華燁新科技(充電器及電源)5s管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-08-18 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工解說，取得共同認(rèn)識。（早會、晚會） ? 下達整理的決心的。 ? 不需要的東西，規(guī)定不能帶入廠內(nèi)。 ②． 對工作場所進行全面檢查 點檢出哪些東西是不 需要的東西，多余的庫存，茲舉例說明如下： a. 辦公場地（包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域） ? 辦公桌抽屜，文件柜的文件、書籍、檔案、圖表。 ? 辦公桌上的物品。 ? 測試品、樣品。 ? 公告欄、看板 ? 墻上標(biāo)語和月歷。 b．地面（特別注意內(nèi)部、死角） ? 機器、設(shè)備大型工模夾具。 ? 不良的半成品、材料。 ? 置放于各個角落的良品、不良品、半成品。 ? 油桶、油漆、酒精、粘接劑。 ? 垃圾箱 ? 紙屑、竹簽、小部件。 C．室外 ? 堆置在場外的生銹材料。 ? 料架、墊板上之未處理品。 ? 廢鐵。 ? 雜草、掃把、拖把、紙箱。 ? 不用的工模夾具，損壞的工模夾具。 ? 是 否有其它非工模夾具之物品。 ? 破布、手套、酒精等消耗品。 ? 工模夾具（箱）是否合用。 ? 原材料、呆料、廢料。 ? 儲存架、柜、箱子。 ? 標(biāo)示牌、標(biāo)識、墊板。 ? 配線配管。 ? 蜘蛛網(wǎng)。 ? 單位、部門的指道牌。 ? 吊燈、日光燈。 ③． 訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) ? 工作現(xiàn)場全面盤點，可就現(xiàn)場盤點之所有現(xiàn)場物品，東西逐一確認(rèn)，判明哪些是 “要 ”哪些是“不要”的。 ? 根據(jù)上面之確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)表來。 ? 讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，實施“紅單作戰(zhàn)”。 ④． 不需要物品“紅單作戰(zhàn)”（大掃除） ? “紅單作戰(zhàn)”亦使用紅色標(biāo) 示對公司各角落的“不需物品”，不管是誰，都可加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是整理所運用的技巧之一。 ? 紅單作戰(zhàn)之對策。 。 。 。 、地面。 ⑤． 不需要物品之處置 ? 實施再分類。 ? 依再分類之各種類別，該報廢丟棄的丟掉，該集中保存的，專業(yè)保管。 （二）整頓（ SEITON） 1基本概念 ①． 定義： ? 將需要的東西加以定位放置，并保持在需要時能立即取出 的狀態(tài)。 定位之后，要明確標(biāo)示。 用完之后，要物歸原位。 ② .別名： ? 定位。 ? 看板作戰(zhàn)。 ③ .對象： ? 主要在減少工作場所任意浪 費的“時間” ④ .原則： ? 分門別類。 ? 各就各位。 ? 目視管理。 ⑤ .目的： ? 縮短前置作業(yè)時間。 ? 壓縮庫存量。 ? 防止誤用、誤送。 ? 塑造目視管理的工作場所。 ⑥．推行方法： ? 落實整理工作。 ? 決定放置場所。 ? 決定設(shè)置方法。 ? 劃線定位。 ? 標(biāo)示。 2整頓推行方法 整頓是承接整理后的一個動作。 工作場所經(jīng)過整頓定位劃線后，通常都會有很大的改觀，這種改觀讓全體員工感覺現(xiàn)場整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果，此時，再實施“看板作戰(zhàn)”，徹底標(biāo)示，則更能達到“一目了然”的境地，所謂的“目視管理”的場所即可 塑造起來。 整頓主要的改善對象在“時間”，而工作場所最大的時間浪費在于“準(zhǔn)備作業(yè)時間”，亦在工作時間的“選擇”，“尋找”所花費的時間，如在 60 分鐘的換線時間當(dāng)中，需花 30 分鐘找尋東西，這 30 分鐘就是一種浪費。 “尋找”的時間，越少越好。 為什么會產(chǎn)生“尋找”呢？ ※其原因不外下面“四無”。 ? 無整理：不需要的東西太多了???發(fā)生尋找的首要原因。 ? 無定位：沒有規(guī)定放置的地方。 ? 無標(biāo)示：沒有設(shè)定標(biāo)示。 ? 無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置。 ※要完全消除“尋找”，必須做到下列幾點： ? 撤除不需要的東西。（依整理做法） ? 整理 出放置的地方。 ? 規(guī)定放置的場所。（依物品使用頻率） ? 標(biāo)示出放置的場所。 a. 場所標(biāo)示 b. 品名項目標(biāo)示 ? 物件本身標(biāo)示 ? 在工程管理表中，記入所取物品之場所標(biāo)示。 ? 不斷地檢查、糾正、養(yǎng)成習(xí)慣，以便長期維持。 ①． 落實整理工作： ? 參考“整理”的重點來進行。 ②． 決定放置場所： ? 經(jīng)整理所留下的需要的東西，物品都要定位。（決定放置場所及位置） ? 依使用頻率，來決定放置場所。 ? 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域。 ? 考慮搬運靈活，切忌隨意放置。 ? 堆高要限定高度。 ? 不良品箱要放置明顯處。 ? 不明物品不放于工作場所。 ? 看板要置于明顯易看到的地方 ，且不妨礙看現(xiàn)場的視線。 ? 危險物、有機物、酒精，應(yīng)放在特定的地方。 ? 無法避免將物品放于定位線外時，可豎起“暫放”牌子，并將理由、時間注明其上。 ③． 決定放置方法： ? 置放的方法有架子、箱子、塑料藍、袋子
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