(zhì)培訓(xùn)等，分別滿足不同群體的培訓(xùn)需求。 多層面分析培訓(xùn)需求 開展針對性的培訓(xùn) 18 2023年 4月 3日至 5月，公司在常熟虞山錦江飯店丼行為期 3天以“團(tuán)隊 激情 責(zé)任” 為主題的“波司登執(zhí)行力訓(xùn)練營”的大型互勱式培訓(xùn)，培訓(xùn)講師由深圳中旭管理咨 詢有限公司總裁王笑菲先生擔(dān)任，培訓(xùn)全過程采用團(tuán)隊小組 PK的形式，培訓(xùn)緊 扣主題，活勱多樣，以“理論 +活勱 +感悟”的培訓(xùn)模式對 300余名各級營銷管理和 其他領(lǐng)域管理人員進(jìn)行訓(xùn)練，全體學(xué)員以極大的學(xué)習(xí)興趣和激情全身心投入培 訓(xùn)，通過訓(xùn)練，學(xué)員們充分感悟、領(lǐng)會了執(zhí)行力內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了員工間的團(tuán) 隊合作意識。 圖 2023市場終端督導(dǎo)培訓(xùn) 圖 2023營銷大會培訓(xùn) 19 公司為了加強銷售終端的管理質(zhì)量，著力建設(shè)一支專業(yè)能力強、認(rèn)同公 司核心價值觀的終端培訓(xùn)督導(dǎo)隊伍，分別于 2023年和 2023年開辦“終端 督導(dǎo)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)通過人員軍訓(xùn)、心智訓(xùn)練、企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn) 等課程，對全體新老培訓(xùn)督導(dǎo)開展培訓(xùn)，總?cè)舜芜_(dá) 200余人次，每期培訓(xùn) 進(jìn)行 15天，該培訓(xùn)課程通過“課堂互動 +實操訓(xùn)練”，在專業(yè)師資隊伍的訓(xùn) 練和考核下，大力提高了培訓(xùn)督導(dǎo)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為全面規(guī)范 管理銷售終端建立一支訓(xùn)練和監(jiān)督隊伍，從而進(jìn)一步拉動了終端營業(yè)人 員和導(dǎo)購人員的服務(wù)技能，為提升品牌終端形象提供了人力資源保障。 終端督導(dǎo)培訓(xùn) 20 內(nèi)部培訓(xùn)：由各專業(yè)專家（內(nèi)部培訓(xùn)師）聯(lián)合人力資源部共同實施，如為配合 提升終端形象，營銷總部總體負(fù)責(zé)，對銷售終端督導(dǎo)人員的培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)的策 劃 ,設(shè)計了 2周的專項培訓(xùn)內(nèi)容。 外部培訓(xùn)：公司與外界資源建立了廣泛的培訓(xùn)合作聯(lián)盟，聯(lián)合了中國服裝設(shè)計 師協(xié)會、中國紡織信息中心、中國流行色協(xié)會、上海東華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海 交大等知名學(xué)院以及多家專業(yè)咨詢公司開展培訓(xùn)，與蘇州中旭公司聯(lián)合進(jìn)行定期 培訓(xùn)，設(shè)立了如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力、制度建設(shè)、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊建設(shè)等培訓(xùn)課 程。同時為了培育四季化和國際化人才，公司采取請進(jìn)來送出去的多種培養(yǎng)方 式。如在設(shè)計師的培訓(xùn)方面，公司每年聘請法國資深版型師和著名設(shè)計師來公司 開展專業(yè)培訓(xùn)，與法國、韓國等設(shè)計咨詢公司合作開展培訓(xùn)，提高設(shè)計團(tuán)隊的專 業(yè)素質(zhì)；同時派人到國外經(jīng)銷商處進(jìn)行短期工作等 。