建筑施工論文：如何加強(qiáng)建筑施工中的信息管理(編輯修改稿)
2024-12-22 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作效率，使成本管理工作得心應(yīng)手，從而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。此外，通過計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或 信息不全而引起的糾紛，從而降低相應(yīng)的損失，相對地節(jié)約了工程成本。 信息溝通更便捷?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費(fèi)用開支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。 3 加強(qiáng)建筑施工項目信息管理的對策 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。加強(qiáng)工程信息管理工作不僅 僅是一個技術(shù)問題、機(jī)構(gòu)問題和設(shè)備問題，從當(dāng)前的施工企業(yè)的實際情況來看，加強(qiáng)項目信息管理主要是一個思想認(rèn)識問題 。因為多年來，施工行業(yè)習(xí)慣了吃大鍋飯，縱然近年改革開放政策給企業(yè)帶來了一定的競爭壓力，但有一些傳統(tǒng)觀念仍未徹底轉(zhuǎn)變，如施工企業(yè)存在著重資金、重物質(zhì)，輕管理、輕信息的錯誤做法，在工程管理中習(xí)慣于憑老經(jīng)驗，對現(xiàn)代的管理技術(shù)沒有予以足夠的重視。這些舊的觀念與現(xiàn)代信息管理格格不入，所以要想加強(qiáng)施工中的信息管理，必須從根本上轉(zhuǎn)變觀念，提高對信息管理重要性的認(rèn)識，以便工程信息工作的順利開展和有效進(jìn)行。 建立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，提高管理效率。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)等來設(shè)置專門的信息管理機(jī)構(gòu)，如在高層設(shè)置一個專門的信
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