深刻吸取事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理上水平(編輯修改稿)
2025-02-24 03:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 促成的違章。 在鉆井生產(chǎn)過(guò)程中，部分員工能預(yù)見到工作中存在的潛在危險(xiǎn)，但錯(cuò)誤地認(rèn)為這種危險(xiǎn)的程度造成的傷害或后果并不大，造成事故的幾率也不高，在這樣的僥幸心理驅(qū)使下違章作業(yè)。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 二、扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面的措施 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 反思過(guò)去，是為了將來(lái)能更好地干好工作，剖析事故，是為了更好地吸取教訓(xùn)，制定有針對(duì)性地措施，形成更加科學(xué)合理的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。鑒于以上現(xiàn)狀，在 2023年我們決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 （一）抓作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念 首先， 我們項(xiàng)目部要從領(lǐng)導(dǎo)層深刻領(lǐng)會(huì)“安全是天、是政治、是責(zé)任、是大局、是最大的效益”的理念，正確理解“三靠?jī)杀ＷC”的提速原則，先從抓項(xiàng)目部作風(fēng)入手，在日常行為與工作中用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)出“員工生命與健康高于一切的理念”，同時(shí)要求鉆井隊(duì)做到的，我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室人員必須首先作到，我們要公開向鉆井隊(duì)承諾，接受轄區(qū)鉆井隊(duì)全體職工的監(jiān)督和總公司領(lǐng)導(dǎo)、總公司機(jī)關(guān)和專業(yè)公司的監(jiān)督。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 二是 系統(tǒng)制定管理措施，發(fā)揮所有職能部門的職責(zé)。首先從抓職能部門辦公室安全職責(zé)問(wèn)責(zé)入手，是技術(shù)、培訓(xùn)、管理和考核四項(xiàng)手段同步實(shí)施和強(qiáng)化，形成考核機(jī)制與制度，是安全生產(chǎn)責(zé)任共同承擔(dān)，形成安全管理上的合力。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 三是 抓隊(duì)長(zhǎng)。鉆井隊(duì)管理的成敗，鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是關(guān)鍵，所以日常檢查與考核，要多抓隊(duì)長(zhǎng)和大班，觸動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)抓隊(duì)伍管理和安全生產(chǎn)。 四是 抓培訓(xùn)，不但要抓鉆井隊(duì)干部和職工的培訓(xùn)，更重要的是抓項(xiàng)目部職能人員的培訓(xùn)，首先提高他們“把事做對(duì)”的工作能力，其次提高他們的業(yè)務(wù)水平“把事做正確的能力”和以及提高辦事效率“把事做好的能力”。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 （二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí) 在職工中通過(guò)開展安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、警示語(yǔ)征集、安全征文和安全大討論等多種形式，大力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 通過(guò)大討論活動(dòng)，在項(xiàng)目部、職能辦公室和鉆井隊(duì)管理層中牢固樹立 六種意識(shí) ， 根治 四個(gè)莫視 全面管理意識(shí) 查究習(xí)慣性違章意識(shí) 應(yīng)急意識(shí) 六種意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 超前預(yù)防意識(shí) 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 四個(gè)莫視 ①莫視安全規(guī)章制度，不審核、不修訂、不檢查，甚至忽視程序及文件規(guī)定； ②莫視危險(xiǎn)存在，不認(rèn)真辨識(shí)、治理，甚至隱瞞、報(bào)假； ③莫視不安全行為，不嚴(yán)格學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，甚至自己不參加安全培訓(xùn)； ④莫視安全管理，只作口頭主動(dòng)，不作實(shí)際支持，甚至抵制監(jiān)督檢查。 第三工程項(xiàng)目部 深刻吸取事故教訓(xùn) 推動(dòng)安全管理上水平 形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，體現(xiàn)安全管理“綜合治理”的合力。在操作層讓每一個(gè)員工了解什么是
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