【文章內容簡介】 是指驅動設備的一次或二次能源的消耗 ,一般以單位開動時間的能源耗量表示 。原材料消耗是指設備加工時對原材料的利用程度。 —指設備由于物質磨損到報廢為止的壽命周期。應達到在能保證產品質量前提下所要求的最低限。 —指由于技術進步在未結束使用壽命前就被淘汰。至少應考慮在五年內不被淘汰。 2023/2/24 54 —指設備處于使用狀態(tài)下在規(guī)定時間內保持完好狀態(tài)的能力 ,是一項時間性的質量標準。 —指設備產生故障時恢復功能（維修）的難易程度。應著重考慮維修時環(huán)境條件的要求。 —指設備工作時要求其他設備在工藝流程上的配套程度 。對獨立工作的設備則為本身附件的配套情況。 —指對現有產品生產和將來更改工藝或加工對象時的適應程度。 —指設備在使用中對操作人員人身安全程度 ,以及設備自身的安全裝置。 —指設備產生的振動、噪聲和排出有害物對環(huán)境的污染程度。 2023/2/24 55 第四章 設備經濟性的評價法 一、設備周期費用曲線：（圖 5） C 費用 規(guī)劃 設計 制造 安裝 使用 修理 使用維修 報廢 t 時間 2023/2/24 56 二 .設備周期費用估算法： ： 費用估算方法按估算精度的不同，可分為： ?詳細估算 —當估算資料齊全時 ,可根據這些資料對設備進行較精確的估算。此估算的費用可作為簽訂合同的依據。 ?概略估算 —是在圖紙資料不很完全時的一種帶有推測性的估算 ,可按概略性估算的費用編制預算。 ?參數估算 —此項估算是極為粗略的估算費用 ,只能作為設備投資或改造的初步判斷。 2023/2/24 57 ： 設備費用的估算分為前期費用估算、后期費用估算兩種。 （ 1）前期費用的估算方法有： a).詳細單價估算法 ——根據詳細設計對材料和工時進行估算而累加計算的一種方法 . b).機器比率法 ——是一種以工程主機價格為基礎 ,乘以某種系數 ,概略的對工程進行估算的方法 .（蘭格法） c).費用系數法 ——是一種以工程主機的費用為基礎 ,根據費用系數進行估算的方法 . d). ——成套設備的費用是依其容量比的 （對于小型的和高壓的成套設備不適用） . e).根據資金回收率進行估算法 ——將產品的單價乘以一年的生產產量 ,再用資金回收率去除以該值，從而推算出成套設備的建設費用。 2023/2/24 58 （ 2）設備后期費用的估算方法： a).詳細逐項估算法 . b).機器比率法 . c).費用系數法 . d).修理復雜系數估算法 ——利用設備的修理復雜系數制定出維修工程各項定額并進行估算的方法。我國設備計劃預修制中一直使用這種方法。 2023/2/24 59 三、設備投資的經濟性評價法： a).靜態(tài)投資回收期法 根據投資項目財務分析中使用的現金流量表亦可計算投資回收期 ,公式如下： 判別標準 : TP≤T b表示項目可以接受 。 TP＞ Tb表示項目應予以拒絕 。 Tb表示基準投資回收期。 b)動態(tài)投資回收期法 實用公式 ：年凈收入：項目建設期；：投資總額；式中 NTKT+NK=T BKKBP 年的凈現金流量第 對值年的累積凈現金流量絕第（ T1)T+1T=T P式中 T:為項目各年累積凈現金流量首次為正值或零的年份。 0=)+(1T CO )CI 0 t0=t t∑*P i( 值當年凈現金流量的折現 上年累積折現的絕對值＋年數）－累積折現值出現正值的 1(=*P2023/2/24 60 c).動態(tài)回收期法計算實例 例：某項目動態(tài)投資回收期計算表如下 ,且已知 i0=10%,Tb=8年 ,求投資回收期？ * 年份 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 投資額 20 500 100 / / / / / / / / 其他支出 / / / 300 450 450 450 450 450 450 450 收入 / / / 450 700 700 700 700 700 700 700 凈現金流量 20 500 100 150 250 250 250 250 250 250 250 折現值 20 累積折現值 20 解 : TP*=61+()= ＜ Tb*=8年 ,可以投資 。 （ AC法） 將投資額分攤到年 ,用年限后的費用與設備每年使用費之和來比較方案的優(yōu)劣 。 （ PW法） 每年使用費折算成現值與投資額之和來比較方案的優(yōu)劣 。 ：每年使用費：投資現值式中 V。PV+)n,i,P/A(?P=V+1)i+1( )i+1(i?P=AC n n +++?= Pi)(1i1)i1(VPW ][nn2023/2/24 61 a)凈年值法（ NPV) NPV0,表示方案可以接受。 b)內部收益率法 (IRR) IRR≥i 0,表示方案可以接受。 )+1(=NPV iCO)(CI 0 tn 0=t t∑ )IRR+( tn=t 10 t∑ CO)(CI2023/2/24 62 四、投資方案優(yōu)選方法： 在投資經濟評價時 ,對設備投資方案中的一些要素 ,有的可進行費 用計算 (如生產率、設置費、維修費等 ),有的無法計算 (如交貨期、環(huán)保性等等 ),對方案進行優(yōu)化時 ,要對影響方案的主要要素盡可能量化 ,根據要素能否量化 ,可采取以下三種方法： :此法用于能量化的各種要素 ,按其地位（比重）分 別給予權衡輕重的加權系數。 ：若方案中許多要素不能用統(tǒng)一尺度定量化表示時 ,則可 采取定性表示評定優(yōu)劣。 ：若各要素排等級區(qū)分優(yōu)劣還有困難時 ,可采用好 “ +” 、 一般 “ 0”、差 “ ”三種水平表示并排序。 2023/2/24 63 五、投資方案優(yōu)選方法應用實例： 例：某廠由于產品暢銷需增加產量 ,計劃購買一臺專用機床。其標準為 :① 能加工零件尺寸范圍為 d12 100mm。 ② 加工精度 ≦ 。 ③ 每個零件加工時間＜ 3分鐘 。 ④ 售價 ≤ 4萬元 。 ⑤ 故障頻率 ＜ 5次 /1000h。 ⑥ 維修性好。以上 6項指標中 , ① 、②二項是必備的 ,過高過低要求都不當 ,故比較 方案時可不列入。其它 4項從生產要求看其地位則不一樣。在本例中生產率是最主要的 ,故在評比 中是應占有較大的比重。③～⑥項按其地位的重要程度分配加權系數如下 :③ 生產率為 。④ 價格 為 。⑤ 可靠性為 。⑥ 維修性為 。經市場調查 ,現有 A、 B二種型號的機床符合以上 6項指標 的要求 ,除①、②在分析時不列入外 ,其余 4項指標如下表所示： 試用加權評分法比較 A、 B兩種投資方案的 優(yōu)劣？并進行決策。 型號 生產率 價格 可靠性 維修性 A /件 故障頻率 2次 /1000h 較好 B /件 故障頻率 4次 /1000h 好 100100 ）值該項指標規(guī)定的最低數 該項指標預計可達數值－（項目得分＝解：① 按上式計算 ,A、 B兩種方案各得分如下： 生產率： A＝ 100－（ ） 100=50 分； B=100－ () 100= 分； 價 格： A＝ 100－（ ） 100= 分； B=100－ (2/4) 100=50 分； 可靠性： A＝ 100－（ 2/5） 100=60 分； B=100－ (4/5) 100=20 分； 維修性： A＝ 70 分； B＝ 80 分； ② 設備分為 ∑ （各項得分 加權系數）； A＝ 50 ＋ ＋ 60 ＋ 70 ＝ 分 B＝ ＋ 50 ＋ 20 ＋ 80 ＝ 分 ③ 決 策：應選 A方案 ,其價格雖貴一些 ,但綜合效益高。 2023/2/24 64 例：有 4種方案對 5項要素 (其中有兩項為主要的 )進行比較 ,可將各方案的要素其優(yōu)劣按 1,2,3,4個等級排隊 ,請決策？ 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計 順序 A 1 2 2 1 3 9 1 B 2 3 1 3 1 10 2 C 3 2 3 2 4 14 3 D 3 4 3 4 2 16 4 解：因為總計數值越小 ,主要要素狀態(tài)越好。故方案 A最優(yōu)。 例： 有 4種方案對 5項要素 (其中有兩項為主要的 )進行比較 ,請決策？ 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計 順序 A 0 + + 0 3 B + 0 + + + + + + + 1 C + 4 D 0 + + + + + 2 解：總計時 ,“＋”、“－”抵消后計余下水平 。排列順序越前 ,主要要素越好。故方案 B最優(yōu)。 2023/2/24 65 第五章 設備的使用和維護 一、設備合理使用的原則和要求 ：在加強設備維護修理、確保安全的前提下，滿負荷、高效率、常使用、快更新、充分發(fā)揮設備的綜合效益。 2023/2/24 66 1）根據設備的技術條件 ,合理安排加工任務和工作負荷 . 2）根據不同類型設備的要求 ,合理選配相應的操作人員 . 3）實行定人定機制度 . 4）制訂和嚴格遵守設備使用維修規(guī)程 . 5）遵守設備使用維護的基本守則 . 三好：管好、用好、修好 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 . 四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全 . 五項紀律： ,遵守安全操作規(guī)程 . ,并按規(guī)定加油 . . 、附件、不得丟失 . ,自己不能處理的應及時上報 . 2023/2/24 67 5S活動 ? 整理 清理事物的要與不要，處理不要 的，并按照一定的次序擺好。 ? 整頓 對物品進行定位、定量，科學擺放，保證快速取出。 ? 清潔 打掃的干干凈凈，創(chuàng)造良好的環(huán)境 ? 清理 潔凈的環(huán)境，處理源頭。 ? 素養(yǎng) 員工的良好的素質，員工的習慣是企業(yè)文化的組成部分。 堅持堅持再堅持??！ 2023/2/24 68 5I 活動（五個 改善 ) ? 改善影響生產效率和設備效率的環(huán)節(jié) ? 改善影響產品質量和服務質量的細微之處 ? 改善影響制造成本之處，如不增值的勞動、能源、材料等各種浪費 ? 改善造成人員超強勞動、局部勞動動作環(huán)節(jié) ? 改善造成勞動事故和安全隱患之處 2023/2/24 69 5Ｚ活動（五個零活動） ? 追求質量零缺陷（ Zero Defect) ? 追求材料零庫存（ Zero Inventory) ? 追求安全零事故 （ Zero Accident) ? 追求工作零差錯 (Zero Mistake) ? 周期設備零故障 (Zero Fault) 2023/2/24 70 二、設備的維修、保養(yǎng) ： ?日常維護 . ?設備的定期維護 . . 2023/2/24 71 三、設備潤滑管理 ？ a)摩 擦 ————兩個相互接觸的物體在外力的作用下有相對運動趨勢或發(fā)生相對運動時 ,在接觸面上產生阻礙切向運動的阻力 ,這種現象叫摩擦 .所產生的阻力叫摩擦力 .摩擦力與垂直于摩擦表面的負荷的比值叫摩擦系數 .兩物體的摩擦面叫摩擦副。 b)摩擦的分類： ? 按摩擦副運動狀態(tài)分：靜摩擦、動摩擦 . ? 按摩擦副運動形式分：滑動摩擦、滾動摩擦 . ? 按摩擦副的潤滑狀況分：干摩擦、流體摩擦 . 2023/2/24 72 ？ a)磨損 ———是指摩擦副兩表面相對運動時 , 工作表面物質不斷損失或產生殘余變形的現象。 b)磨損的分類：（按磨損破壞機理不同） ? 粘著磨損 按摩擦表面被破壞的程度不同又細分為輕微磨損、涂抹、擦傷、撕脫、咬死五類 . ? 磨料磨損 細分為鑿削式磨料磨損、高應力碾碎式磨料磨損、低應力擦傷式磨料磨損三類 . ? 疲勞磨損 細分為非擴展性疲勞磨損、擴展性疲勞磨損兩類 . ? 腐蝕磨損 細分為氧