【文章內(nèi)容簡介】 好的備用狀態(tài)。 現(xiàn)場施工守則 項目組全體成員必須服從項目負責人領(lǐng)導，聽從指揮，發(fā)揚拼搏 奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻； 強化安全意識，進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止； 項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經(jīng)項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回； 嚴格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認可，方算完成任務； 每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設 備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施； 根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導安排； 愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本； 要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時應協(xié)商解決； 遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作 .不準打架斗毆，不得尋釁鬧事 。 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。 未經(jīng)允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工 具、儀器、材料等； 1堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施； 1強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預防漏洞，力爭作到按計劃施工； 1按時填寫工程日志。 1施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。 1 施工現(xiàn)場最好懸掛有我公司司徽的字樣標牌。 1工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務（工種）等。 第十章 對專業(yè)施工單位的配合 本工程若涉及到與專業(yè)施工單位相互間的 交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協(xié)作的態(tài)度，與專業(yè)施工單位共同協(xié)商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。 附件：相關(guān)工程表格 工程開工報告 建設單位 工程編號 工程名稱 批準機關(guān) 批準文號 資金來源 設計單位 出圖日期 工 程 量 計劃開工時 間 計劃竣工時 間 投資金額 工程簡要內(nèi)容： 工程準備情況： 施工單位 建設單位 工程監(jiān)理 年 月 日 年 月 日 年 月 日 主管部門審批 年 月 日 技 術(shù) 聯(lián) 系 單 年 月 日 聯(lián)系單位 工程名稱 內(nèi) 容： 提出單位： 設計單位： 建設單位： 工 程監(jiān)理： 安裝單位： 施工技術(shù)交底 年 月 日 工程名稱 分部分項工 程 內(nèi) 容： 工程技術(shù)負責人： 施工班組： 工 程 簽 證 工程名稱 分部分項名稱 圖 號 簽 證 編 號 內(nèi) 容 ： 設計單位 年 月 日 建設單位 年 月 日 工程監(jiān)理 年 月 日 施工單位 年 月 日 設計變更通知單 年 月 日 工程名稱 施工單位 變更單編號 主送單位 主送單位 圖 號 內(nèi) 容 ： 設計單位意見 簽 章 年 月 日 建設單位公章 建設單位代表 中間交工驗收證書 年 月 日 工程編號 工程地點 建設單位 工程名稱 工程總價 166 萬 施工單位 交 工 工 程 單位工程 分部工程 開工日期 竣工日期 驗收日期 驗 收 意 見 建設單位 施工單位 工程監(jiān)理 主管 住工地代表 （公章） 主管 住工地代表 （公章） 主管 住工地代表 （公章） 聯(lián)合調(diào)試合格證書 工程項目： 車間，工段或生產(chǎn) 系統(tǒng)名稱： 調(diào)試時間：自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止 調(diào)試情況： 質(zhì)量鑒定： 建設單位： 現(xiàn)場代表： 單位簽章： 年 月 日 工程監(jiān)理： 現(xiàn)場代表： 單位簽章： 年 月 日 施工單位： 現(xiàn)場代表： 單位簽章： 年 月 日 工程開工報告 建設單位 工程編號 工程名稱 批準機關(guān) 批準文號 資金來源 設計單位 出圖日期 工程量 計劃開工時 間 計劃竣工時 間 投資金額 工程簡要內(nèi)容： 工程準備情況 施工單位