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正文內(nèi)容

設(shè)備綜合管理工程培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-02-23 17:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是指驅(qū)動(dòng)設(shè)備的一次或二次能源的消耗 ,一般以單位開動(dòng)時(shí)間的能源耗量表示 。原材料消耗是指設(shè)備加工時(shí)對原材料的利用程度。 —指設(shè)備由于物質(zhì)磨損到報(bào)廢為止的壽命周期。應(yīng)達(dá)到在能保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下所要求的最低限。 —指由于技術(shù)進(jìn)步在未結(jié)束使用壽命前就被淘汰。至少應(yīng)考慮在五年內(nèi)不被淘汰。 2023/2/24 54 —指設(shè)備處于使用狀態(tài)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保持完好狀態(tài)的能力 ,是一項(xiàng)時(shí)間性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 —指設(shè)備產(chǎn)生故障時(shí)恢復(fù)功能(維修)的難易程度。應(yīng)著重考慮維修時(shí)環(huán)境條件的要求。 —指設(shè)備工作時(shí)要求其他設(shè)備在工藝流程上的配套程度 。對獨(dú)立工作的設(shè)備則為本身附件的配套情況。 —指對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)和將來更改工藝或加工對象時(shí)的適應(yīng)程度。 —指設(shè)備在使用中對操作人員人身安全程度 ,以及設(shè)備自身的安全裝置。 —指設(shè)備產(chǎn)生的振動(dòng)、噪聲和排出有害物對環(huán)境的污染程度。 2023/2/24 55 第四章 設(shè)備經(jīng)濟(jì)性的評價(jià)法 一、設(shè)備周期費(fèi)用曲線:(圖 5) C 費(fèi)用 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 制造 安裝 使用 修理 使用維修 報(bào)廢 t 時(shí)間 2023/2/24 56 二 .設(shè)備周期費(fèi)用估算法: : 費(fèi)用估算方法按估算精度的不同,可分為: ?詳細(xì)估算 —當(dāng)估算資料齊全時(shí) ,可根據(jù)這些資料對設(shè)備進(jìn)行較精確的估算。此估算的費(fèi)用可作為簽訂合同的依據(jù)。 ?概略估算 —是在圖紙資料不很完全時(shí)的一種帶有推測性的估算 ,可按概略性估算的費(fèi)用編制預(yù)算。 ?參數(shù)估算 —此項(xiàng)估算是極為粗略的估算費(fèi)用 ,只能作為設(shè)備投資或改造的初步判斷。 2023/2/24 57 : 設(shè)備費(fèi)用的估算分為前期費(fèi)用估算、后期費(fèi)用估算兩種。 ( 1)前期費(fèi)用的估算方法有: a).詳細(xì)單價(jià)估算法 ——根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)對材料和工時(shí)進(jìn)行估算而累加計(jì)算的一種方法 . b).機(jī)器比率法 ——是一種以工程主機(jī)價(jià)格為基礎(chǔ) ,乘以某種系數(shù) ,概略的對工程進(jìn)行估算的方法 .(蘭格法) c).費(fèi)用系數(shù)法 ——是一種以工程主機(jī)的費(fèi)用為基礎(chǔ) ,根據(jù)費(fèi)用系數(shù)進(jìn)行估算的方法 . d). ——成套設(shè)備的費(fèi)用是依其容量比的 (對于小型的和高壓的成套設(shè)備不適用) . e).根據(jù)資金回收率進(jìn)行估算法 ——將產(chǎn)品的單價(jià)乘以一年的生產(chǎn)產(chǎn)量 ,再用資金回收率去除以該值,從而推算出成套設(shè)備的建設(shè)費(fèi)用。 2023/2/24 58 ( 2)設(shè)備后期費(fèi)用的估算方法: a).詳細(xì)逐項(xiàng)估算法 . b).機(jī)器比率法 . c).費(fèi)用系數(shù)法 . d).修理復(fù)雜系數(shù)估算法 ——利用設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)制定出維修工程各項(xiàng)定額并進(jìn)行估算的方法。我國設(shè)備計(jì)劃預(yù)修制中一直使用這種方法。 2023/2/24 59 三、設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性評價(jià)法: a).靜態(tài)投資回收期法 根據(jù)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析中使用的現(xiàn)金流量表亦可計(jì)算投資回收期 ,公式如下: 判別標(biāo)準(zhǔn) : TP≤T b表示項(xiàng)目可以接受 。 TP> Tb表示項(xiàng)目應(yīng)予以拒絕 。 Tb表示基準(zhǔn)投資回收期。 b)動(dòng)態(tài)投資回收期法 實(shí)用公式 :年凈收入:項(xiàng)目建設(shè)期;:投資總額;式中 NTKT+NK=T BKKBP 年的凈現(xiàn)金流量第 對值年的累積凈現(xiàn)金流量絕第( T1)T+1T=T P式中 T:為項(xiàng)目各年累積凈現(xiàn)金流量首次為正值或零的年份。 0=)+(1T CO )CI 0 t0=t t∑*P i( 值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn) 上年累積折現(xiàn)的絕對值+年數(shù))-累積折現(xiàn)值出現(xiàn)正值的 1(=*P2023/2/24 60 c).動(dòng)態(tài)回收期法計(jì)算實(shí)例 例:某項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算表如下 ,且已知 i0=10%,Tb=8年 ,求投資回收期? * 年份 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 投資額 20 500 100 / / / / / / / / 其他支出 / / / 300 450 450 450 450 450 450 450 收入 / / / 450 700 700 700 700 700 700 700 凈現(xiàn)金流量 20 500 100 150 250 250 250 250 250 250 250 折現(xiàn)值 20 累積折現(xiàn)值 20 解 : TP*=61+()= < Tb*=8年 ,可以投資 。 ( AC法) 將投資額分?jǐn)偟侥?,用年限后的費(fèi)用與設(shè)備每年使用費(fèi)之和來比較方案的優(yōu)劣 。 ( PW法) 每年使用費(fèi)折算成現(xiàn)值與投資額之和來比較方案的優(yōu)劣 。 :每年使用費(fèi):投資現(xiàn)值式中 V。PV+)n,i,P/A(?P=V+1)i+1( )i+1(i?P=AC n n +++?= Pi)(1i1)i1(VPW ][nn2023/2/24 61 a)凈年值法( NPV) NPV0,表示方案可以接受。 b)內(nèi)部收益率法 (IRR) IRR≥i 0,表示方案可以接受。 )+1(=NPV iCO)(CI 0 tn 0=t t∑ )IRR+( tn=t 10 t∑ CO)(CI2023/2/24 62 四、投資方案優(yōu)選方法: 在投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí) ,對設(shè)備投資方案中的一些要素 ,有的可進(jìn)行費(fèi) 用計(jì)算 (如生產(chǎn)率、設(shè)置費(fèi)、維修費(fèi)等 ),有的無法計(jì)算 (如交貨期、環(huán)保性等等 ),對方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí) ,要對影響方案的主要要素盡可能量化 ,根據(jù)要素能否量化 ,可采取以下三種方法: :此法用于能量化的各種要素 ,按其地位(比重)分 別給予權(quán)衡輕重的加權(quán)系數(shù)。 :若方案中許多要素不能用統(tǒng)一尺度定量化表示時(shí) ,則可 采取定性表示評定優(yōu)劣。 :若各要素排等級區(qū)分優(yōu)劣還有困難時(shí) ,可采用好 “ +” 、 一般 “ 0”、差 “ ”三種水平表示并排序。 2023/2/24 63 五、投資方案優(yōu)選方法應(yīng)用實(shí)例: 例:某廠由于產(chǎn)品暢銷需增加產(chǎn)量 ,計(jì)劃購買一臺專用機(jī)床。其標(biāo)準(zhǔn)為 :① 能加工零件尺寸范圍為 d12 100mm。 ② 加工精度 ≦ 。 ③ 每個(gè)零件加工時(shí)間< 3分鐘 。 ④ 售價(jià) ≤ 4萬元 。 ⑤ 故障頻率 < 5次 /1000h。 ⑥ 維修性好。以上 6項(xiàng)指標(biāo)中 , ① 、②二項(xiàng)是必備的 ,過高過低要求都不當(dāng) ,故比較 方案時(shí)可不列入。其它 4項(xiàng)從生產(chǎn)要求看其地位則不一樣。在本例中生產(chǎn)率是最主要的 ,故在評比 中是應(yīng)占有較大的比重。③~⑥項(xiàng)按其地位的重要程度分配加權(quán)系數(shù)如下 :③ 生產(chǎn)率為 。④ 價(jià)格 為 。⑤ 可靠性為 。⑥ 維修性為 。經(jīng)市場調(diào)查 ,現(xiàn)有 A、 B二種型號的機(jī)床符合以上 6項(xiàng)指標(biāo) 的要求 ,除①、②在分析時(shí)不列入外 ,其余 4項(xiàng)指標(biāo)如下表所示: 試用加權(quán)評分法比較 A、 B兩種投資方案的 優(yōu)劣?并進(jìn)行決策。 型號 生產(chǎn)率 價(jià)格 可靠性 維修性 A /件 故障頻率 2次 /1000h 較好 B /件 故障頻率 4次 /1000h 好 100100 )值該項(xiàng)指標(biāo)規(guī)定的最低數(shù) 該項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)可達(dá)數(shù)值-(項(xiàng)目得分=解:① 按上式計(jì)算 ,A、 B兩種方案各得分如下: 生產(chǎn)率: A= 100-( ) 100=50 分; B=100- () 100= 分; 價(jià) 格: A= 100-( ) 100= 分; B=100- (2/4) 100=50 分; 可靠性: A= 100-( 2/5) 100=60 分; B=100- (4/5) 100=20 分; 維修性: A= 70 分; B= 80 分; ② 設(shè)備分為 ∑ (各項(xiàng)得分 加權(quán)系數(shù)); A= 50 + + 60 + 70 = 分 B= + 50 + 20 + 80 = 分 ③ 決 策:應(yīng)選 A方案 ,其價(jià)格雖貴一些 ,但綜合效益高。 2023/2/24 64 例:有 4種方案對 5項(xiàng)要素 (其中有兩項(xiàng)為主要的 )進(jìn)行比較 ,可將各方案的要素其優(yōu)劣按 1,2,3,4個(gè)等級排隊(duì) ,請決策? 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計(jì) 順序 A 1 2 2 1 3 9 1 B 2 3 1 3 1 10 2 C 3 2 3 2 4 14 3 D 3 4 3 4 2 16 4 解:因?yàn)榭傆?jì)數(shù)值越小 ,主要要素狀態(tài)越好。故方案 A最優(yōu)。 例: 有 4種方案對 5項(xiàng)要素 (其中有兩項(xiàng)為主要的 )進(jìn)行比較 ,請決策? 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計(jì) 順序 A 0 + + 0 3 B + 0 + + + + + + + 1 C + 4 D 0 + + + + + 2 解:總計(jì)時(shí) ,“+”、“-”抵消后計(jì)余下水平 。排列順序越前 ,主要要素越好。故方案 B最優(yōu)。 2023/2/24 65 第五章 設(shè)備的使用和維護(hù) 一、設(shè)備合理使用的原則和要求 :在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)修理、確保安全的前提下,滿負(fù)荷、高效率、常使用、快更新、充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效益。 2023/2/24 66 1)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)條件 ,合理安排加工任務(wù)和工作負(fù)荷 . 2)根據(jù)不同類型設(shè)備的要求 ,合理選配相應(yīng)的操作人員 . 3)實(shí)行定人定機(jī)制度 . 4)制訂和嚴(yán)格遵守設(shè)備使用維修規(guī)程 . 5)遵守設(shè)備使用維護(hù)的基本守則 . 三好:管好、用好、修好 四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 . 四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全 . 五項(xiàng)紀(jì)律: ,遵守安全操作規(guī)程 . ,并按規(guī)定加油 . . 、附件、不得丟失 . ,自己不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào) . 2023/2/24 67 5S活動(dòng) ? 整理 清理事物的要與不要,處理不要 的,并按照一定的次序擺好。 ? 整頓 對物品進(jìn)行定位、定量,科學(xué)擺放,保證快速取出。 ? 清潔 打掃的干干凈凈,創(chuàng)造良好的環(huán)境 ? 清理 潔凈的環(huán)境,處理源頭。 ? 素養(yǎng) 員工的良好的素質(zhì),員工的習(xí)慣是企業(yè)文化的組成部分。 堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持!! 2023/2/24 68 5I 活動(dòng)(五個(gè) 改善 ) ? 改善影響生產(chǎn)效率和設(shè)備效率的環(huán)節(jié) ? 改善影響產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的細(xì)微之處 ? 改善影響制造成本之處,如不增值的勞動(dòng)、能源、材料等各種浪費(fèi) ? 改善造成人員超強(qiáng)勞動(dòng)、局部勞動(dòng)動(dòng)作環(huán)節(jié) ? 改善造成勞動(dòng)事故和安全隱患之處 2023/2/24 69 5Z活動(dòng)(五個(gè)零活動(dòng)) ? 追求質(zhì)量零缺陷( Zero Defect) ? 追求材料零庫存( Zero Inventory) ? 追求安全零事故 ( Zero Accident) ? 追求工作零差錯(cuò) (Zero Mistake) ? 周期設(shè)備零故障 (Zero Fault) 2023/2/24 70 二、設(shè)備的維修、保養(yǎng) : ?日常維護(hù) . ?設(shè)備的定期維護(hù) . . 2023/2/24 71 三、設(shè)備潤滑管理 ? a)摩 擦 ————兩個(gè)相互接觸的物體在外力的作用下有相對運(yùn)動(dòng)趨勢或發(fā)生相對運(yùn)動(dòng)時(shí) ,在接觸面上產(chǎn)生阻礙切向運(yùn)動(dòng)的阻力 ,這種現(xiàn)象叫摩擦 .所產(chǎn)生的阻力叫摩擦力 .摩擦力與垂直于摩擦表面的負(fù)荷的比值叫摩擦系數(shù) .兩物體的摩擦面叫摩擦副。 b)摩擦的分類: ? 按摩擦副運(yùn)動(dòng)狀態(tài)分:靜摩擦、動(dòng)摩擦 . ? 按摩擦副運(yùn)動(dòng)形式分:滑動(dòng)摩擦、滾動(dòng)摩擦 . ? 按摩擦副的潤滑狀況分:干摩擦、流體摩擦 . 2023/2/24 72 ? a)磨損 ———是指摩擦副兩表面相對運(yùn)動(dòng)時(shí) , 工作表面物質(zhì)不斷損失或產(chǎn)生殘余變形的現(xiàn)象。 b)磨損的分類:(按磨損破壞機(jī)理不同) ? 粘著磨損 按摩擦表面被破壞的程度不同又細(xì)分為輕微磨損、涂抹、擦傷、撕脫、咬死五類 . ? 磨料磨損 細(xì)分為鑿削式磨料磨損、高應(yīng)力碾碎式磨料磨損、低應(yīng)力擦傷式磨料磨損三類 . ? 疲勞磨損 細(xì)分為非擴(kuò)展性疲勞磨損、擴(kuò)展性疲勞磨損兩類 . ? 腐蝕磨損 細(xì)分為氧
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