珠寶行業(yè)企業(yè)培訓與開發(fā)講義(編輯修改稿)
2025-02-23 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術 — 行政管理型發(fā)展 ） ? 橫向 — 縱向發(fā)展 。 二、確定培訓對象（ 1） 運用績效分析法 （ 側(cè)重凝結(jié)勞動 ） ? 通過績效考評明確現(xiàn)狀 ? 分析標準 ? 確認差距 ? 分析原因 ? 確認培訓對象 ? 擬定培訓計劃 二、確定培訓對象（ 2） 運用任務與能力分析法 （ 側(cè)重潛在勞動 ） ? 根據(jù)任務分析獲取信息 ? 對工作任務進行分解和分析 ? 根據(jù)工作任務分析結(jié)果確定培訓需求和培訓對象 二、確定培訓對象（ 3） 根據(jù)組織發(fā)展需要 ? 確認培訓標準 ? 確認培訓可以解決的問題 ? 確認培訓資源 ? 根據(jù)組織需要確定培訓需求和培訓對象 二、確定培訓對象（ 4） 確定培訓對象的基本原則 ? 在最需要的時候選最需要培訓的人進行培訓 ? 針對具體的崗位或職位及其在組織運營中的重要程度選員 ? 充分體現(xiàn)員工個人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合 三、培訓需求分析（ 1） 培訓需求分析的內(nèi)容 ? 按層次分：組織層次 、 工作崗位層次 、 個人層次 ? 按對象分：新員工 、 在職員工 ? 按階段：目前需求分析 、 未來 需求分析 三、培訓需求分析（ 2） 培訓需求分析的程序 ? 前期準備 （ 背景 、 聯(lián)系 、 溝通等 ） ? 制定調(diào)查計劃 （ 目的 、 內(nèi)容 、 方法 、 安排 ） ? 實施調(diào)查 ? 分析與輸出培訓需求結(jié)果 （ 現(xiàn)狀 、 問題 、 愿望 、確定需求 ） 三、培訓需求分析（ 3） 培訓需求分析報告的內(nèi)容 ? 背景 ? 目的和性質(zhì) ? 概述需求分析實施的方法和過程 ? 闡明分析結(jié)果 ? 解釋 、 評論分析結(jié)果和提供參考意見 ? 附錄 （ 有關圖表 、 問卷等 ） ? 報告提要 四、培訓方法的選擇（ 1） 適宜知識類培訓的直接傳授培訓方式 ? 講授法 （ 系統(tǒng)講授 ） ? 專題講座法 （ 針對性 、 一次性 ） ? 研討法 （ 互相啟發(fā) ） 四、培訓方法的選擇（ 2） 以掌握技能為目的的實踐性培訓法 ? 工作指導法 （ 教練法 ） ? 工作輪換法 （ 各崗位輪崗 ） ? 特別任務法 （ 行動學習 ） ? 個別指導法 （ 師傅帶徒弟 ） 四、培訓方法的選擇（ 3） 適宜綜合性能力提高和開發(fā)的參與式培訓 ? 自學 ? 案例研究法 （ 案例分析法 、 事件處理法 ） ? 頭腦風暴法 ? 模擬訓練法 （ 側(cè)重于操作技能 ） ? 敏感性訓練 ? 管理者訓練 （ 管理知識 、 管理技能 ） 四、培訓方法的選擇（ 4） 適宜行為調(diào)整和心理訓練的培訓方法 ? 角色扮演 ? 行為模仿法 ? 拓展訓練 四、培訓方法的選擇（ 5） 科技時代的培訓方式 ? 網(wǎng)上培訓 ? 虛擬培訓 四、培訓方法的選擇（ 6） 選擇培訓方法的建議 ? 保證培訓方法針對具體的工作任務 ? 保證培訓方法與培訓目的 、 課程目標相適應 ? 保證選用的培訓方法與受訓者群體相適應 ? 培訓的方式 、 方法與企業(yè)的培訓文化相適應 ? 取決于培訓的資源與可
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